原创 谁在割韭菜?可乐低价出售赚得盆满钵满,国产汽水价高却亏本
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2026-02-22 18:54:48
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这篇文章来分析大家有没有发现,这些年逛超市,拿瓶饮料都要掂量掂量了,这不是抠,是咱老百姓过日子养成的本能——东西好不好,值不值这个价,心里都有杆秤。

涨价容易丢市场,便宜才是硬道理

可口可乐卖多少钱?大多数地方两块八到三块,这个价格,它卖了二十多年,千禧年那会儿两块五,现在也就涨了五毛钱,这二十年,房价翻了四五倍,猪肉从五块涨到十五,理个发都要三十起步了,可乐呢?硬生生扛着没怎么动。

有人说,这有啥了不起,不涨价谁不会,你去看康师傅冰红茶,2023年以前,一升装卖四块钱,小瓶三块,夏天从工地上下来,冰镇的一大瓶往嘴里灌,那叫一个痛快。那时候没人嫌它低端,四块钱买一升,解渴、好喝、牌子硬,值。

结果呢一调价,一升装直接跳到五块。五块钱买瓶甜水?很多人站在冰柜前犹豫了,数字不会骗人,2025上半年,康师傅茶饮料收入比前一年同期少了七点二个亿,一百零六点七个亿,听起来还是天文数字,可那一刀砍下来的七点二亿,全是老顾客抬起来的手放下去时,悄悄溜走的。

你说亏不亏,做生意的人都懂,把价格抬起来容易,让顾客再接受就难了,今天涨一块,明天搞促销降五毛,消费者心里门儿清——你这东西原来值三块,非卖三块五,玩我呢。下次买的时候,手自然就往隔壁货架伸了。

可乐不干这事,它哪怕在旅游景区、高铁站卖五块,那也是渠道成本堆出来的,不是品牌自己涨的,你在楼下小卖部拿一瓶,还是三块,二十年如一日,不玩虚的,这就是便宜的力量。

便宜不是低贱,是让每个人掏钱的时候不用咬牙,学生兜里没几个钱,能随手买一瓶;送外卖的大哥渴了,不用算计这一瓶顶一顿早饭;工地上的大叔收工,冰可乐往脖子里一贴,那点凉意,是五块钱买不到的舒坦。

不随便涨价,才是最聪明的经营

很多人可能会说,不就是死扛着不涨吗,有什么技术含量,那你再看看周围,这两年饮料货架上多了多少新面孔?那些网红汽水,包装花里胡哨,文案天花乱坠,卖七八块一瓶,喝起来也就那么回事,新鲜劲一过,货架上积灰,最后打折清仓。

还有小时候喝过的老牌子,北冰洋、冰峰、大窑、健力宝,哪个不是一开口就是“童年的味道”,可一翻价签,好家伙,六块五。同样三百三十毫升,芬达卖三块,你卖七块,凭什么?就凭那句“你小时候喝过”?

消费者不傻,大家挣钱都不容易,情怀能值几个钱?第一次买是念旧,第二次买是尝鲜,第三次还不降价,对不起,隔壁两块钱的柠檬水不香吗。

可乐能扛住不涨价,靠的不是情怀,是实打实的本事,先说渠道,在大学校园便利店买到一块七的可乐,那是学校和品牌谈的合作,量大、稳定、中间环节省了一大截。

你在小区门口夫妻店买三块,那是老板自己去批发市场拉的货,房租低、人工少、利润薄,你在711买三块五,里面包含了进场费、上架费、条码费,这些钱不是你出的,是可乐品牌方出的,可乐从来没说过全国统一定价,它只说,尽量让大部分人都买得起。

再说成本,可乐在全国有几十家装瓶厂,玻璃瓶、易拉罐、塑料瓶,就近生产、就近配送,一罐可乐从生产线下来,到你手里,中间经过的路程可能比你上班还近,供应链磨了几十年,每一分钱都抠到了极致。

这还不算最厉害的,最厉害的是,它一百多年没出过大岔子,回想一下,这些年多少网红饮料,火得一塌糊涂,第二年就爆出卫生问题、添加剂超标,可乐呢?味道几十年不变,配方全世界统一,在任何一个国家喝都是那个味,它不是最好喝的,但一定是比较放心的。

实在做人、踏实做事,行业才有未来

这两年国内汽水市场挺热闹,北冰洋重回北京、冰峰守着西安、大窑杀进全国,情怀牌打得噼啪响,可热闹是热闹,回头看看销量,跟可乐百事根本不在一个量级。

问题出在哪?有人说是口味。老汽水偏甜偏冲,年轻人喝不惯,有人说是包装。玻璃瓶回收麻烦,塑料瓶又没特色。

其实根子上还是价格,一瓶国产汽水卖六七块,同样的钱能买两瓶可乐,还能剩一块买包辣条,年轻人嘴上说支持国货,钱包却很诚实,让人家用三倍的价格买一份情怀,这份情怀能撑几回?

更可惜的是,有些牌子不是没机会,2019年前后,国潮刚起来,多少人冲进便利店找北冰洋,就为了找找小时候的感觉,结果呢?价格一年比一年高,包装一年比一年花哨,味道还是那个味道,瓶子还是那个瓶子,热度过去,货架上又没人拿了。

反过来看,有些品牌刚有点名气,就开始琢磨怎么提价,刚有几家媒体报道,就急着写品牌故事、卖溢价,消费者的信任攒起来要十年,花掉只需要一次涨价,这账本,大品牌也该算算。

一瓶饮料,便宜一毛钱,一年卖出去就是几千万的让利,可换来的,是消费者拿起瓶子时不用犹豫,是夏天冰柜里永远有你一个位置,是哪怕出了新品、爆款、网红款,依然是那个“实在的备选”。

这世上不缺昂贵的饮料,缺的是不用掂量就能买得起的快乐,不缺一夜爆红的网红,缺的是能稳稳当当陪你二十年的老伙计,生意做到最后,比的不是谁更会讲故事,是谁更懂人心。

把消费者当聪明人,用实惠的价格、稳定的品质、长久的陪伴去尊重他们,他们就会用几十年不改的习惯来投票,反过来,你把消费者当韭菜,涨一次价试试,他们转身离开的时候,连招呼都不会打,所以便宜,稳得住,才能走得更远。

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