能无中生有给自己创造“员工”

凭真本事拥有自己的“团队”

在北汽新能源就有这样一个“AI天团”

71个人，13个小组

共创出48个AI应用、41个飞书应用

还建起了38个部门级知识库、1个公司级智库

这是“AI天团”成立7个月的成绩单

2025届校招生马培鹏是“AI天团”的一员

他和“AI队友”高效配合

整出一个“AI小哨兵”

把关键词喂给智能体

就能自动扫描全网信息

实时抓取舆情动态，分析正负面情绪

活脱脱一个轻量级的舆情监测器

像这样会给自己“搭团队”的聪明人

北汽新能源还真不少

在北汽新能源正掀起一场拥抱AI的热潮

一场全员参与的“智慧长跑”

今年5月，北汽新能源启动

“数智先锋 协作赋能”数字化提升竞赛

迅速点燃全员使用AI的热情

信息数字化部搭建平台、设计赛制

以AI工具、飞书应用、低代码开发等

系列培训为支撑

党委组织部/人力资源部牵头

推动知识库体系化建设凝聚为组织智慧

经营企划部通过飞书应用红黑榜

推动工具深度应用

公司发出招募令不到24小时

30个业务部门、32名先锋迅速集结

每月开会分享、思想碰撞

让AI逐步融入业务肌理

从“旁观者”到“创造者”

员工与他们的“AI队友们”组队

小小的起步，大大的效果

让经验可沉淀、可复用

颁奖现场，热度逼人

12月“智慧长跑”迎来收官

数智先锋2025年度表彰会现场热度空前

两类价值亮点纷呈

“小而美”的单点突破

每个人手底下几乎都“培养”着几个智能体

质量管理部徐帅的“Kimi+RPA”项目

把内测车质量管理流程的人力从3人压到1人

数据准确率却做到100%

财务管理部厉丽用“RPA+规则引擎”重塑差旅报销

自动覆盖80%审核要点，效率提升94%

经营企划部李想靠飞书多维表格打造“经营事项看板”

任务全局可视、风险实时预警

财务管理部的杨晶晶用AI做预算编制

多部门统一在飞书上提报

让信息流，数据流，任务流集中汇聚

这样的AI员工，谁不想叹一句“请受我一拜”

“深而实”的系统融合同样精彩

财务管理部、经营企划部等团队

因系统性提效获得“先锋团队奖”

不仅是一份获奖名单

更是一张北汽新能源人的“数智能力全景图”

“需要敢为人先的‘先锋’去探索、去突破

更需要通过高效的‘协作’与‘赋能’

将先锋的星星之火

燎原成提升组织整体效能的磅礴之势”

北汽新能源党委委员、副总经理魏志刚

在致辞中点明核心

所以，AI从来不只是工具

它在悄悄重塑每一位工作者的工作模式

北汽科服副总经理张牧川也给予充分肯定

“北汽新能源不仅打造了‘小而美’的信息化系统

更是将AI创新‘深而实’地落实到业务中

AI是业务的加速器，更是组织能力的赋能器”

这番评价，是对既有成果的认可

更是对未来深耕的鞭策

锚定方向，深化赋能

北汽新能源党委副书记、工会主席陈青波

在总结讲话中指出

“本次竞赛让AI在北汽新能源深入人心

但创新的路还长

我们必须以技术为本、以人才为本、以用户为源

让AI创新之路不断延伸”

AI不再是一个可选项

而是企业核心竞争力的重要组成部分

新的一年

北汽新能源将以统一的AI使用平台为关键抓手

推动能力、标准、资源的整合

实现一次建设，多次复用

一处突破，全局受益

数智未来，已然到来

你和我，都不是观众

敢为先锋，协作共进

这场征途，没有终点，只有不断刷新的起点

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供稿 / 信息数字化部