1月22日，黄金洞矿业组织召开2026年度工作会议。会议全面总结2025年工作成效，统筹部署2026年重点任务，动员全体干部职工坚持稳中求进工作总基调，落实集团决策部署，紧扣集团“十五五”发展规划，以“战略深化年”为抓手、“乘势而上、奋发图强”为主线，聚力攻坚、开拓进取，奋力开启“十五五”高质量发展新征程，推动公司改革发展行稳致远。公司党委书记、董事长严辉出席会议并讲话。

会议听取了《2026年度公司工作报告》《2026年度公司成本管控工作报告》《2026年度公司生产技术管理工作报告》。会上，各单位负责人分别签署《2025年度生产经营目标责任书》《2026年度综治维稳目标责任书》，并向严辉董事长递交，压实目标责任，凝聚奋进合力。

严辉在总结讲话中指出，回顾2025年，公司全体员工在激流中勇进、在逆境中突围，攻克一个又一个难关，打赢一场又一场硬仗，为公司长远发展夯实了坚实根基。这一年，安全生产形势稳定向好，万古矿区一体化开发加快推进，国企改革深化提升成效明显，员工队伍精气神全面提振。

展望2026年，我们要勠力同心、拼搏进取，锚定利润目标，奋力谱写公司高质量发展新篇章，并对全年工作提出三点要求：

01

坚定发展信心，以乘势而上的底气开启新征程

当前，公司正处于国家高度重视矿产资源安全、行业政策利好持续释放的战略机遇期，必须深刻把握发展大势，保持战略定力，在新征程上奋发有为。

02

坚定改革恒心，以久久为功的韧劲激发新活力

改革是破解发展难题的关键一招，是激发内生动力的必由之路。要始终保持永远在路上的改革定力，拿出钉钉子精神，持续深化改革攻坚，破除体制机制障碍，推动管理质效全面提升。一是以优化治理为核心，深化管理体制机制改革；二是以价值创造为导向，深化薪酬分配制度改革；三是以效能提升为目标，深化劳动用工机制改革。

0

3

坚定突破决心，以奋发图强的担当实现新跨越

全员要秉持突破理念，敢闯敢试、敢想敢干，以重点突破带动整体提升。一是在思维方式上再突破；二是在安全环保上再突破；三是在资源勘探上再突破；四是在成本管控上再突破；五是在技术创新上再突破。

会议强调，2026年是“十五五”规划开局之年，更是公司乘势而上、转型升级的关键攻坚之年。全体干部职工要锚定战略目标，紧盯任务节点，以目标、问题和结果为导向狠抓落实，以坚定信念、扎实作风，全力以赴完成各项目标任务。

征程万里风正劲，重任千钧再出发。会议号召，全体员工要以一马当先的勇气、马不停蹄的干劲、马到成功的信念，踔厉奋发、勇毅前行，共同开创黄金洞矿业更加灿烂美好的未来。

公司高管付晓敏、龚子平、杨云、朱立、曹艳武、王刚，各单位负责人及相关人员共计60余人参加会议。

图 稿 | 符 鲸（党群综合部）