成本领先战略是一种企业竞争战略，它的优势和劣势都非常明显。首先，让我们来看看它的优点。

实行成本领先战略的企业能够取得高于同行业平均水平的利润。这是因为低成本能够有效防御竞争对手的进攻。当强有力购买者迫使成本领先者降低价格时，成本领先者可以通过价格下降幅度不可能低于行业第二成本领先者来保持竞争优势。此外，成本领先者可以迫使供应商维持原价格，从而获得更大的议价能力。最后，对于潜在进入者，成本领先者足以对其构成进入壁垒。

然而，成本领先战略也有其缺点。首先，降价过度可能会导致利润率的降低。其次，新加入者可能会后来居上。第三，成本领先者可能丧失对市场变化的预见能力。最后，技术变化可能会降低企业资源的效用，并且容易受到外部环境的影响。

成本领先战略的基本思想包括以下几点：

1. 保持竞争优势思想是成本领先战略的动因。不论企业采取何种战略，成本问题始终是企业战略制定、选择和实施过程中需要考虑的重点问题。如何为企业赢得成本优势和竞争优势，是企业战略管理的重要内容，也是成本领先战略的动因。

2. 全过程控制思想是成本领先战略的保障。成本产生于企业经营活动的各个环节，从产品设计、材料采购、产品制造到产品销售及售后服务的全过程中，时刻都有成本发生。因此，控制成本不是控制哪一个环节的成本，尤其不能误解为只控制制造成本，必须全过程控制，从而达到综合成本最低。

3. 全员参与思想是成本领先战略的基础。在影响成本的诸因素中，人的因素占主导地位，人的素质、技能、成本意识以及降低成本的主动性都对成本产生重要影响。降低成本必须全员参与，树立起全员的成本意识，调动全员在工作中时刻注意节约成本的主动性，这是成本领先战略的基础。

4. 节约思想是成本领先战略的动力。节约可以以相同的资源创造更大的价值，可以使有限的资源延长使用时间。在市场经济条件下，节约不仅是卖方所追求的，也是买方乐意接受的，作为买方所期望的是同等质量下价格最低。

参考资料来源：百度百科-成本领先战略