12月12日,中国航空工业集团召开生产现场管理提升年度工作总结会暨精益生产管理体系建设启动会。集团公司党组副书记、总经理魏应彪出席会议并讲话,党组成员、副总经理吴榕新主持会议,党组成员、副总经理王健明出席会议。
会议听取了生产现场管理提升年度工作总结汇报、3家单位专题汇报以及精益生产管理体系建设实施方案汇报,观看了《标杆的力量》专题声像片,并对首批9个生产现场管理标杆场景进行了授牌。
会议指出,生产现场管理提升专项行动和精益生产管理体系建设是集团公司党组深入贯彻落实党的二十大和二十届历次全会精神的重要举措,是聚力打造世界一流航空高科技产业集团的有力抓手。自5月启动生产现场管理提升专项以来,各单位领导重视、全员参与,狠抓顽疾整治,现场管理水平显著提升。
会议要求,要持续深入开展生产现场管理提升,以更高标准、更严要求,聚焦完善机制、标杆引领、帮扶督导等环节,开展好明年工作。要迅速启动精益生产管理体系建设,以客户为中心、以工艺为核心,深度融合智能产线建设、人工智能技术,着力构建具有时代特征和航空工业特色的现代化精益生产体系,为实现生产现场革命性重塑奠定基础。
会议强调,集团公司总部要围绕现场提升和“数智精益”统筹策划,充分激发科研生产一线的智慧和动能。各单位要坚持价值创造导向,将生产现场管理提升和精益生产管理体系建设融合推进,加速生产制造转型升级,为现代航空工业体系建设和“十五五”高质量发展开好局、起好步。
航空工业集团总助级高管、总部相关部门负责人、98家有关单位负责人分别在主会场、视频分会场参会。