文 | 汽车行家综合
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日前,庞大汽贸集团发布公告,就与深商控股、国民运力、元维资产三方,涉案金额约34.59亿元的重整业绩承诺纠纷案,正式进入司法执行阶段。
一纸执行公告,戳破了汽车流通行业的底层变局:叠加新能源直营冲击、全行业无休止价格战、过往高杠杆扩张后遗症,国内汽车经销商集团生存逻辑彻底反转。曾经保值优质的股权、品牌授权牌照,不再是经营护城河,如今沦为抵债偿债的廉价资产。
本次纠纷溯源至2019年庞大集团《重整计划》,彼时深商系重整投资人作出明确业绩承诺:庞大集团2020-2022年归母净利润分别不低于7亿元、11亿元、17亿元,三年合计净利润≥35亿元。
该承诺基于车市触底反弹的乐观预判,但行业走势完全不及预期:三年周期内,庞大集团累计净利润仅0.41亿元,远未达标,触发34.59亿元业绩补偿义务。
重整方曾承诺2023年7月底前足额补足补偿款,但最终违约失信,上交所依规对其作出公开谴责,相关持股股权后续被司法强制拍卖。
车企并购重整的业绩对赌,在经销行业十分普遍,但模式短板在下行周期彻底暴露:传统经销商盈利高度依赖新车进销差价、主机厂年度返利,两项收入完全绑定市场供需,波动性极强。一旦行业突变,高业绩承诺直接成为企业致命负担。
不止庞大集团,行业头部经销商,均在为过往高杠杆并购买单,行业风险全面兑现。
广汇汽车:行业规模龙头,早年依靠并购快速扩网,2016年大举收购宝信汽车、鹏峰集团,依靠规模登顶经销行业。激进并购积攒巨额商誉与刚性债务,叠加新能源转型冲击、新车盈利崩塌,财务压力持续放大,最终于2024年因连续20个交易日股价低于1元退市,旗下奔驰、宝马豪华门店大批量关停转让。
中升控股:2022年耗资13.14亿美元收购仁孚中国,拿下37家奔驰门店,彼时属于巩固豪华赛道优势的优质布局。受2025年奔驰在华销量下滑影响,门店资产减值风险爆发,企业当年计提大额商誉及无形资产减值,年度盈亏差额超50亿元,直观体现全行业并购整合、业绩对赌的普遍性风险。
十年前,主流合资品牌4S授权牌照、经销股权,是稳赚现金流的稀缺资产,单张优质牌照转让费数千万,豪华品牌单店估值可达2亿元以上。如今行业估值逻辑彻底改写:
2024年西北经销商新丰泰,仅以5100万元总价转让一汽丰田、进口大众、雷克萨斯三家4S店。对比2021年雷克萨斯单店数亿估值,资产估值断崖式下跌,市场已然不看好传统重资产4S店盈利模式。
同时,企业控制权变更,早已无法盘活经营困局:老牌经销商正通汽车引入厦门国贸控股国资入主后,依旧连年大额亏损,2024年净亏损17.09亿元,资产负债率突破96%,实质资不抵债。企业只能持续变卖亏损门店,依托国资体系内部资产腾挪续命,2025年底收购厦门信达近50家经销门店,仅为稳固区域渠道话语权,并非增量扩张。
中小经销商崩塌速度更快:润东汽车三年从百强经销商走向破产,旗下大众、宝马门店不动产,全部被拆分单独司法拍卖,门店分拆变卖、资产剥离,已成行业常态。
经销商集体陷入困境,核心根源是固有商业模式被重构:特斯拉率先落地直营,蔚来、理想、小鹏等新势力全系采用直营/代理模式,改写汽车流通规则。
自2023年特斯拉首轮降价开启,国内车市价格战全面蔓延,经销商陷入两难:跟随降价则卖车亏损,不降价则库存积压、资金链断裂。
据中国汽车流通协会《2025年全国汽车经销商生存状况调查报告》权威数据:
汽车经销属于典型重资产、高负债行业,行业平均资产负债率超70%,企业普遍存在短债长投问题:短期流动负债占比高,门店、库存资产变现周期长。叠加主机厂强制压库、金融机构抽贷、消费者购车资金波动,极易爆发流动性危机。
无论是润东汽车破产、宝利德变卖超豪华品牌门店,还是广汇数百亿短期偿债压力,本质都是过往规模化扩张、高杠杆经营留下的后遗症。即便是劳斯莱斯、奔驰高端门店,建店、库存资金成本极高,市场下行阶段资金抗风险能力同样薄弱。
买方市场时代,厂商关系彻底失衡,矛盾持续激化: