“工匠精神是把每一件产品做到极致的执着，是钻研新技术、攻克新难题的韧劲，更是技能与智慧的深度融合。”

近日，全国人大代表、一汽解放大连柴油机有限公司高级技师鹿新弟接受中新网记者采访时如是说。

今年全国两会，他准备将一份已经连续跟踪四年的建议再次带上会场——关于在国家层面设立“中国工匠日”。

在鹿新弟眼中

工匠精神从不是墨守成规的固守，而是精益求精、守正创新的坚守。这份对匠心的理解，早已融进他三十余年的车间生涯里。

位于辽宁大连的

“新时代职工之家(鹿新弟工作室)”

是这位大国工匠扎根一线三十余年的缩影。65名成员贡献了公司50%的优秀创新成果、50%的专利、50%的个人荣誉、80%的发明展览会金银铜奖。这个工作室不仅是技术攻关的“孵化器”，更成为企业高质量发展的重要平台。

许多工友觉得，创新是科学家、工程师的事，离我们每天的平凡工作很遥远。

鹿新弟回忆，为了打破这种“神秘感”，他和团队将抽象的创新概念转化为职工看得见、摸得着的方法，总结出“五新一应用”的创新定义和“创新5W”的思考路径，让职工明白——优化一个操作步骤、改良一个工装夹具，只要能解决问题、创造价值，就是了不起的创新。

图为鹿新弟在研究机台设备运作时发出的声响。新时代职工之家(鹿新弟工作室)供图

工作室更在全国首创

“同步工程完成四个一工作”模式，让传统“师带徒”迎来全新变革。一个培养周期里，师徒要携手啃下一个现场难题、完成一份TBP问题解决报告、打磨一项创新成果、申报一份专利。

“传统师带徒是授人以鱼，我们要做的，是授人以渔，甚至授人以‘创’。”鹿新弟说，这一模式让学习有了精准目标，让思维形成系统逻辑，更让一线工人的智慧变成实实在在的价值和企业资产，让原本“动手不动脑”的操作工，蜕变成善思考、能攻坚的“问题解决专家”。

这份扎根一线的创新探索，结出了满枝硕果。团队累计破解企业500余项生产痛点难点，拿下1250项技术创新成果、46项专利授权，为企业创造约2亿元实打实的经济效益。更让人振奋的是，他们率先在内燃机行业建立多个柴油机试验标准，一举打破欧美长期的技术垄断，让中国拥有了自主可控的柴油机调试技术，填补了这一领域的技术空白。

作为来自生产一线的全国人大代表，鹿新弟履职调研最常去的地方，就是熟悉的车间。“和工友交流谈心，就地取材了解大家的心声。”他把“工匠精神”融入履职中，连续多年为一线技能工人“代言”。

今年全国两会