8月15日，酒泉公路事业发展中心2026年第五次养护工程生产调度会在阿克塞公路段召开。会议听取了各养护项目施工、监理单位关于项目施工进度及存在问题的汇报，通报了养护工程进展、内部管理及现场管控等情况，并对下一阶段重点工作作出安排部署。

会议指出，当前在建项目稳步推进，多个新建项目处于前期准备关键阶段，各类工程交叉实施、工期压力突出，需加大人力、设备等资源投入力度。项目办已结合各项目施工体量、施工内容重新调配现场管理力量，实行分项目专人负责、分片管控，推动人员配置优势转化为工程建设实效。

会议强调，全体参建单位要压实各方主体责任，抓好八项重点工作：一是严格履行合同约定，明晰岗位职责，保证人员在岗履职，项目办对履约情况进行量化考核打分；二是细化各类施工计划，倒排工期，及时督办滞后工序；三是严控工程施工质量，通过施工自检、第三方巡检等方式，抓实质量控制，严把原材料进场验收关，保障工程优质达标；四是守牢安全生产底线，抓好吊装、机械作业等高危环节安全防护，开展全员安全培训，依规足额完成养护从业人员及作业车辆保险参保工作，做到应保尽保、足额投保，筑牢公路养护安全保障防线；五是抓实汛期防汛工作，结合阿克塞地域实际完善防汛预案、备足防汛物资，常态化排查各类防汛隐患；六是做好交通保障和便民服务，规范现场作业区布设，减少施工对群众出行影响；七是强化多方沟通机制，妥善协调施工用水、用地，依法合规施工；八是落实生态环保与文明施工要求，保护牧区生态环境，做好交通疏导，及时处置群众诉求，防范负面舆情。

会议要求，各参建单位要坚持问题、目标、结果导向，协同推进工作：一是建立闭环管理机制，常态化开展现场督查，各类隐患立查立改、销号管理；二是加快项目进度，配足人员机械，提升整体推进效能；三是在开工前组织多方技术交底，统一施工工艺、质量控制标准；四是强化履约考核问责，对施工、监理履职不到位行为约谈扣分、通报追责；五是做好沿线野生动物保护和施工现场防疫管理。

编辑：姜婷

校审：周钜涛

复审：王晓强

终审：白晓霞