春风启序，奋楫争先。3月5日，华东物资召开2026年度复工复产大会。会议旨在动员全体干部职工迅速收心归位，以“开局即决战、起步即冲刺”的姿态，全力打好“十五五”开局战。本次会议由公司总经理卢长勇主持。

会上，各单位依次汇报了春节期间生产经营情况、节后员工到岗情况及下一步工作计划。同时各领导就自身分管工作领域进行了专项部署，并提出明确要求。

卢长勇总经理结合汇报情况，对复工复产提出具体要求。一是狠抓工作落实，各单位要深入贯彻物资公司和公司年初工作会议精神，制定具体措施，确保各项部署见行见效；二是聚焦经营指标，强化精细管理，公司要紧盯经营指标，统筹“一利五率”考核要求，各营销部要加强账务核对，夯实内业基础，提升管理效能；三是严控经营风险，公司要严守国资委“十不准”红线，强化市场开发风险防控，加强供应商税务风险排查，防范税务连带风险；四是深化资金管控，公司要优化采购支付模式，并持续推进“三金”压降工作，同时严控各项开支，厉行勤俭节约，牢固树立过紧日子思想；五是狠抓安全生产与合规，公司要严把产品质量关，确保QS、海南等项目“双零”安全目标。

公司党支部书记、执行董事王连庆作复工复产动员讲话。王连庆强调，2026年是公司从“规模扩张”向“质量跃升”转型的关键一年，全体职工要迅速进入战斗状态。一是要收心归位，严肃劳动纪律，各级负责人要带头下沉一线，摸清项目复工实情，确保人员、思想、责任三到位。二是要聚焦项目，全力保障供应，紧盯QS宕渣去化、海南项目保供等年度硬仗，做到物资供应“不断档、不掉链”；同时加快绿色建材、新能源等新赛道布局，培育新的增长点。三是要严守底线，深化合规廉洁，严格执行中央八项规定精神，紧盯招投标、合同签订等重点环节，全程留痕、可溯可查；清醒认识当前反腐高压态势，招投标领域已实行终身追责，必须时刻绷紧廉洁弦，营造风清气正的干事创业环境。

开局关系全局，起步决定后势，全体干部职工将以“拼”的干劲、“实”的作风、“严”的标准，全力以赴完成公司年度目标任务，为公司“十五五”开好局、起好步贡献坚实力量。

会议采取“现场+视频会议”形式召开，华东物资全员参加。