了解一下长城汽车的商业模式
创始人
2025-11-15 18:40:17
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导语

想象一下你在吉祥物玩具店门口看到一辆 “皮卡+SUV”组合车,旁边贴着“新能源+智能座舱”。这其实很像中国汽车行业近年来发展的样子。今天我们聊的这家公司就是长城汽车,中国车企里“皮卡+SUV+新能源”搞得比较有声量的一家。

我们要解决的问题是:这家公司到底靠什么赚钱?它在产业链处于什么位置?在行业里又有多大的地位?对于创业者而言,从它的模式里能学到什么?我会带你一起来梳理。结论先说一句:好生意,但也并非简单复制。

这家公司到底在做什么

站在消费者角度

你买车的时候,可能关注“我能开多少年/油(电)费多少/智能功能好不好/售后便不便”。长城汽车生产的是SUV、轿车、皮卡,而且在新能源、智能化方面有布局。举个场景:如果你喜欢野外越野、偶尔拖货、还想看起来“有范儿”,可能就会考虑皮卡或SUV;如果更看重新能源+智能驾驶功能,也可能把它当选项之一。它的替代选项就是其他汽车品牌/车型。用户付费就是买车+后续服务。

从创业角度看

赚钱公式可以理解为:车的销售单价 × 销量,减去制造成本+销售/服务成本,再加上零部件售后、金融服务、保险捆绑等附加收入。比如长城汽车2024年全年营收约 2022 亿元人民币,同比增长约 16.7%。 再看净利润:2024年归属于母公司股东净利润约 126.92 亿元,同比增长约 80.8%。所以:单价在升、销量或结构在改善(或二者兼有)、成本或费用控制也起作用。

成本卡在哪?整车制造的原料、零部件、人工、研发(尤其智能化/新能源)、销售渠道(4S店、线上)、物流售后服务。这些成本下降不易,因为车型更新/技术迭代快。

站在长期投资的视角

从需求看,中国汽车的普及率已经高,但细分化/智能化/新能源化还有空间。这说明长期有需求,但竞争激烈。

规模效应:量大制造才能摊薄固定成本,比如研发投入、整车装配厂房、模具设备等。

网络效应/品牌心智:若品牌受到认可、车主忠诚度高、售后服务覆盖好,那会有加分。

长城汽车在2024年海外市场表现强劲——海外销量超过 45.4 万辆,同比增长约 44.6%。这是一个正面信号。但长期还要看技术升级(智能驾驶/新能源)、成本控制、政策风险等。整体来看,是“有条件成为好生意”的企业。

产业链与行业地位

产业链位置

· 上游:包括原材料(钢板、电池、稀土材料)、关键零部件(电机、电控、传动系统、智能座舱芯片)、技术平台(智能驾驶软件)。

· 中游:整车设计、研发、制造、装配、测试。长城汽车正处于这一环节。

· 下游:涵盖销售渠道(4S店、电商平台)、服务网络(维修、保养、配件)、金融保险捆绑销售。长城也向下游延伸,如售后服务、车联网。

长城汽车简况里写道:“整车及主要汽车零部件的研发、生产销售及分销SUV、轿车、皮卡车和汽车相关零部件产品”。 它既做整车,也有零部件,也做销售服务,属于产业链的中游为主,延伸上下游。

上下游依赖与议价

· 上游依赖:对于电池、电控芯片、稀有材料(如钴、镍、稀土)等,议价能力相对较弱,因为这些供应商科技门槛高、议价能力强。新能源汽车趋势使这一点更明显。

· 下游客户:终端消费者(个人/企业)决定购买,品牌口碑、服务网络、渠道覆盖决定了议价能力。长城若能控制销售渠道+服务网,就增强议价。它也在海外建立本地化产能以增强竞争能力。

因此,有向下、向上延伸的趋势,但关键环节(如电池芯片)尚未完全掌控。

从行业格局看

中国乘用车+皮卡市场竞争激烈,集中度提升但尚未极端。长城汽车在中国皮卡+SUV领域具有较强竞争力。官方资料称其旗下拥有“哈弗、魏牌、欧拉、坦克及长城皮卡”品牌。虽然未公开披露精确排名占比,但相关研报认为其是国内出海车企第一梯队。与 比亚迪股份有限公司、广汽集团、上汽集团 等相比,长城在细分(皮卡/SUV)上强,但整体规模略低于头部。在“强二梯队”合适。

地位变化

近年来,长城汽车在新能源+智能化+出海方面加速。比如2024年海外销量大增。说明其地位在上升。但同时竞争者(如比亚迪、吉利等)也在加速。它的“领先”并非无懈可击。

赚钱机制

收入主要来自整车销售;另外可能有零部件销售、售后服务、金融保险捆绑。定价依据包括成本+品牌溢价+配置差别+补贴因素(新能源汽车有政策补贴)。2024年总营收 2022 亿元,同比约 +16.7%。毛利率大约 19.51%(2024年)– 是整车制造业里一个中等偏上的水平。

成本结构与规模效应:制造成本(包括原料、零部件、人工)是大头;研发费用也在增长(智能化、平台化投入)。规模效应体现在销量提升后固定成本摊薄,同时研发投入分摊在更多车型上。2024年研发费用率约 5.1%。

单位经济学要点:“一个车卖出去”是否赚钱?以2024年Q4为例:单季度销量约 37.95 万辆,单车净利(扣非)约每辆 0.6 万元人民币。 所以虽然单车盈利不高,但销量大就是关键。若销量下滑或结构变差,单车回本变慢。购车成本+补贴+配置差异会影响这一点。

现金创造逻辑:2024年经营活动现金流约 277.83 亿元,明显高于净利润126.92亿元。明公司现金转化不错;但也要看存货、应收款、渠道库存是否上涨。未来若应收/库存积压,就可能拖现金流。

护城河与竞争位

护城河来源与强度

· 品牌品牌心智:在皮卡/SUV(尤其中国本土市场)有较高知名度。

· 产品矩阵:背后拥有多个子品牌(哈弗、魏牌、欧拉、坦克)覆盖多个细分市场,形成多点发力。

· 出海+智能化起势:海外销量增长快,本地化产能开始。2024年海外销量同比增长约 44.6%。

这些构成的是“可竞争优势”。但“永恒护城河”尚不足,关键零部件依赖、智能驾驶整合挑战、品牌与用户粘性相比国际巨头还有差距。

主要最强对手:对手如比亚迪靠“电池+整车+新能源”一体化,规模+成本优势强。

长城的应对机制:多品牌战略、聚焦皮卡+SUV细分、强化海外+智能化,这构成“差异化”而非直接硬拼。若对手降价、推出更强新能源组合,长城将面临“利润被压”风险。它通过提升单车附加值(智能化配置)来化解。

最坏情境推演:假如某天“电池+芯片”被某个巨头垄断导致零部件成本暴涨+政策补贴大幅退坡,长城汽车将面临成本被动上升+售价受压。这时如果它没有形成自己的电控/电池自主核心或没有快速转移供应链,本盈利能力就会被削弱。不过,它已有“多能源(混动、纯电、氢能)并行”战略。

治理与资本分配

谁说了算:公司是上市公司,控股结构中大股东为保定创新长城资产管理有限公司,具体比例网上资料有大约 59.76%。(该数据来源为 2025 年9月更新,口径可能为非上市公司披露)高管方面:总经理为穆峰。 控制权相对集中。

激励是否同频:公开资料中显示公司有员工持股计划等。 但是否与长期战略(如智能化出海)完全同频需进一步披露。整体来看,在智能化投入大的情况下,管理层股权/期权激励是关键。

资本运用轨迹:2024年研发费用率提升,表明公司在智能驾驶平台、智能座舱等方面投入加大。出海也意味着在产能/渠道上的资本投入。公司是否在回购/分红方面激进,目前资料显示主要聚焦发展。

潜在红旗:需观察关联交易、股权激励计划实施情况、高管离职频率、披露口径改变等。公开资料暂无明显重大红旗。

财务质量与基本面健康度

盈利能力区间:2024年营收 2022 亿元,同比增长约 16.7%。净利润 126.92 亿元,同比增长约 80.8%。毛利率约 19.51%。这些数字说明在2024年公司既有规模增长又有结构改善。

现金流与负债:经营现金流 ≈ 277.83 亿元,高于净利润;资产负债率约 63.64%。存货、应收款等需要密切跟踪。负债率虽不低,但在制造业常见。

稳定性与可持续:结构改善来源于销量+海外+智能化投入,这不是纯靠政策补贴就能持续。风险在于补贴退坡、原料价格上涨、价格战。2024年公司毛利率只比上一年上升0.8个百分点,说明成本压力仍存在。

边际变化:值得关注的是:2024年Q4扣非净利润下降(同比下降约50%),说明第四季度盈利弹性有压力。

发展趋势与前景展望

需求侧:渗透率:新能源+智能化汽车在中国仍有较大空间。用户习惯迁移:从传统燃油车向新能源车、从手动驾驶向智能驾驶。长城正在布局。触发信号新能源车型占比持续提升/用户平均售价提升。

供给侧:产能爬坡:海外生产、本土化可降低成本、提升响应速度。学习曲线:智能驾驶、平台复用可降低后续每车研发成本。触发信号:海外工厂完产/新车型平台启动、单车成本下降。

外部变量:政策:新能源汽车补贴、排放标准、贸易政策。原料&零部件价格:钴、镍、芯片若大涨会压利润。触发信号:补贴政策大幅变动/关键原料价格持续上涨。

三种情景

保守:销量仅略增,竞争激烈下利润率下降。触发器:单车净利持续下滑2个季度以上。

基准:销量+智能化+出海稳步提升,利润缓慢改善。触发器:海外销量同比增长超30%。

乐观:突破技术瓶颈、自主电控/电池能力提升、国际市场大扩张。触发器:海外市场份额进入前3/单车成本下降超10%。

给创业者的启发

1.跟踪用户真实痛点:车型换代时,优先观察“用户升级需求”(如智能驾驶/智能座舱)而不是仅追求“新”标签。

2.聚焦细分定位:像长城聚焦皮卡+SUV+出海,不是所有玩家都抢“轿车大众化”,找自己的细分赛道。

3.提前布局成本结构:研发布局、平台化生产、本地化供应链,是降低制造业单位成本的关键。

4.关注链条延伸:不要仅做核心产品,要考虑服务+附加价值提升整体盈利。

5.警惕外部依赖风险:关键零部件、政策补贴不要当作理所当然,要有替代方案。

6.测量触发信号:建立简单数据观察(如海外销量增速、单车净利、成本下降率)比花大量精力预测未来更实用。

风险清单

可控风险

· 内部车型换代节奏慢,导致产品老化、销量下滑。触发信号:某主力车型连续2个季度销量下滑10%以上。

· 智能化投入过大、但量产落地慢,压利润。触发信号:研发费用率连续提升而毛利率下降。

外部风险

· 补贴政策大变或进口原料价格暴涨,导致成本上升。触发信号:国家新能源汽车补贴大幅削减/镍钴价格上涨超30%。

· 国际贸易摩擦或海外市场需求下滑,影响出海布局。触发信号:海外销量同比增长低于10%或出现明显负增长。

总结:

长城汽车这门生意的本质,是在细分市场里用稳定的产品力和不断升级的新能源与智能化能力,换取规模、口碑与现金流。它在皮卡与SUV里依旧有根基,出海增长是当下最大亮点,但核心零部件依赖、价格战与政策变化仍是潜在压力。整体而言,是“能跑、也要紧盯成本和结构”的制造业生意,关键看技术迭代、海外扩张和单车盈利能否同步提升。

声明:本文依据公开信息撰写,用于商业学习与认知拓展,不构成任何投资建议。

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