1月20日，东风商用车2026年工作会暨第三届职工代表大会第二次会议召开。会议传达学习东风汽车2026年工作会精神，总结2025年工作，部署新一年工作任务。会议号召全体干部员工锚定全年17.6万辆目标，坚定信心、昂扬斗志，凝心聚力、攻坚克难，实干笃行，扛起发展重任，以创新突破驱动转型升级，全力以赴实现2026年各项目标任务，坚决打赢“十五五”开局之战，奋力开创高质量发展新篇章。

东风汽车集团股份有限公司商用车事业部总经理、党委书记、东风商用车董事长张小帆出席会议。公司总经理刘利成，党委书记、副总经理郑华，副总经理刘振声，纪委书记曾苗，副总经理吴怀主、黄政、白维之、杨若青，总经理助理福兰克、方勇、张大，总经理助理兼营销事业部总经理刘翼，以及公司全体高管、长青计划挂职干部、职代会职工代表、受表彰单位代表及个人参加会议。

张小帆总结讲话：

2025年，东风商用车成功达成经营目标，为商用车事业部发挥了顶梁柱、压舱石的关键作用，交出了一份令人满意的答卷。作为东风事业的策源地、马灯精神的传承者，全体干部员工秉持深厚的东风情怀，凝聚起强大的发展合力。东风商用车党委带领全体员工攻坚克难，打赢了一场难度大、质量高的漂亮胜仗，心系职工、关爱员工，员工士气高涨，形成了上下同心、实干奋进的良好氛围。

2026年，东风汽车商用车事业面临“重回行业第一、新能源转型、竞争力提升”三重挑战，在前有标杆、后有追兵的激烈竞争格局下，需同心协力、聚势跃迁，全力以赴完成各项目标任务。

要锚定战略目标，承接集团部署。紧扣集团“4+2”战略与商用车事业集中一体化管理要求，围绕“三个跃升，一个卓越”，以改革创新为动力，加大改革步伐，为战略落地冲刺赋能，全力向“重返中重卡行业第一”的奋斗方向迈进，加快建设卓越一流的商用车事业。

要强化能力建设，凝聚发展合力。聚焦核心竞争力与组织能力提升，整合各类资源，构建强大体系力，实现齐装满员、协同作战，以经营业绩企稳回升带动十堰老基地焕发生机活力，不辜负集团与员工的殷切期待。

要培育青年干部，夯实人才根基。鼓励青年干部在PM制中勇于担当、积极作为，敢担最重的担子，能啃最硬的骨头，善接“烫手的山芋”，努力成为能力全面的“六边形战士”，在事业发展中实现自我价值提升。

要充分发挥党委把方向、管大局、保落实的领导作用。各级党组织和广大党员要深入学习领会贯彻党的二十届四中全会精神、二十届中央纪委五次全会精神和集团工作会精神，凝心聚力、实干担当，为推动经营提质增效凝聚力量。