（来源：可持续准则研究中心）

央企“双碳”行动

华侨城集团有限公司

-Overseas Chinese Town Group Co.,Ltd -

Part 01

公司简介

华侨城集团有限公司（简称华侨城集团）是国务院国有资产监督管理委员会直接管理的大型中央企业，总部设在深圳。集团创立于1985年，经过40年发展，已形成文化、旅游、房地产、电子科技四大产业格局。旗下拥有华侨城A、云南旅游、华侨城（亚洲）3家上市公司，业务遍及全国百余座城市。作为国家首批文化产业示范基地、全国文化企业30强、中国旅游集团20强，集团连续多年获得国务院国资委年度业绩考核A级评价。集团旗下主题公园、自然人文景区、旅游科技、旅游酒店、特色商业、文化演艺、房地产开发、物业服务等多业态齐头并进。新时期，华侨城开启可持续高质量发展的新篇章，秉承“优质生活创想家”的核心理念，致力成为保障民生供给、服务美好生活的重要力量。

Part 02

行业碳排放特点与减碳措施

行业碳排放特点

文旅产业被誉为“无烟工业”，但碳排放并非“无烟”。全球旅游业约占全球碳排放的8%，且有增长趋势。旅游过程中的交通移动、住宿能源、餐饮供应及景区活动都会产生碳排放。场馆运营、旅游服务、公众研学、日常管理等全流程，均产生一定的能源资源消耗和碳排放，文旅产业提质升级面临绿色低碳转型的必答题。

交通出行是旅游业最大的碳排放来源，游客往返景区及景区内接驳产生大量碳排放。住宿餐饮紧随其后——酒店空调、热水、照明能耗密集，餐饮加工与食材运输同样不可忽视。据测算，采用绿色建筑标准的酒店可降低30%的能源消耗。景区运营同样面临能耗挑战，主题公园的水循环系统、大型游乐设施、夜间灯光秀等均需大量电力支撑。此外，文旅项目开发建设阶段涉及土地整理、建材生产与运输，同样产生显著碳排放。

文旅行业的碳排放贯穿“吃、住、行、游、购、娱”六大环节，覆盖项目开发、建设、运营全生命周期。推动文旅产业全生命周期绿色转型，不仅能直接降低各环节碳排放，还能通过绿色消费理念的广泛传播，带动全社会形成低碳生活方式。

行业减碳措施

文旅行业正从规划建设、运营管理、消费引导三个维度推进绿色转型。

规划建设阶段，新建旅游项目应进行“碳评估”，优先使用绿色建材。通过矿坑生态修复、废弃地再利用等方式，将“城市伤疤”转化为低碳文旅新空间。运营管理阶段，景区推广新能源接驳车，优化步行与骑行道网络，减少机动车进入核心景区；酒店推行节能改造、建设分布式光伏、倡导减少一次性用品与布草更换。消费引导方面，通过“ARO模式”——先“避免”不必要的碳排放，再“减少”不可避免的排放，最后通过碳补偿机制“抵消”剩余排放。行业已建立文旅活动碳排放核算标准，全面识别六大环节的碳排放源。

Part 03

华侨城集团减碳措施

科学管理湿地，守护城央“绿肾”

地处深圳繁华中心区的华侨城湿地，曾是深圳湾海岸线的一部分，是国际候鸟迁徙线上的重要中转站。2007年，华侨城集团受深圳市政府委托接管这片湿地，秉承“保护、修复、提升”的原则，历时5年、耗资逾2亿元进行保护性修复，每年投入逾800万元运营成本。集团以“不消杀、不作景观修剪、夜间不亮灯”的“三不”原则维护生境，坚持“无痕湿地”“零废弃”的管理方式。如今，占地面积68.5万平方米的深圳华侨城国家湿地公园拥有近5万平方米红树林，是800多种动植物的栖息地，每年有数万只候鸟在此停留，园区已记录动植物超2300种。从2007年仅栖息72种鸟类，到如今已有217种鸟类在此安家，记录有黑脸琵鹭、豹猫等国家保护动物36种。此外，华侨城还在武汉东湖、佛山顺德、南昌象湖、襄阳汉江等地持续开展湿地保护实践。

发力自然教育，播撒绿色种子

2014年，深圳华侨城国家湿地公园成立全国首个自然学校——华侨城湿地自然学校。秉承“一间教室、一支环保志愿教师队伍、一套教材”的运营模式，学校已培育环保志愿教师16期、青少年志愿者6期及一支国际志愿服务队，共800余人次，贡献志愿服务超4万人次、服务时达15万小时，年均开展活动近万场次。依托成功经验，2020年海口华侨城自然学校落成。同年，华侨城发起“中国自然教室计划”，已在贵州、内蒙古、四川等地建成6间“自然教室”。

探索“生态修复+碳中和”文旅新模式

在城市更新领域，华侨城探索出独特路径。龙岗红花岭矿坑群由6个多年闲置的采石场矿坑组成，华侨城深东集团拟从矿坑生态修复出发，以碳中和为抓手，有机植入文旅产业，打造深圳首个“主题乐园+生态公园+全季活动+低碳生活”的碳中和文旅示范区——欢乐玄圃。项目占地面积约105万平方米，拟与国际专业研究中心合作进行全生命周期碳排放研究。在同一区域，华侨城深东集团联合龙岗区政府在深圳国际低碳城打造了近零碳与可持续发展示范社区，由拥有两百多年历史的新桥世居客家围屋有机更新而来，140多项低碳“黑科技”应用于居民生活日常。2022年，《华侨城“双碳”实践》白皮书正式发布。

绿色建筑与低碳运营

在房地产开发中，华侨城率先引入绿色建筑、海绵城市等标准体系，已累计投资建设200多个精品项目。2024年，公司新增绿色建筑项目14个，面积142.28万平方米；2025年新增LEED认证建筑1个、面积21.61万平方米。佛山禅城纯水岸项目外立面采用Low-E中空玻璃和铝板等绿色环保材料；欢乐海岸全项目采用环境友好型透水砖，配合排水收集系统实现雨水回收利用。运营端，各地欢乐谷优先选用高效变频节能设备，深圳欢乐谷率先试点合同能源管理模式，上海欢乐谷建设分布式光伏系统，华服公司照明与供水改造年节电364万千瓦时。海南华侨城新能源集团因地制宜为文旅商业项目提供分布式光伏、储能等综合能源服务。

面向未来，华侨城集团将继续完整、准确、全面贯彻新发展理念，聚焦高质量发展主题，将企业生产经营与绿色发展、生态发展有机结合，以“生态修复+产业赋能”的独特路径书写央企绿色转型的生动答卷。

资料来源：

[1]Sci-Hub. The carbon footprint of global tourism / Nature Climate Change, 2018

[2]重磅发布：麦肯锡联合雅高、携程探寻中国可持续旅行的未来 – McKinsey Greater China

[3]一间绿色客房是如何设计出来的

[4]華僑城助力龍崗打造深圳首個碳中和文旅示範項目-香港商报

[5]华侨城集团有限公司：推进生态文明建设，共建美丽中国－国务院国有资产监督管理委员会

[6]红树之声⑨ | 华侨城以“保护+教育”开启湿地公园新征程

[7]《华侨城“双碳”实践》白皮书

作者丨刘影

指导老师丨刘轶芳