新能源车市场正从“猎奇期”过渡进入“理性期”，这是2025年我感知到的一个行业变化。

当我脑海中出现这句结论时，我开始回想是什么把结论引导至此，或偶然看见、听见的只言片语，或无意中接收到的碎片信息。现在走进任意一家4S店，大屏、智驾、高算力芯片几乎已成为标配——10万元级的长安启源Q05搭载激光雷达，10万出头的东风日产N6也用上了高通8775芯片。

曾几何时，这些配置是吸引消费者“尝鲜”的核心卖点，谁的产品新奇，谁似乎就天然享受更多的热度和用户的追捧。

随着华为、小米等科技企业跨界入场，这个行业变得更加“热闹”，行业热度攀升，却也带来浮躁之气。当车企的营销能力超过造车实力，当车辆在几个月内就从“新潮玩具”沦为“过时老款”，当花哨功能暗藏安全隐忧，市场的选择风向已悄然转变。

“过去用户因为新奇买单新能源车，但技术不断成熟，该有的功能大家基本上都有了，市场开始回归理性，而在这个阶段，消费者更注重品质了，这恰好是我们的优势。”一位丰田中国的内部人士如是说。

回顾前几年，在用户口味多变、追求新鲜的市场环境下，以丰田为代表的合资品牌确实经历了一段艰难时期。受制于规模体量和本土化节奏，合资转型步伐略显迟缓，销量也不同程度的受到了打击。

然而，伴随技术成熟、置换与新能源车购置税政策的退坡，以及不时见诸报端的智驾安全事故，消费者心态正悄然转变，逐渐趋于理性，开始更多关注品质。而这，正是以丰田为首的合资品牌数十年如一日深耕的“品质”护城河。

那么，在新阶段，合资品牌应如何发挥自身优势？一汽丰田在11月19日的一场技术品牌发布会上给出了清晰的回应。

首先，主动定义“新品质”。

区别于新势力把新三大件“冰箱彩电大沙发”视作品质之选，一汽丰田没有选择在对手设定的赛道里追逐，而是凭借其深厚的品牌积淀，主动定义并引领以“全域安全”、“全周期成本”和“可靠智驾”为核心的“新品质”时代。

当新势力仍将安全作为一项“高端配置”来宣传，而丰田的“全域安全”是一种贯穿产品全生命周期的系统能力。它始于Toyota Pilot智能驾驶辅助系统基于全球超200亿公里行驶数据的保守且可靠的标定，能在极端天气下依然稳定工作；体现在车身结构上，是全新荣放A/B柱采用的1470兆帕热成型钢和重新设计的白车身；延伸至电池领域，则是丰田混动系统28年“零自燃、零事故”的惊人纪录。这不是为了制造营销噱头，而是构筑一道用户可能“无感”，但必须始终存在的安全底线。

在用户关心的经济性用车成本方面，一汽丰田的拥车全周期成本优势凸显无疑。这不仅仅是官方标注的百公里4.59升油耗，更是中汽中心实测中一箱油1400公里、油耗低至3.99升的极致经济性；是卡罗拉“保养成本与传统燃油车相当”的承诺；是丰田产品在二手车市场坚挺的高保值率。对于务实的家庭用户而言，这笔涵盖购车、能耗、保养、残值的“长远账”，其吸引力远大于一时的参数领先。

在智驾领域，一汽丰田选择了一条更为可靠的路径。一汽丰田采用“丰田自研+开放合作”的双线并进模式，自研TSS智行安全系统，同时与本土科技企业合作，如Momenta在充分利用全球安全标准与数据的同时，快速融入本土场景化。最终呈现给用户的，或许不是最激进的“城市NOA”，但却能在高速、拥堵、泊车等高频场景下实现完成度更高、容错率更低、处理更拟人化的辅助体验。

其次，将“本土化”进行到底。

如何跟得上中国变化迅速的和竞争激烈的市场？无论是一汽丰田，还是东风日产、东风本田等其他合资品牌，都形成了一个共识：唯有将本土化思维贯彻到底，才能真正贴近中国用户。

一汽丰田在技术品牌发布会上展示了一系列本土化成果。在智能座舱上，一汽丰田Toyota Space智慧空间搭载了8155芯片与15.6英寸2.5K超清大屏，并创新性地支持粤语、四川话等多方言语音交互；在智能驾驶上，与Momenta联合开发INP导航驾驶辅助系统，其背后的544TOPS算力与33个高精度感知硬件，正是对中国复杂路况的应对。

最后，发挥体系协同力。

在新能源市场的角逐中，一些品牌选择ALL in单一技术路线进行豪赌，赌成功了就是比亚迪，失败了就没落为不知名品牌。在技术路线的选择上，一汽丰田给出的答案是“油电并进”双线策略，发布会上推出的全新荣放、智混卡罗拉与新bZ3智享家，正是这一战略的具象体现。

搭载第五代智能电混双擎的卡罗拉和荣放，以28年丰田混动技术积淀，解决用户在里程、充电与经济性上的用车痛点；新bZ3智享家则在纯电领域融合个性化与家庭功能性，充分满足中国市场用户需求。

这背后，是一汽丰田深厚的体系力在支撑。丰田享誉全球的TPS精益生产体系与规模化全球供应链，确保了零部件和芯片的稳定供应、成本可控与品质如一。而高效的体系内协同，则帮助丰田避免“把鸡蛋放在一个篮子裡”的技术路线风险，并能确保其在每条战线上推出的产品，都具备坚实的品质、成本与服务保障。

这套体系，正是丰田难以被复制的核心竞争力，也是最深的护城河所在。

当市场竞争从“技术炫技”回归“品质本源”，以一汽丰田为代表的合资品牌，其长期坚守的品质底线，正从昔日的“传统转型包袱”转变为新时期的“决胜优势”。而在越来越理性的消费者眼中，那些甘于在品质上下“慢功夫”的品牌，终将赢得市场的最终认可。