金秋十月，国庆与中秋双节同庆。当千家万户沉浸在阖家团圆、欢度佳节的喜悦中时，很多一汽人仍坚守岗位、奋战一线。

研发总院红旗研发人全身心投入到一线研发工作中，高质量攻关各项目关键节点

研发总院红旗研发人节日期间坚持在岗，全身心投入到一线研发工作中，高质量攻关各项目关键节点。为保障国悦车型高品质如期交付，底盘开发部底盘攻坚团队在红旗制造中心长青厂区开启“24小时两班工作模式”；服务技术部核心骨干成员聚焦专项维修与保养方案优化、维修工具适配性、服务技术资料实用性、诊断仪功能与故障代码精准度、备件拆分合理性五大核心维度，深入长春红旗体验中心开展全面细致的调研，为后续快速制定针对性解决方案、切实提升维修便捷性、有效缩短维修时长、合理降低维修成本、持续提高店端服务效能及红旗用户满意度筑牢数据基础；长假期间，恰逢全固态电池项目中期审查节点，为保证准时完成试验，电池试验团队成员全部在岗，进行10Ah固态电芯容量及循环寿命测试等多项试验；10Ah级固态电芯的连续化试制验证任务进入了关键阶段，固态电池课题组电芯试制团队以岗位为阵地，白班夜班24小时连续运转，团队30余人共完成了十余轮次的电芯试制。

营销中心天工市场部投入“双节”销售阵地

为全力冲刺红旗品牌天工系列年度销量目标，营销中心天工市场部精锐尽出，组建专项支援团队奔赴销售区域，直插终端一线，与前线红旗伙伴并肩投入“双节”销售阵地。金葵花营销事业部全体成员坚守岗位，以“全员出动、高效协同”的姿态，全力推进天津、杭州、南京、东莞、西安五地车展与四家红旗伙伴的支援工作，人员出动率100%。服务生态中心暖心护航红旗用户“十一”出行：北京驻点保障团队一如既往坚守岗位，以“零差错、零延误、零投诉”为目标，凭借丰富的经验、专业的技能、高效的执行，确保要客车辆车况良好，为要客出行保驾护航，全力维护红旗品牌口碑；400客服团队提前做好应急响应预案，收集各类活动话术，组织培训假期出行常见问题，优化调整排班、IVR及AI文本话术，确保客户来电畅通及问题速解，同步推动销售线索100%转交体验中心跟进，全面助力销售成交。

解放公司以分秒必争的姿态，全力保障多个重点项目加速推进

解放公司累计投入846人次顺利完成400余项检修改造和研发试验项目。生产检修改造方面，青岛厂L135生产准备焊装线改造项目、四川厂新能源智能网联制造升级项目等4项重点项目按期完成假期期间施工工作；研发试验方面，通过提前部署、科学统筹，确保研发项目各环节高效有序推进，部分研发人员坚守在电气试验室、台架试验室、农安试验场、青藏高原等多个关键阵地，以分秒必争的姿态，全力保障多个重点项目加速推进。

中国一汽盐城分公司各业务单元高效协同、多点并进，全面掀起冲刺四季度大干热潮

中国一汽盐城分公司各业务单元高效协同、多点并进，生产现场一派繁忙，全面掀起冲刺四季度大干热潮。通过周密排产、资源统筹、过程管控，忙生产、保交付，生产线满负荷运转；聚焦工艺改造、设备维保，全面开展停台预防管理，实现生产效率全面提升；围绕预批量、物流管理、工艺提升，多维发力，按时序快速推进E541新车型量产。在全体制造团队连续奋战下，顺利完成既定的11个方面、54项关键任务，为奔腾公司决胜全年目标注入了强大动能。

一汽能源员工坚守岗位，提前规划、精细管理，确保“零隐患、高效率”，为生产筑牢安全基石

一汽能源电气车间检修班组针对配电间开关、变压器等核心设备展开全面检修，提前规划、精细管理，确保“零隐患、高效率”，为生产筑牢安全基石；热水炉车间检修班则争分夺秒，完成补水系统紧急改造，加装连接管路，突破原有模式，提升供热效率，翻新维修旧阀门，连续奋战两天，为国庆充水操作扫清障碍，为采暖期稳定供热提供坚实保障；工程服务事业部组织检修车间，聚焦传统能源事业部客户计量表计安装和10号炉改造展开研讨，为项目推进保驾护航。