原创 6年前把饿了么卖给马云,带655亿去打工的张旭豪,现在怎样?
创始人
2026-02-19 16:17:00
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张旭豪,生于西安的名门望族,时常被贴上富二代的标签。然而,他并没有被家庭的光环遮蔽双眼,而是凭借自己的努力考入了上海交通大学。那个时候,他并不像大多数同学一样专注于学业,而是悄悄地在忙碌着一个大计划——外卖生意。最终,这个看似不务正业的决定,让他在2009年创办了广为人知的饿了么外卖平台,迅速在行业内占据一席之地。

然而,6年前,当张旭豪把饿了么以655亿元人民币的价格卖给阿里巴巴时,许多人开始纷纷议论:是张旭豪放弃了自己辛辛苦苦创办的外卖帝国,还是他为了让自己的孩子走得更远做出了艰难的告别?不管外界如何评价,大家都不禁好奇:手握大笔现金的张旭豪如今又过得怎样呢? 2003年,张旭豪如愿考入上海交通大学。身为富二代,他本可以轻松享受家庭的优越条件,但他却选择了一条与众不同的道路。父母明确表示,不希望他依赖家族财富,而是希望他通过自己的努力成就一番事业。于是,在入学之前,家人给了他10万元,这是他能从家中得到的唯一支持。张旭豪将这笔钱投入到股市,通过投资赚取了第一桶金,渐渐地,他也开始着眼于当时刚刚起步的互联网行业,寻找未来的机会。

某个深夜,宿舍的几位同学正在讨论论文,突然有一位同学喊了声:好饿啊!其他几个人也纷纷表示肚子空空,渴望能吃点什么。张旭豪自己也是饿得发慌,但这个时段学校食堂已经关门,外面的餐馆几乎都打烊了,大家都犯了愁。就在大家抱怨不已时,张旭豪忽然灵光一现,觉得或许这就是一次难得的商机。看着那位同学在煮泡面,他一拍桌子,兴奋地喊道:有了!那一刻,他觉得自己找到了一个可以盈利的机会:为同学们提供送餐服务。于是,他拉上几位亲密朋友,开始了这个看似简单却充满潜力的生意。

随着订单逐渐增多,张旭豪和他的伙伴们发现了问题:一方面人手严重不足,难以满足需求;另一方面,商家合作意愿低,选择余地小。为了突破瓶颈,张旭豪和朋友们集资,利用网络平台建立了自己的外卖接单系统,同时通过多方协调,拉拢商家加入到自己的外卖联盟中。

然而,创业初期并不顺利。尽管张旭豪出生在富裕家庭,但他并没有依赖家族资源,而是靠自己平时在股市和商业中赚来的积蓄。在大家都投入了自己的资金后,团队的工作热情愈加高涨。张旭豪当时的商业逻辑非常直接,就是通过把商家和用户连接起来,收取15%的介绍费。然而,这种模式很快就遭遇了瓶颈,资金和合作方面的问题接踵而至。眼看着公司运营的困难越来越大,张旭豪没有退缩,而是抓住大学生创业大赛的机会,推广自己的项目,终于吸引到天使投资。与此同时,虽然有些创始人为了毕业而选择离开,张旭豪依旧坚持不懈,最终在2009年4月,成功上线了饿了么。

尽管项目上线后,商家的合作依然困难重重,他们对平台的盈利模式产生了不信任。张旭豪果断地引入了SaaS管理模式,即商家可以通过年付或半年付的方式支付费用,并且平台不再抽取额外订单的利润,这极大地提高了商家的积极性。同时,他还优化了商家的管理工具,增加了记账等实用功能,让商家更加愿意留在平台上。

但饿了么并不是一帆风顺的,2013年,竞争对手美团突然加入外卖战局,通过大量发放优惠券迅速占领了饿了么的市场份额。这个打击让张旭豪受到了极大的冲击。紧接着,百度也加入了外卖战场,瞄准了白领群体,这让张旭豪更加清醒地意识到,外卖行业已经进入了一个竞争异常激烈的红海时代。为了应对这场价格大战,张旭豪迅速进行两轮融资,为饿了么注入了足够的资金,确保能够在接下来的竞争中占据有利位置。

然而,就在饿了么与美团的竞争逐步占据优势时,意外发生了——作为腾讯系的重要组成部分,大众点评宣布撤资并支持美团,这让张旭豪愤怒不已。面对这一突如其来的变故,张旭豪意识到,自己只有两条路可走:要么与美团死磕到底,甚至与整个腾讯系为敌;要么选择与阿里巴巴合作,给饿了么注入新的生命力。最终,张旭豪选择了后者,于2016年将饿了么以12.5亿美元的现金卖给了阿里巴巴,并继续在阿里巴巴担任饿了么的总经理。

2020年,外卖行业的规模迅速膨胀,我国新增的外卖企业已达到67万家,外卖在一、二、三线城市的渗透率超过了96%。根据阿里本地生活食品安全与营养研究中心的数据,2021年中国互联网餐饮外卖市场的交易规模突破了9340亿元。而张旭豪虽然继续担任饿了么的掌门人,但他似乎早已开始了自己的新探索。他创办了一个名为Playgolf的项目,旨在推动中国高端体育教育事业的发展。

为了实现这一梦想,张旭豪斥巨资打造了一个1400平方米的高尔夫训练和休闲综合场所,这里不仅拥有亚洲最大的果岭,还设有餐饮等多种功能设施。可以看出,张旭豪并未放弃他在传统行业中的优势,而是将其与教育事业相结合,开辟了全新的事业版图。

从2009年将饿了么带到市场,到2016年将其以655亿元人民币卖给阿里巴巴,再到如今外卖行业覆盖了全国三分之一的人口,每人平均每周点餐3-4次,张旭豪似乎在一场看似放弃的背后,做出了一个充满智慧的选择。他的故事还远没有结束,未来的答案,或许只有时间能给我们最准确的答案。

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