2026 年2月7日，通风天窗厂家四川麦克威在成都金堂生产基地隆重召开了2025年度工作总结暨2026年工作计划大会。公司董事长梁董、总经理闫总、厂长邹厂长携工程部、技术部等十大部门全体员工齐聚一堂，全面复盘 2025 年工作成果，深入剖析问题短板，系统部署2026年重点工作，为新一年企业发展明确航向、凝聚合力。

本次大会以 “总结・反思・规划・提升” 为主线，各部门负责人依次登台作详实工作汇报，既亮出 2025 年工作成绩单，也直面工作中的问题与不足，为新一年工作开展找准发力点。

在各部门的年度答卷中，亮点纷呈且成效显著。工程部聚焦团队能力建设核心，通过系列专项培训与技能比武活动，锤炼出一支能打硬仗的安装团队，进一步提升了他们在复杂项目上的交付能力及质量；技术部深耕研发创新，在新工艺、新产品研发以及生产工艺、设备结构优化等方面取得了系列突破，为麦克威产品竞争力筑牢技术根基；生产部狠抓交付效率，实现了100%及时交付，切实保障了市场与客户需求；质检部则通过制度与流程的双重规范化建设，实现生产与工程质检的全方位把控，筑牢企业产品质量防线。

与此同时，库房、预算方案部、采购部、综合部等职能部门也各司其职、精益求精，分别在物资精细化管理、成本科学控制、供应链稳定保障及后勤高效服务等方面展现出有序管理与持续改进的良好态势，为前端业务的顺利开展提供了坚实的后台支撑。

在各部门汇报结束后，公司董事长梁董、总经理闫总、厂长邹厂长一一点评，结合各部门实际工作情况给出专业指导意见，并围绕工作职业素养、管理方法思路改善、部门制度完善、职工技能提升、培训安排优化五大方向，对 2026 年企业整体工作作出全面部署。

新的一年，四川麦克威全体员工将以此次大会为契机，正视问题、狠抓改进，落实领导指导方向，以更专业的职业素养、更高效的管理模式、更完善的制度体系、更精湛的专业技能，在排烟通风天窗领域凝心聚力、务实笃行、奋勇争先。