近期，信托公司密集召开2026年半年工作会议，总结上半年，部署下半年重点，力争实现“十五五”良好开局。

据信托百佬汇记者梳理，多家信托公司提到，上半年实现“时间过半、任务过半”，下半年要锚定年度目标，聚焦主责主业，全速推进转型发展，持续提升服务实体经济质效。

华能信托：奋力争取“十五五”良好开局

7月23日至24日，华能信托召开2026年年中务虚会。上半年公司严守风险底线，锚定提质增效核心主线，各业务板块扎实推进、稳步经营，阶段性目标落地成效显著，发展质效持续向好。

针对下半年工作，会议指出，要秉承正确的政绩观，脚踏实地，奋力争取“十五五”良好开局。要聚焦主要矛盾，高质量完成下半年重点工作，其中，一是抓实《资产管理信托管理办法》的落地与适配工作；二是巩固重点资金渠道，并做好精细化管理；三是产业金融整合资源，做好客户走访，深挖业务合作新机遇，攻坚优质新客户；四是推动信息科技和运营工作再上新台阶。

兴业信托：下半年聚焦六大抓手

7月24日，兴业信托在上海召开2026年半年工作会议。上半年，公司各项工作取得显著成效，整体运行呈现“五稳五进”的态势。

一是规模扩容稳，价值质效进。公司在规模稳步扩容的同时，收入与盈利结构持续优化，以本源业务为支撑的收入体系加速形成。二是主业格局稳，业态深耕进。持续优化业务布局、拓宽服务场景，信托工具深度嵌入经营场景，客群全周期经营能力持续做强。三是战略融合稳，创新动能进。四是风险底线稳，合规能力进。五是运维管理稳，治理效能进。

会议强调，下半年是公司“十五五”规划开局起势的决胜阶段。要聚焦六大核心抓手，确保圆满完成全年各项目标任务，以扎实成效夯实“十五五”开局根基。

一是深化客户分层经营，精准匹配客群产品，完善消保合规治理体系，做强专业受托服务引擎。二是系统拓展创新场景，着力构建多元矩阵，将五大创新场景作为破局点，开辟特色业务新增长极。三是全面提升投研能力，从五大维度夯实专业服务核心底座。四是压实全面风险管理。五是加快科技数智转型。六是坚持党建引领发展。

山东国信：深耕家族信托、标品信托、非标信托

7月22日，山东国信召开2026年度半年工作会议。会议指出，上半年，公司统筹推进改革转型、业务优化、内外协同、数智赋能等重点工作，家族信托、资本市场等转型业务持续发力，协同赋能成效不断显现，体制机制持续完善，为公司转型发展奠定了良好基础。

会议要求，做好下半年工作，要坚持“清单式管理、节点式推进、闭环式问效”，全力冲刺年度各项任务目标。要优化业务布局，深耕家族信托、标品信托、非标信托“三大赛道”，着力优化业务结构，提升综合金融服务质效；要深化内外协同，深度融入集团“两商”战略，促进资源互通、优势互补和价值共创，构筑差异化竞争优势；要强化数智赋能，提升经营质效；要严守风险底线，确保公司稳健运营。

国元信托：“半年双过半”，打造更多利润增长点

7月22日，国元信托召开2026年上半年工作会议。会议透露，今年以来，国元信托加快改革转型，推动经营发展稳中有进，主要经营指标全面超额完成序时进度，高标准达成“半年双过半”。

会议强调，要深入贯彻监管要求，牢固树立“依法合规、稳健审慎”理念，坚守本源定位，加快转型升级，围绕“五篇大文章”重点领域，强化金融服务创新，打造更多规模化、可持续的利润增长点。要持续完善内控体系，厚植高质量发展基础。要坚决扛牢职责使命，锚定年度目标，狠抓各项责任落实，持续提升服务实体经济质效，奋力实现“十五五”良好开局。

财信信托：实现“时间过半、任务过半”

7月8日，财信信托召开2026年半年度经营分析会。上半年，公司实现“时间过半、任务过半”的阶段性目标，整体经营运行稳健、发展态势持续向好。

会议强调，要聚焦主责主业、坚持提质增效、坚守合规经营、精准攻坚突破，全力以赴确保全年经营目标圆满落地。重点做好以下几方面工作：一是强化党建引领，筑牢发展根基。二是推进数字革新，激活科创动能。三是聚力业务转型，提质稳进增效。紧扣信托行业转型方向，持续优化业务结构，不断提升大类资产配置能力、投研能力和专业化财富服务水平，丰富特色信托产品体系，持续增强公司核心竞争力和可持续发展能力。四是深耕投教赋能，践行价值服务。

长安信托：保持战略定力，破除路径依赖

7月18日，长安信托召开2026年半年工作会。会议指出，公司围绕年度发展目标，统筹推进发展与安全，经营质效稳步提升，业务转型持续深入，风险项目化解有力有序推进。

会议强调，要紧扣信托行业转型方向，持续优化业务结构，不断提升大类资产配置能力、投研能力和专业化服务水平；持之以恒筑牢风险防线，坚决守住合规经营底线；加快推进数智化转型，深化人工智能技术在各业务场景的应用赋能，以科技驱动经营管理提质增效。

会议要求，公司要锚定高质量发展目标不松劲，持续巩固转型成效，以更强的紧迫感和责任感推进全年各项重点任务。要坚定信念，保持战略定力，心怀大局，锚定全年目标；要破除路径依赖，破旧立新，激活内生动能。

华宸信托：确保年度经营目标如期完成

7月22日，华宸信托召开2026年年中经营工作会议。会议指出，上半年，华宸信托攻坚风险化解，聚焦主责主业，推动经营管理工作稳步前行。

会议对下半年工作进行部署，一是要夯实转型根基，系统强化投研能力建设；二是要筑牢风控合规底线，提升风险合规管理水平；三是要优化综合运营体系，赋能业务转型发展；四是要补齐营销拓客短板，加强营销能力建设；五是要加大抵债资产盘活力度，攻坚重点风险项目；六是要持续强化内部管理，全方位提质增效。要坚定发展信心，锚定年初既定目标，紧扣信托本源主业，全速推进转型发展，全力拓展业务，确保年度经营目标如期完成。

责编：熊菲

校对：廖胜超