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节后首个工作日，天津百利机械装备集团有限公司（以下简称“集团”）党委书记、董事长吴杰军主持召开党委（扩大）会议，动员全体干部职工以“重走长征路，重整行装再出发”的奋斗姿态，全力冲刺一季度，确保实现“开门红”，为全年工作开好局、起好步。集团领导班子成员、本部相关部室负责人参加会议。

会议指出，为实现“开门红”赢得主动、打好基础，集团所属多家企业在春节期间关键产线运转不停工，重点岗位值守不停歇，全面开启“奋进模式”。目前，集团所有企业已全面复工复产，各生产线开足马力，赶订单、保交付、抢进度，呈现出一派繁忙景象，充分彰显了集团上下抢抓开局、决战首季的强劲势头与坚定决心。

吴杰军春节期间赴重大项目现场慰问调研

会议强调，全体干部职工要立即从“节日状态”切换到“工作状态”，将思想和行动迅速统一到集团年度工作会议的决策部署上来，抢抓时间窗口，主动对接市场、多拿合同订单，力争实现一季度利润、收入、订单持续增长，为完成全年目标打下扎实基础。一是压实责任，确保部署落地见效。各级领导干部要切实扛起责任，以“开局即决战，起步即冲刺”的姿态，推动“开门红”目标层层分解、压实责任、件件落实。二是全员出击，“闯市场跑客户抢订单”。各级领导带头“走出去”，营销骨干迅速“动起来”，更好融入央企产业链供应链，拓展延伸“天津国企+”深耕行动，深耕存量挖掘潜量拓展增量，为“开门红”打出“富余量”。三是加强调度，保障生产高效运行。要锚定“322”经营方针不动摇，加强调度推动，围绕重点企业重点项目重点指标重点工作，调度出红脸出汗、调度出短板欠账、调度出特殊招法、调度出走访计划，确保集团上下步调一致、合力攻坚。四是全面发力，统筹推进重点工作。推动重大项目形成新增长点，聚力关键核心技术攻关与成果转化，强化人才支撑精准引才育才，增强文化引领凝聚发展合力，提升合资企业运营质量拓展新项目，推进资产盘活释放发展空间。五是强化防控，筑牢安全稳定防线。要统筹发展和安全，持续压实安全生产责任制，深入排查整治各类风险隐患，坚决守牢安全底线，以安全稳定保障一季度“开门红”高效推进。

集团党委副书记、总经理徐科华节后第一时间赴大船集团对接交流深化合作

会议强调，集团上下要按照市国资委工作部署和集团年度工作会议要求，重走长征路，重整行装再出发，以时不我待的紧迫感、舍我其谁的责任感，坚定信心、埋头苦干，坚决打赢一季度开局之战，奋力实现首季“开门红”，为服务全市发展大局贡献百利力量。

稿件来源：天津百利装备集团

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