千台工作用车发运、冲击LS里程碑、长安启源Q07从一万台至十万台……这是一个为爆品而生的团队，当问起他们坚守阵地的意志、爬坡冲锋的勇气时，他们的回答朴素而有力，“经历过投产最艰辛的时候，我们挺过来了。”

启程：迎“三新”破局，以“开门红”定下奋斗基调

一月，挑战接踵而至。新员工批量加入带来技能磨合阵痛，产线工艺全面改进要求精准执行，新产品密集试制则是对综合能力的极限考验。团队没有犹豫，以一场覆盖600余个岗位的“教三练四”实操培训强势开局。11次工艺审核，100%的培训合格率，不仅为全年生产筑牢了质量根基，更在除夕前夕，以长安启源Q07顺利通过CC里程碑的捷报，奏响了胜利的序曲。

二月，公司“三大提升·六大极致”的号角吹响，团队“握指成拳”，全面开启高质量交付的“狂飙”模式。生产线全速运转，从物料到总装，各战线火力全开，为全年奋战点燃了第一把火。

攻坚：尖刀出鞘，在全链路协同中刷新纪录

真正的考验在量产冲刺阶段来临。三月，“5000台尖刀连”宣告成立，“灯塔计划”高悬，7支质量攻坚小组如利刃般切入生产流程。32项装配难点被攻克，26个过程问题被纠偏，这是对细节的极致追求。

攻坚的智慧，更体现在高效协同中。3月29日，千台工作用车发运评审成功通过。3月30日，团队再次接到紧急任务“还缺少310台入工艺停车场、555台入库”。团队始终坚持“产品为王”的领先文化价值观，面对发运评审通过后的集中入库压力，工厂副总经理代民富坐镇指挥，百余条精准指令穿透前后端，全链路紧密咬合，最终555台长安启源Q07高质量入库，单日交付纪录就此刷新。这场胜利，是体系战斗力的一次华丽展现。

四月，战役升级。为同时保障长安启源Q07与深蓝G318无忧穿越版快速上量，团队打响“三大战役”。百余名“制造将士”跨厂区驰援，成为流动的“救火队”与“智囊团”。生产线在“保60JPH、争63JPH、破65JPH”的目标下砥砺前行。当月，长安启源Q07不仅通过LS里程碑评审，更在上海车展荣耀上市，从工厂智造到舞台中央，团队的努力赢得了万众瞩目。

攀登：从产能突破到常态领先，汗水浇灌数字之花

五月，火热开场。开班首日，主线产能便强势突破68JPH，突破第一万台下线，拉开了产能持续爬升的序幕。曾经单班650台、65JPH的挑战性目标，在六月已成为稳定的生产常态。6月26日，FTR与C1000指标双双突破历史；28日，线速攀升至68JPH；六月，累计1.34万辆产品驶下生产线，“追、赶、超、越”的誓言化为现实。

七月酷暑，考验着意志与耐力。高温慰问送至一线，而比天气更热的，是双线并行的生产热情。在这一月，长安启源Q07成功累计下线40000辆，迎来了新的里程碑。

八月，长安启源Q07持续“热”卖，成功登顶央企新能源SUV销量冠军宝座，那连续双班、连续爬坡的每一段路我们都记忆犹新。交付场地，满满一桶的可乐瓶，泡面桶，见证着我们一次次的坚守；工友们间“工会有爱，上量何惧！”的鼓励，凝聚着我们奋勇向前的信念…8月我们成功下线长安启源Q07 1.46万台；同月，工厂组建第四班次，九月团队驰援二厂区协同作战，工厂单月生产下线6.37万辆产品，刷新工厂今年单月产量纪录，三厂区单班单月下线1.95万辆，刷新工厂历史单班单月产量纪录。这份来之不易的突破，凝聚着无数汗水与坚持，也是对领先文化 “ 百折不挠 ” 精神的生动实践和有力印证。

巅峰：以体系创新铸就智造荣耀，献礼十万里程碑

进入四季度，奋斗从“硬”的产能攻坚，延伸至“软”的体系创新。团队打造的 “智能防错体系”项目，在2025年汽车智能制造场景创新挑战赛中荣获二等奖。与此同时，我们积极将工厂创新性成果申报至国家、行业级平台，2025年11月，工厂成功入选 “中国汽车行业标杆智能工厂” 。这份荣誉，是对团队智慧与创新精神的最佳加冕。

两江铁军的本色，是永不停歇的征程。

回首2025，这支团队的故事里，没有个人英雄，只有众志成城。从新兵到工匠，从工程师到管理者，每个人都是不可或缺的螺丝钉，共同拧紧了一座“智造长城”。他们的光辉，藏在凌晨依然明亮的车间灯光里，藏在被汗水浸透的工装里，藏在每一次技术研讨的激辩里，更藏在不断被刷新的生产纪录里。

万般坎坷路，唯有迎难进！以6.5个月投产周期创基地纪录，10天内质量跃迁30%，提前1.5个月达成LS节点，成功打造公司首例上市即交付10万台新能源车型。

他们以智造，致“7”迹。