为推进产业工人队伍建设改革走深走实，发挥重点企业示范带动作用，十堰市总工会推出 “产改赋能・匠心筑梦”产业工人队伍建设改革案例分享系列报道，聚焦全市产改助推计划重点企业，总结企业在锻造高素质产业工人队伍中的经验做法，带动更多企业探索产改特色路径。今天请阅览第十八篇——《湖北三环汽车有限公司：深化“五个持续” 锻造工匠队伍》。

湖北三环汽车有限公司

湖北三环汽车有限公司隶属三环集团有限公司，资产总额20多亿元，现有职工750人，主要从事商用车底盘、整车及零部件的研发、制造和销售，具备年产3万辆整车制造能力。公司将产改作为推动企业高质量发展、提升核心竞争力的战略性工程来抓，系统推进技能锻造、创新激励与班组建设，各项工作取得阶段性成效。

持续强化组织领导，凝聚产改工作合力

公司党委与经营管理层深刻认识产改的战略意义，建立了“党委统一领导、工会牵头抓总、部门各负其责、职工广泛参与”的工作机制。将产改目标任务纳入年度工会工作计划与KPI考核，并通过公司广播、微信公众号、班组会议等多渠道广泛宣传，营造了理解、支持、参与改革的浓厚氛围，为改革扎实推进奠定了坚实的组织与思想基础。

持续开展技能比武，锻造高素质工匠队伍

以锻造产业工匠为目标，坚持每年举办全公司范围的技能大比武，并将成绩作为职工技能等级晋升的重要依据。此项活动已连续开展25届，累计参赛职工达4800余人次，覆盖电焊、调试、装配、创新设计等十余个工种，累计对1000余名优秀选手进行表彰奖励。通过积极组织职工参与省市级以上竞赛对标学习，拔尖人才不断涌现，其中包括“全国技术能手”段海峰、“十堰市劳模”郑伟等。目前，公司拥有国家级荣誉技能人才1人、省级4人、市级16人，有效激发了全员“学技术、比技术、钻技术”的热情。

持续开展劳动竞赛，激发全员创新活力

将贯穿全年的劳动竞赛作为培育职工创新精神的重要载体，围绕技术、营销、制造、管理四大领域制定细则，将提升技能、效率、质量作为核心考核项。近年来，面对行业严峻挑战，竞赛有效凝聚了职工的拼搏与创新热情，成为企业逆境突围的强大动力。2025年产销量再创佳绩，充分展现了竞赛活动对生产经营的强劲驱动作用。

持续开展导师带徒，促进技艺薪火相传

充分利用高技能人才的示范引领作用，广泛开展导师带徒活动。“全国技术能手”段海峰通过传帮带，培养了10余名设备维修骨干；“调试大王”郑伟依托其劳模创新工作室，培养出近20名优秀调试工，其中多人屡获各级比赛佳绩。这一机制不仅保障了关键岗位的人才供给，更营造了积极进取、技能传承的良好氛围。

持续深化班组建设，夯实基层管理根基

聚焦“兵头将尾”的班组长群体，持续开展以“四能五型”（能干、能说、能写、能带；技能型、学习型、安全型、创新型、和谐型）为目标的班组创建。通过季度考核、通报反馈与针对性培训，班组管理水平稳步提升，涌现出一批具备专业特长与管理素养的基层骨干。公司总装车间发动机分装班获评“十堰市工人先锋号”，调试工段获评“张湾区工人先锋号”。在2023、2024中国技协城市产业职业技能联赛中，公司团队多次斩获团体与个人奖项，彰显了扎实的基层战斗力。

（文/图：郭庆涛）

来源：十堰市总工会

编辑：王佳 审核：胡宁波、元一

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