近日，国内一家新能源商用车公司被曝陷入全面危机。据悉，该公司已连续两个月未能按时发放员工工资，并已启动裁员整顿。

更令人担忧的是，公司联合创始人正计划带领核心团队出走，使这家本就摇摇欲坠的企业面临“抽筋断骨”的威胁。这场风暴的根源，则要追溯到2025年年初一场彻底撕裂公司的高层内讧。

据多位内部员工及接近公司的知情人士透露，过去两个月，该公司所有员工均未按时收到工资，公司仅以口头通知形式告知“延迟发放”，但未给出明确时间表。几乎同时，人力资源部门开始与部分员工沟通裁员事宜，涉及研发、市场等多个部门，一场以“降本求生”为名的整顿已然开始。

然而，比现金流断裂更致命的危机接踵而至。该公司联合创始人之一，据信也是核心技术路线的倡导者，正在筹划带领一支包括关键研发人员在内的团队离开公司，并可能另起炉灶。此举一旦成行，将直接掏空公司的技术基石与未来。

这场席卷公司的风暴，种子在2025年年初就已埋下。据知情人士透露，公司的两位创始人在公司发展方向与商业化路径上产生了根本性且无法调和的分歧。一位创始人倾向于坚持技术前瞻性，追求更长线的产品迭代；而另一位则力主快速推出产品抢占市场，实现现金流回正。

“矛盾公开化后，公司内部迅速分成了支持不同创始人的两派。”上述知情人士形容，“虽然名义上还是一个公司的员工，但两帮人马在产品规划、技术开发上基本处于‘各干各的’状态，缺乏有效交流与协同。”这种高层分裂向下蔓延，导致公司决策流程混乱、资源内耗严重，运营效率大幅降低。

内部的严重矛盾，最终以最直接的方式传导至市场端——产品出现了严重问题。近期，有重要客户反馈，由于该公司提供的车辆存在设计与零部件缺陷，导致其物流运输业务出现重大中断，蒙受了显著的经济损失。

“车辆的问题不是孤例，这可能和公司长期内部管理混乱、品控体系失守有直接关系。”一位内部员工无奈地表示。当管理层的主要精力都耗费在内斗上时，严谨的工程开发流程、严格的供应链管理和完善的质量测试体系便难以得到保障，最终损害的是公司最根本的信誉与客户关系。

该公司的困境，是当前新能源商用车行业激烈竞争与洗牌的一个缩影。在资本热度相对减退、市场竞争从“拼概念”进入“拼真实运营效率与产品可靠性”的深水区后，那些内部治理薄弱、战略摇摆、技术落地能力不足的企业，正率先感受到巨大的生存压力。

新能源商用车作为生产资料，客户对产品的可靠性、全生命周期成本及售后服务能力极为敏感。一家公司若因内耗而无法保证这些基本要素，即便身处高景气赛道，也会被市场无情抛弃。这家公司的危机，不仅是一场内部治理的失败案例，也为整个行业敲响了警钟：在技术浪潮中，坚固的团队凝聚力和清晰的战略定力，与技术创新本身同等重要。

截至目前，该公司尚未对拖欠工资、裁员及创始人动向等事宜对外发布官方声明。这场由内部分裂引发的全面危机将如何收场，其客户权益与员工利益如何保障，已成为行业关注的焦点。