首战告捷!一汽奥迪开启新一轮营销变革
创始人
2025-10-21 04:14:36
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刚刚落幕的“十一”黄金周,一汽奥迪再度传来振奋人心的捷报。官方披露数据显示,在“一汽 - 大众 3000 万感恩季”国庆中秋双节营销活动中,一汽奥迪交出了一份亮眼答卷,累计斩获订单 26,838 辆,同比增幅达 35.9%。这份成绩单不仅彰显了品牌市场号召力,更直观展现了营销体系变革后,企业组织协同效能的显著提升。

事实上,销量数据的攀升只是品牌实力升级的外在表现,其核心驱动力源于一场低调却高效的内部营销体系变革。在新任执行副总经理郭永峰履新仅一个月的背景下,一汽奥迪便以“以客户为中心”为核心主旨,打破传统惯性、革新经营思维,为品牌高质量发展注入了全新动能。

面对日趋复杂的全新消费格局,一汽 - 大众于 2025 年明确提出,要加速实现营销、商品、成本、效率及股东合作五大突破,以此构筑企业核心竞争力。

在推进五大突破的关键节点,为激活体系内生动力,推动全体系以更创新、更直接的方式触达客户,优化客户全链路、多触点体验,一汽奥迪迅速完成营销体系迭代升级,并在“一汽-大众 3000 万感恩季”双节营销战役中成功验证了变革成效。

Part 01

变革提效 加快链接C端用户

十一与中秋双节叠加,对全国人民而言是难得的休整时光,对一汽奥迪营销团队来说,却是打响“硬仗”的关键窗口期。作为营销体系变革后的首场实战检验,一汽奥迪依托“一汽 - 大众 3000 万感恩季”平台,整合内外部资源,以“礼驭美好,环环相扣”为主题,开展了系列客户回馈行动。

具体举措上,企业构建了“线上引流+线下转化”的全链路营销体系:通过官方公众号、常态化直播、新媒体矩阵传播、车展外拓等多元渠道,重磅释放丰厚购车权益,有效提升客户到店转化率。其中,上市不久的一汽奥迪 A5L 与 Q6L e-tron 两款车型,凭借产品力优势成为当之无愧的“引流利器”。

付出终有回报,节假日期间坚守“不打烊”服务的一汽奥迪,最终在双节营销中斩获佳绩:26,838 辆的订单量及 35.9% 的同比增幅,不仅直观印证了一汽奥迪营销体系变革后的实战效能跃升,更彰显了“以客户为中心”价值营销理念的落地成果。

对于刚履新一汽奥迪执行副总经理仅一个多月的郭永峰而言,这份成绩单无疑极具鼓舞意义。外界评价称,这一变革风格与郭永峰敢想敢干、大胆推进数字化转型的特质高度契合。

事实上,营销体系变革的成效在 9 月销量数据中已初露端倪。官方数据显示,今年 9 月一汽奥迪销量达 58,323 辆(含进口车),同比增长 13.5%;其中国产豪华燃油车市场份额同比提升 2.9 个百分点,持续蝉联细分市场冠军。

在外界普遍认为燃油车市场日渐式微的当下,一汽奥迪凭借内部营销体系变革驱动高效增长,在竞争激烈的 ABB 阵营中打赢了一场漂亮的“营销突围战”,成功将“油电共进”的增长目标从规划变为现实。这场变革背后的战略布局与执行效能,自然引发了行业广泛关注。

Part 02

3000万辆之上 更要迎难而上

近期,一汽 - 大众旗下奥迪、大众、捷达三大品牌,已在各自的营销战场悄然拉开以“一汽 - 大众 3000 万感恩季”为主题的营销攻坚序幕。

作为国内主流乘用车企业中率先达成“累计产销 3000 万辆”里程碑的头部企业,一汽 - 大众在这一关键节点并未放缓脚步,而是以“迎难而上”的姿态谋求更高质量发展。在整个体系中,即将迎来产销千万辆成就的一汽奥迪,更在其中扮演着关键角色。

“一汽 - 大众将以数智化驱动全价值链升级,加速培育新质生产力。”中国第一汽车集团有限公司党委常委、副总经理,一汽 - 大众党委书记、总经理陈彬在接受媒体采访时表示,企业早在数年前便启动了全体系数智化转型,通过全链路业务重塑,推动生产、物流、销售、客户运营等各环节实现数智化升级。

而在郭永峰履新后,这场“全链路数智化转型”在一汽奥迪的落地进程显著提速。

尤其在“蔚小理”、鸿蒙智行、小米汽车等新势力玩家争相角逐高档车用户基盘的当下,已在豪华车市场领跑 30 余年的一汽奥迪,如何“守正出奇”并引领行业转型,应对“电动化+智能化”带来的时代挑战?郭永峰给出的解决方案是:商品运营提效与营销体系变革双轮驱动。

商品运营层面,一汽奥迪深度洞察市场变化趋势,遵循中国一汽“商品创新服务市场,营销变革服务客户”的战略导向,以“商品是王道”为核心准则,通过精准把握中国市场需求与发展脉络,采取“引进+自研”并行策略,坚守油电共进、全维智联的发展路径,系统性提升产品矩阵竞争力。

营销体系变革层面,一汽奥迪新组建的“整合营销部”发挥了提纲挈领的核心枢纽作用。该部门统筹“客户、商品、内容、媒介”四大核心要素,由新零售营销与品牌公关部承接策略落地执行,实现营销与销售的深度协同,有效缩短客户触达链路。同时,通过重塑“横向拉通、纵向穿透”的体系化管理架构,达成从总部到区域的统筹施策、合力攻坚。

简言之,组织架构优化与营销流程贯通,核心目标便是更高效地触达C端用户。好的开始是成功的一半,已然在数智化转型与营销体系变革中率先破局并收获实战成果的一汽奥迪,无疑将稳步迈向下一个“千万辆”时代。

来源:车壹条

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