核力启新·驰程拓远

1月30日

公司召开2026年工作会

连日来

公司所属各单位相继召开工作会

迅速传达贯彻公司工作会议精神

总结2025年工作

部署2026年任务

引领全体干部职工

凝心聚势、砺行不息

为实现“十五五”良好开局

做出新的更大贡献

2026年工作思路

紧密围绕公司建成“科技特色鲜明的一流建筑工程公司”战略目标，以卓越绩效为抓手，以改革创新为路径，以安全发展为底线，“练内功、有韧劲、善破局”，全力加速组织级能力建设和新质生产力培育，持续提升群堆建造效益，奋力实现公司核电业务“十五五”良好开局。

2026年重点工作

一是统筹安全质量，筑牢发展“新防线”；

二是强化工程指挥，打造项目“新标杆”；

三是突出市场导向，实现开发“新突破”；

四是坚持改革破局，锻造发展“新引擎”；

五是加快科技创新，培育增长“新动能”；

六是加强队伍建设，激发组织“新活力”；

七是深化管理赋能，构建经营“新效能”；

八是推进双融双促，领航发展“新征程”。

2026年工作思路

坚持稳扎稳打、稳中求进、行稳致远工作总基调，完整准确全面贯彻新发展理念，牢牢把握“追求卓越·改革破局”年“练内功、有韧性、善破局”的工作要求，加强卓越绩效模式导入，持续深化改革，更好统筹发展和安全，坚持不懈将国际业务打造成为公司高质量发展的重要支撑。

2026年重点工作

一是增强深耕能力，持续优化市场战略定位；

二是全面深化改革，持续释放实体运营动能；

三是聚焦能效突破，持续提升精细管理水平；

四是坚守质量安全，持续锻造卓越工程品质；

五是优化人力资源，持续构建高效人才梯队；

六是系统防范风险，持续增强整体抗压韧性；

七是加快数智赋能，持续培育新质发展能力；

八是强化党建引领，持续凝聚干事创业合力。

2026年工作思路

坚持稳中求进工作总基调，聚焦“市场拓展、风险化解、管理提升、队伍建设”四大主线，着力优化业务结构、提升履约品质、强化风险防控、激发队伍活力，奋力推动事业部实现质的有效提升和量的合理增长，为建设公司高质量发展贡献民用力量。

2026年重点工作

一是深耕市场布局，厚植增长动能；

二是狠抓工程管控，擦亮品牌形象；

三是深化成本管控，提升盈利质效；

四是深化改革创新，释放协同效能；

五是严控经营风险，守牢发展底线；

六是建强人才梯队，凝聚奋进合力；

七是攻坚结算回款，压降两金规模；

八是强化党建引领，筑牢发展根基。

2026年工作思路

紧紧围绕“追求卓越·改革破局”年度主题，树牢破局思维，坚持以本质出发、以创新破题，将卓越绩效模式的贯标导入和持续深化改革作为推动高质量发展的核心引擎，坚定不移统筹推进“存量提效，增量转型”发展思路，为公司“十五五”良好开局贡献投发力量。

2026年重点工作

一是“立”抢抓市场开发新机遇，“进”一步拓宽业务增长空间；

二是“立”高质量稳增长新举措，“进”一步提升经营质量；

三是“立”防范化解风险新措施，“进”一步推动重点问题解决；

四是“立”全面深化改革新方案，“进”一步提升治理效能；

五是“立”基础能力建设新提升，“进”一步筑牢发展根基；

六是“立”加强党建工作新目标，“进”一步做好发展保驾护航。

CNI22

来源 | 核电工程事业部、国际工程事业部

民用工程事业部、投资发展事业部

责编 | 陆艳丰

审核 | 李 鑫