公司全面贯彻落实集团2026年上半年经济运行分析会精神，紧紧围绕“六个突出”要求，立足高速公路运营主业，以实干实绩推动集团决策部署落地生根，全力以赴确保全年目标任务高质量完成。

聚焦战略引领　谋篇布局明方向

甬舟高速西堠门大桥 姚峰摄

公司将坚守集团赋予的高速公路主业一体化运营管理平台、市场化基础设施投融资平台、资产证券化平台三大功能定位，持续做强“十五五”战略顶层支撑、做实全域一体化运营管理、筑牢投融资核心保障能力、激活科创产业双轮动能，全力担当高水平交通强省建设主力军、王牌军。根据浙江省“十五五”重点开工项目安排，稳步推进相关路段改扩建工程建设，为长远发展奠定坚实基础。结合省委唱好杭甬“双城记”的战略部署，主动在杭甬错位发展、协同发展中找准定位、贡献力量。全面深化改革攻坚，扎实做好改革“后半篇文章”，把提升企业现代化治理能力作为核心课题持续攻坚，不断深化组织架构体系改革、全域管控模式改革、人力资源体系改革，全面建成统一高速路网、统一企业品牌、统一标准规范。

聚焦品质服务　擦亮窗口树品牌

沪杭高速屠甸收费站工作人员为司乘激活ETC设备 鲍剑飞摄

公司将以“让司乘笑起来、让站所亮起来、让服务活起来”为目标，围绕三类实施路径、十大攻坚任务、三十二项重点举措，全面开展收费服务提升专项行动。在软服务上，推动传统收费站向综合服务驿站转型，叠加休憩、充电、补给等多元服务，重点打造13个深夜食堂（共享厨房）和13个健康驿站，全力建设6条货车服务示范路。在硬设施上，强化设备维管，全面推行管理人员驻站一线办公，直面司乘倾听诉求，构建“主要领导统筹抓、分管领导亲自抓、职能处室下沉指导、站所长落地落实、一线员工全员参与”的全闭环服务机制。通过“现场稽查－线上评估－系统评价”三维考评体系，推动服务从保障通行向美好出行转变。

聚焦本质安全　筑牢防线守底线

金丽温高速丽青段 刘一洲摄

下半年，公司将全域推进平安沪杭甬建设，调整完善“三防”应急指挥、事故常态化复盘、网格化群防群控等机制，深化“零亡人”路段创建、全域隐患排查整治、防灾设计整改等专项工作。在安全治理体系方面，编制出台“十五五”安全生产专项规划，完成安全管理制度和安全标准化体系修订，进一步拧紧安全治理责任链条；在基层基础方面，持续深化安全标准化建设，开展全员安全教育培训，不断建强注安师专业人才队伍，有力夯实安全管理根基；在道路本质安全方面，推进基础设施安全专项工程建设，以科技赋能隐患排查，确保治本攻坚三年行动圆满收官；在事故主动防控方面，深化重点管控，提升路网保畅效能，强化主动防控能力；在风险隐患精准管控方面，深化重要时段重点路段安全风险分级管控，提升风险隐患排查整改综合效能，加大外包作业监管力度；在应急处突体系方面，健全长效“三防”应急管理体系，持续优化区域应急基地建设和应急资源布局；在数字科技赋能方面，加快智慧场景落地，拓展智慧治理载体，营造科技兴安氛围。

聚焦绿色转型　培育新质生产力

临建高速潜川互通光伏项目 吴亚军摄

绿色发展是高质量发展的底色。公司将积极响应国家“双碳”战略，加快推进绿色交通体系建设。有序推进沪昆、沈海高速（浙江段）零碳公路运输通道项目建设，科学提出高速公路服务区新能源重卡补能设施布局方案，着力打造高标准、可复制、可推广的零碳公路运输示范廊道。同时，前瞻性研究低空经济等新业态与高速融合场景，以产业化思维培育智慧高速、绿色低碳等新产业，为高速公路运营服务主业积蓄强劲动能。

接下来，公司将以“十五五”规划蓝图为航标，把集团半年度会议各项部署转化为推动高质量发展的生动实践，扎实做好改革“后半篇文章”，以“十五五”开局之年的良好成效，为集团发展大局贡献更大力量。