年终冲刺聚合力

多重关怀暖人心

市场的热销点燃了奋战的激情！在“亮剑！百天冲刺，决胜2025”四季度劳动竞赛中，赛克科技伙伴凝心聚力，只争朝夕，保质保量保效率，驱动工厂11月单月产量成功突破 53588台，创历史新高。一个个数字背后凝聚着伙伴们辛勤的付出和奋斗的坚持。

亮剑四季度，使命必达

为了确保生产任务的全力完成，生产线各工段火力全开，展现出了惊人的组织力和战斗力。CVT产线运用线平衡墙工具重组工序、改进标准化作业，实现全流程精益管控，月产量稳步提升8.3%；柳州电驱1线组建跨职能小组，优化转子合箱、定子压装、差速器分装流程，使核心工序月产量输出提升5.9%；柳州电驱2线则成立青年突击队，推动产线节拍提升，日均产量提升9%；发动机依托生产信息化系统，实现人、机、料无缝衔接，建立缸盖库存预警机制，提前建立库存，月产量提升4.8%；机加工通过“老带新”快速提升新员工技操作熟练度与效率，确保产量平稳输出。通过全员协同与精准攻关，驱动工厂整体运行效率突破性提升至95.7%,为整个工厂的产能跨越奠定了坚实的基础。

CVT线平衡墙优化

成立工人先锋号

驻点跟进，确保交付

在产量冲刺的关键阶段，维修团队深度融合WIMS体系，开展系统性攻坚。一方面，聚焦体系基础，通过100%整改暗灯问题、对标优化维修标准及实施全员TPM，从根源上提升维护预防能力；另一方面，强化主动保障，在高产之下未雨绸缪，加强预防性维护与巡检频次。同时，针对瓶颈工序精准发力，对发动机外装等工序开展专项攻关，成功优化关键工位节拍6秒，打通产出瓶颈。系列举措实施后成效显著，核心指标大幅优化：综合平均修复时间（MTTR）同比下降13%；平均无故障时间（MTBF）同比上升13.3%，为生产线持续高效运转提供了有力保障。

自主开展预防性维护

组织工位瓶颈分析

守住底线，持续提升

在产能冲刺的攻坚战中，质量团队以“零缺陷”为目标，构建了覆盖全流程的精准管控体系。他们严把来料质量，完成外购件抽检623批次，实行全链条、无死角的质量监控，杜绝缺陷物料流入；在生产现场建立质量快速响应机制，与维修、智造工程、生产部门实时联动，确保问题分级即时闭环；同时通过数字化预警与预防性管控，将质量隐患消除在萌芽状态，正是这份对产品质量的极致追求，确保每一件下线产品都经得起考验，让我们的“高产”同样是“高质”的代名词。

质量来料检测

质量预防管控

以赛促练，筑牢“防火墙”

年终决胜号角催，劳动竞赛战鼓响。赛克科技组织的WIMS体系建设在探索中前进。竞赛初期，各项申报数量呈现积极增长态势。10月份，申报总量为44项，11月共收到24份高质量有效申报，全面覆盖全部5个测试与试制区域，展现出各区域在标准理解、执行深度与成果质量方面均取得共同进步。

竞赛期间，各区域员工积极参与，四大之星申报成果丰硕：安全之星累计申报25项，涵盖设备防护、作业规范等多个方面；质量之星累计申报46项，有效预防质量风险；标准化之星累计申报17项，推动标准化落地执行；改善之星累计申报35项，实现效率提升与风险消除。

冲刺有能量，保障更到位

在四季度劳动竞赛的关键时刻，在公司的支持下，赛克科技工会同步开展年终冲刺能量加油站、员工趣味竞技挑战等行动，为员工舒缓身心压力、注入奋进能量，让伙伴们能量十足，温暖加倍，快乐工作，冲刺更有劲！

能量加油站

轻脂餐

投壶游戏

套圈游戏

年终冲刺 决胜2025

新征程的号角已经吹响，年度冲刺的战鼓正擂。十一月的历史性突破，是全员凝心聚力、攻坚克难的生动写照，更吹响了我们决胜全年目标的嘹亮号角。赛克科技伙伴以更饱满的状态和向上的精神，向着2025决胜目标全力冲锋，助力公司全年生产经营目标达成！