中国汽车工业协会统计显示,2026上半年商用车出口66.4万辆,同比增长32.5%,出口占同期商用车销量28.9%。按同比反推,行业上半年约17.6万辆的销量净增中,出口贡献约92.5%。也就是说,国内市场负责托底,海外市场正在决定增长曲线的斜率。
从商用汽车数据判断,2026上半年,中国商用车出口不只是延续增长,而是从“补充市场”转为行业最重要的增量来源。2026年中国商用车出口成为主引擎,但新能源仍在越过场景门槛。
两套数据看似冲突,实则回答不同问题
同一时期,商用车大数据平台按海关商品口径整理的出口量为74.93万辆,同比增长42.52%,高于中汽协的66.4万辆。差异主要来自统计对象、底盘及专用车辆归类、企业报送与海关离境时点等因素。此外,海关数据还包含二手车和低速汽车的出口。本文以中汽协口径判断行业总盘,以海关口径观察车型、区域和目的国,不对两者加总。这个口径边界比追求一个“唯一数字”更重要。
图1 商用车出口规模与动力结构(数据来源:中汽协、海关数据)
卡车贡献规模,轻重两端同时受益
车型结构的答案很清楚。2026上半年卡车出口57.8万辆,同比增长34.5%,占商用车出口约87%;客车出口8.6万辆,同比增长20.4%。海关口径也显示,卡车出口68.65万辆、同比增长44.69%,客车6.29万辆、同比增长22.44%。尽管绝对值不同,两个口径对“卡车主导、客车稳增”的方向判断一致。
需求端并非单一的重卡周期。东南亚制造业和城市配送扩容,拉动轻卡、微卡和VAN;非洲、北非及部分独联体市场的基建、矿业和干线物流,则更偏好重卡、牵引车和工程车辆。轻卡靠性价比、装载效率和维修便利争份额,重卡更看重动力链耐久、复杂工况适应性以及配件保障。客车市场体量较小,但新能源公交、旅游客运和大型活动订单仍能形成高价值突破。
图2 商用车出口分车型表现(数据来源:中汽协)
国别增长不是“全面开花”,而是场景集群扩张
海关口径显示,亚洲和非洲合计占商用车出口六成以上,北美占比已超过一成;6月目的国前三为越南、墨西哥和阿尔及利亚。5月货车数据进一步揭示增量来源,阿尔及利亚、俄罗斯、加纳、尼日利亚和越南是同比增量居前的市场。它们的共同点不是收入水平相近,而是物流扩容、基建投资、存量车辆更新与中国品牌渠道下沉发生共振。
表1 重点货车市场的近期增量信号
市场 |
2026年5月货车出口/辆 |
同比增量/辆 |
需求判断 |
越南 |
8 154 |
1 772 |
制造业物流、城配轻卡及工程车辆并行 |
墨西哥 |
7 989 |
未单列 |
轻型商用车需求大,需关注贸易政策与本地化 |
阿尔及利亚 |
6 149 |
4 586 |
北非基建与存量更新拉动最明显 |
尼日利亚 |
4 856 |
2 434 |
城市物流和基建需求扩张 |
加纳 |
4 341 |
2 567 |
资源运输、工程及经销网络改善 |
俄罗斯 |
3 714 |
2 570 |
库存调整后恢复,重卡与传统动力仍具韧性 |
传统动力仍是底盘,新能源出现“后程加速”
以中汽协总量减去新能源出口推算,上半年传统动力商用车出口约61.0万辆,占比91.9%,同比约增长35%;新能源商用车出口5.4万辆,占比8.1%,同比仅增长9.9%。因此,上半年出口高增长的主力仍是柴油、汽油、燃气等传统动力车型,而不是新能源替代。尤其是柴油轻卡和传统重卡,仍适配油品供应成熟、补能设施不足、长距离和高强度运营的市场。
但新能源不能只看累计增速。6月新能源商用车出口1.3万辆,同比增长60.9%,明显快于上半年累计,显示订单正在后程释放。纯电客车上半年出口约0.8万辆、同比下降12%,表现偏弱;比亚迪新能源客车出口2233辆,以22.15%的份额居首,说明市场更趋向头部集中和项目制竞争。公开半年数据尚未单列全国柴油、汽油和天然气商用车出口量,不能用国内天然气重卡渗透率替代出口结论。燃气车是否有机会,仍取决于当地气柴价差、LNG加注网络和跨境走廊工况。
新能源出海的真正门槛,不在车辆参数
中国拥有全球最大的电动卡车生产和运营市场,但这种优势尚未等比例转化为贸易。IEA指出,2025年全球电动卡车产量约44万辆,只有约3%进入跨境贸易;中国电动卡车出口量不到本国产量的0.5%。原因并不神秘。重型车辆运距长、认证复杂、改型成本高,客户还要同时计算电价、里程、补能时间、融资成本、残值和停驶损失。新能源商用车出海,本质上是把车辆、能源、金融、维保和运营方案一起交付。
表2 2026年1—6月,代表性企业的出口与能力建设(数据来源:各公司公开资料)
企业/品牌 |
海外表现 |
可验证的能力信号 |
福田汽车 |
10.9万辆,同比增长38.9% |
全品类输出,海外销售与服务网络规模化 |
上汽商用车 |
65,183辆,同比增长33% |
配件满足率近90% |
中国重汽 |
重卡10.3万辆,同比增长46.22% |
重卡出口龙头,本地化生产与经销网络支撑 |
比亚迪客车 |
新能源客车2 233辆,份额22.15% |
新能源客车项目交付与头部集中度优势 |
从卖产品转向经营市场,企业应抓住四件事
产品先匹配工况。第一,建立“国家—场景—动力—吨位”产品矩阵。东南亚优先做右舵、窄路和高温高湿适配,非洲与北非强化重载、耐尘和易维修,拉美兼顾轻型物流车与本地法规;柴油、燃气、纯电不宜用一套节奏推进。
渠道要能保障出勤。第二,把服务能力前置到签单环节。上汽商用车将海外配件满足率提升至近90%,并用VOR机制管理停驶车辆,说明商用车客户购买的是出勤率。企业应同步建设区域配件仓、技术培训、远程诊断和关键总成保障。
新能源先做场景闭环。第三,新能源项目先算全生命周期账。优先选择港口短倒、园区物流、城市配送、公交等路线稳定、回场补能的场景,以车队订单带动充换电、金融租赁和残值管理;对长途重卡,则用走廊化补能和本地伙伴降低落地风险。
本地化要进入经营指标。第四,在墨西哥、欧洲等政策敏感市场提前布局认证、CKD/SKD组装、本地采购和合规管理。出口量增长越快,库存、汇率、关税、售后和品牌声誉的敞口越大。企业考核应从“离岸装船量”转向终端销售、库存周转、复购率和单车全生命周期收益。
结语
2026上半年,中国商用车出口的核心变化可以概括为三点:出口已经成为行业增量主引擎,卡车是最强支点,传统动力仍占绝对多数;与此同时,新能源在6月显著提速,但真正的全球化仍受补能、服务、金融和本地制造约束。下一阶段的竞争,不再是谁能把更多车辆运出港口,而是谁能在目标市场把车辆跑起来、把客户留住、把全生命周期收益做实。
作者:常青
一审:杜红武/二审:王作函/三审:冯锐
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