【CNMO科技】12月9日，在央视新闻的镜头下，华为常务董事余承东首次与赛力斯、奇瑞、北汽、江淮、上汽五大合作车企的掌门人同台，共同开启了《在一起 鸿蒙智行》年度直播盛典。这不仅是一场盛大的“家庭聚会”，更是鸿蒙智行“五界”（问界、智界、享界、尊界、尚界）生态联盟的首次集体亮相。

直播中，华为及其伙伴不仅用问界全系累计交付突破90万辆、成交均价达40万元的骄人成绩点燃了会场，更向未来投下了三枚重磅炸弹：享界首款“方盒子”硬派SUV、智界首款旗舰MPV V9，以及尚界首款高端轿跑。那么，这三款新车能否延续鸿蒙智行“五界”的爆款神话呢？

新车解析

鸿蒙智行此次发布的三款新车，并非盲目扩张，而是针对高增长潜力的蓝海市场进行的精准布局。

作为鸿蒙智行首款MPV，智界V9被余承东寄予厚望，并给出了“路面上最好的MPV”的极高评价。其命名寓意深远，“V”代表胜利（Victory），“9”则象征着技术旗舰地位。

据CNMO了解，智界V9将搭载华为最新的800V碳化硅高压平台与巨鲸电池，实现高效补能。其智能化配置预计将达到顶级水准，包括192线激光雷达和高阶智驾系统。空间方面，智界V9拥有约5.3米的车长和方正的车身，能最大化地利用空间。车内还将配备主副驾驶双零重力座椅，将MPV的舒适性从后排延伸到前排。

在享界S9成功站稳30万元以上新能源轿车市场后，“方盒子”车型的推出，标志着享界品牌产品线的战略拓宽。虽然具体参数尚未公布，但“方盒子”造型已清晰指向了路虎卫士、奔驰G级等传统燃油豪车所盘踞的硬派越野细分市场。华为有望将其在智能驾控（如DVP分布式动力总成技术）、全维安全和高阶智驾领域的优势，与硬派SUV的通过性、可靠性需求相结合，打造一款兼具豪华感、智能科技与越野能力的独特产品，开辟一个全新的“智能豪华越野”品类。

尚界首款高端轿跑作为上汽与华为合作的首款车型，其定位值得关注。参考已上市的尚界H5定位于“智慧精品SUV”，将华为高阶智能驾驶技术首次下探至20万元以内主流市场，这款轿跑有可能进一步拓展尚界品牌的覆盖范围。

此外，CNMO还了解到，除了上述三款新车外，2026年鸿蒙智行还将发布多款车型。其中就包括尊界旗舰MPV、享界MPV以及智界轿跑SUV等。

鸿蒙智行的“基本盘”

鸿蒙智行之所以敢于在同一时期密集推出多款定位差异化的新车，源于其已建立的强大“基本盘”。这一基本盘主要体现在市场、技术和合作模式三个维度。

首先，市场数据提供了坚实的信心基础。10月28日，余承东通过社交媒体正式宣布，鸿蒙智行全系车型交付量正式突破100万台，从零到百万仅用时43个月。截至9月1日，鸿蒙智行汽车已连续14个月蝉联中国汽车品牌成交均价第一名，均价达40万元。这一数据在高端市场尤为突出：截至11月20日，问界M9累计交付突破26万辆；尊界S800作为百万级豪华轿车，上市首月大定即突破6500台，顶配车型占比高达70%。

其次，技术协同赋能是核心驱动力。华为在ICT领域三十余年的积累，转化为智能汽车领域的全栈技术解决方案，包括鸿蒙座舱、乾崑智驾和途灵智能底盘三大核心。这些技术通过标准化和归一化的方式，快速应用到不同品牌车型上，形成“技术共振”。

更重要的是，鸿蒙智行正在构建行业首个跨品牌智能汽车生态联盟。2025年12月8日，问界、智界、享界、尊界、尚界五大品牌宣布全面深化战略合作，围绕“统一标准、资源共建”展开。

这一合作涵盖五个关键领域：归一化技术平台、标准化服务体系、共建充电网络、联合技术创新和协同营销。这意味着，无论用户购买哪个“界”的产品，都将享受到统一的智能化体验、无缝的补能网络和标准的售后服务。

未来与挑战

尽管鸿蒙智行的基本盘看似稳固，但三款新车的成功之路并非坦途。从内部协同到外部竞争，再到用户体验，多重挑战正考验着这个年轻的生态联盟。

内部协同与资源分配问题最为突出。数据显示，问界系列在鸿蒙智行整体销量中占比超过60%，形成了“一家独大”的局面。在华为门店有限的展位资源下，销售人员自然会优先推销销量火爆的问界车型，其他品牌的新车面临“坐冷板凳”的风险。

更为棘手的是，随着华为合作品牌的增加——除了“五界”外，还有“三境”（启境、奕境、华境）加入——资源内耗问题愈加明显。

启境

市场竞争的激烈程度也在不断升级。一方面，华为乾崑智驾已不再是“独家秘籍”，而是开始成为行业“标配”。目前，该技术已搭载于33款量产车上，鸿蒙座舱甚至出现在14万级的深蓝S07上。另一方面，传统豪华品牌如奥迪、丰田也纷纷加入华为生态，奥迪Q5L已搭载华为ADS 3.0。这使得华为技术从稀缺资源变为普及配置，消费者为“华为标”支付溢价的意愿可能降低。

用户期待与体验的一致性是另一大考验。随着鸿蒙智行产品矩阵的快速扩张，如何确保不同品牌、不同车型的智能化体验保持一致，同时又能体现各自的品牌特色，成为一道难题。此外，虽然联盟致力于统一服务标准和补能网络，但在具体落地过程中，用户仍可能面临不同品牌服务体验的差异。

结语

鸿蒙智行此次“三箭齐发”，既是对其技术实力与生态协同的一次集中展示，也是向多元细分市场发力的关键落子。三款新车精准切入硬派越野、高端MPV与轿跑蓝海，依托华为全栈技术赋能与“五界”生态的协同势能，的确具备延续爆款基因的潜力。

然而，在内部资源分配、技术红利普适化以及用户体验一致性等多重挑战下，新车的市场表现仍面临考验。能否再续神话，不仅取决于产品本身的竞争力，更在于鸿蒙智行生态能否真正实现“在一起”的初心——打破品牌边界，实现技术、服务与用户价值的深度融合。这条路注定不易，却也正是其迈向可持续高质量发展的关键一步。