DoNews5月20日消息，自如今日发布公司内部信，CEO熊林（花名熊帅）与员工分享了为何自如要做保洁服务等决策，并宣布公司的新业务国际租住平台——自如比邻 Zabit将在今日上线的消息。

熊林称，Zabit首期将为中国赴境外留学生提供香港、英国、美国的高品质租住服务。

内部信全文如下：

各位自如伙伴：

今天，是自如奠基人，永久名誉董事长左晖先生在另一个时空与我们并肩前行三周年，也是第三个“自如初心日”，我们约定在每年的今天，与老左一起，重温初心，薪火相传。

过去两年，变化和挑战不断升级，如何寻得与维持更多前行力量，相信是很多伙伴的日常，今年，我与大家分享几个老左与自如的初心时刻。

为什么自如的第一个产品是自如友家?

2011年启动自如前，老左带我去欧美、日本，也在国内做了很多调研学习，最后在决策做合租（自如友家）、整租、高端租赁时，花了很长时间讨论，到今年，自如友家累计居住自如客已经超过500万，而当初选择的初心，一是大学毕业初入职场年轻人的租房痛点最多，二是按间管理应该是我们能认知的最困难的出租管理方式。

为什么自如要做保洁服务?

自如筹备时，老左给我推荐了一家他使用过的保洁公司，我联系跟进并去做了拜访交流，后来就决定在自如友家里标配保洁、维修等服务，并陆续推出搬家、保姆等服务，并发展成为为所有城市家庭提供服务的最大家庭服务品牌“自如家服所有这些，都源自老左与我们“让每一间房子都干干净净”的小小初心。

创立之初为什么就提出“自如就是自如网”?2011年，PC互联网方兴未艾，移动互联网刚刚兴起，我们有很多机会依靠很多大的平台迅速增长，但是老左提出“自如就是自如网”，坚定支持自如投入技术研发，租赁行业第一个可完成全交易的网站、第一个移动APP、第一把智能门锁、第一个全屋智能平台Zlink..…这一切，应该都来自于我们对科技与创新初心不改的热爱。

为什么会在新的十年发展开始时转型“增益租”?

2021年初，我向老左征求启动“增益租”模式转型的意见，我做好了至少沟通讨论一小时的准备，没想到二十分钟我们便达成了共识。历经三年努力，增益模式转型不仅让公司更健康安全，更让我们实现了团队能力质变，从而能更从容面向未来。现在想来，用二十分钟决定未来十年的转型，应该源于我们始终坚信能力质变才能价值创造倍增的初心信念吧。

伙伴们，在今天和未来，这些老左陪伴自如的初心时刻更加弥足珍贵，拥有它们是我们的幸运亩多考任士传百多甬与承、去创造属于你的，属于新一代自如人的初心时刻。

今天，让我们一起与老左分享一个重要的初心时刻：自如比邻 Zabit - 自如国际租住平台将在今天上线，Zabit首期将为中国赴境外留学生提供香港、英国、美国的高品质租住服务。

推出自如比邻Zabit，源自于我们与老左一起为自如定下的初心愿景:做全世界受人尊重和喜爱的，提供高品质居住产品，超越客户期望服务的科技公司。

不忘初心，因您自如！

熊帅

2024年5月20日