时代浪潮奔涌，奋斗征程不息。近日，MDQ第五届年度战略管理会隆重召开并圆满落幕。本次大会以“锚定核心战略，聚力高质量发展”为主题，汇聚全体管理层、核心骨干及战略合作伙伴代表，立足行业变革前沿，复盘过往发展成就，解码未来增长逻辑，正式发布2026年四大核心战略，以雷霆之势吹响向“受人尊敬的百年企业”迈进的冲锋号。

大会伊始《以战略定力破局，以实干精神致远》的主旨演讲。演讲深度复盘了公司在复杂市场环境下取得的突破性成就，系统研判了当前行业竞争格局与未来发展趋势。“当时代的红利褪去，真正的核心竞争力，源于对初心的坚守、对价值的创造、对创新的执着。”余亮总经理领导在致辞演讲中强调，MDQ始终以“成就员工、服务客户、赋能行业”为己任，2026年，四大战略将作为企业发展的“四梁八柱”，支撑起百年基业的宏伟蓝图，推动企业在高质量发展的道路上行稳致远。

经大会深度研讨、凝聚共识，2026年MDQ四大核心战略正式落地，成为驱动企业穿越周期、领跑行业的核心引擎：

一、赋能员工成长，构筑企业内生动力基石

坚持“以人为本”的核心价值观，将员工发展上升至企业战略高度。2026年，公司将以“五安管理”为核心，构建全维度员工保障体系，全面升级交通补贴、餐饮配套、住宿环境等硬件设施，优化薪酬福利与激励机制，让价值创造者获得超额回报。同时，深度落地家庭关怀计划、报销流程前置化、售后服务精细化等暖心举措，精简冗余管理流程，打破发展壁垒，为每一位MDQ家人打造“安心工作、舒心生活、顺心成长”的事业平台，让个人价值与企业发展同频共振，凝聚起无坚不摧的奋斗合力。

二、深耕客户价值，打造行业服务标杆典范

秉持“德系精工品质+红地毯尊享服务”的双价值主张，坚守“客户至上、合作共赢”的经营哲学。未来一年，公司将推动服务模式从“被动响应”向“主动赋能”升级，组织核心团队深入市场一线，精准洞察客户深层需求，以极致的产品品质与定制化的服务方案，构建全生命周期客户服务体系。以“客户0投诉”为刚性目标，用专业、耐心、真诚赢得客户长期信任，将服务打造为MDQ最具辨识度的“金名片”，树立行业服务新标杆。

三、激活人才生态，锻造行业顶尖战力梯队

将人才战略作为企业发展的“第一战略”，以MDQ商学院为核心载体，升级人才培育体系。通过扩大商学院规模、成立独立运营部，广纳海内外高学历、高潜力专业人才，构建“育人、养人、留人”的全链条人才发展生态。全面推行师徒深度捆绑机制，打造精准高效的培训体系与科学公正的KPI考核机制，坚守“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的用人准则，为优秀人才提供无边界的晋升通道与发展空间，锻造一支“召之即来、来之能战、战之必胜”的顶尖战队，为企业持续领跑注入不竭动力。

四、革新管理生态，引领企业治理升级浪潮

以制度创新与文化重塑为双轮，推动管理体系向现代化、高效化、精细化转型。2026年，公司将全面落地八大核心管理制度，严守“内部提干民主投票”的核心原则，构建公平公正的人才晋升机制。通过增设管理储备岗、挂职锻炼岗，推行中高低层轮值、前后端交叉试岗等创新举措，要求管理层以身作则、冲锋在前，传承“狼性拼搏、务实进取”的优良传统。同时，大力弘扬“互相学习、文明用语、注重形象、谦卑做人”的美德文化，强化全员监督机制，零容忍思想掉队、光说不练、窃取功劳、滥用职权等歪风邪气，以管理创新与产品创新双轮驱动，走出差异化发展之路，引领行业治理升级新风尚。

大会尾声，各部门负责人上台签署《2026年战略执行承诺书》，明确责任分工、时间节点与核心目标，以铿锵誓言表达了坚决落实战略的决心。全体参会人员备受鼓舞，纷纷表示将以此次大会为新起点，将战略共识转化为实干行动，以“时不我待、只争朝夕”的紧迫感，以“攻坚克难、奋勇争先”的责任感，共同推动MDQ在2026年再创辉煌。

此次第五届年度战略管理会的圆满落幕，不仅为MDQ2026年的发展指明了清晰方向，更彰显了企业立足长远、领跑行业的战略定力与责任担当。站在新的历史起点，MDQ将以四大核心战略为引领，以创新为帆、以奋斗为桨，在时代浪潮中勇立潮头，向着“受人尊敬的百年企业”的宏伟目标奋勇前行，为行业发展注入新动能、书写新篇章！