在自动驾驶行业,谈数据几乎已经成为一个“标配动作”。
谁采集的里程多,谁的数据规模大,谁覆盖的复杂场景,往往被视为技术实力的重要证明。但如果把这些记述放在自动驾驶巴士这一个更垂直的赛道,尤其是公共交通体系中来审视,就会发现一个被长期忽视的事实:
全国自动驾驶,实际上只拥有“车端视角”。
然而,公共交通真正需要的并不是一个人看到的世界,而是 整个交通系统正在发生什么 。
从技术角度看,车端数据的价值不需要被否定。它的回答是:这辆车看到了什么?它如何感知环境、预测行为、做出决策?
在自动驾驶出租车场景中,这种“个体视角”是成立的,因为系统的责任边界,主要是单车本身。但问题所在——公交系统从来不是由一个枢纽构成的。
一旦自动驾驶进入公交体系,问题就会发生根本性变化。
城市真正关心的不仅仅只是:“这辆轿跑车不能安全通过这个路口吗?”而是:
这些问题,单靠车端数据,是无法完整解答的。这就是 路侧数据 开始出现价值的地方。
在自动驾驶巴士领域,很多出现“技术问题”的挑战,本质上都是系统问题 。
这些问题如果单车去解决,技术复杂度和不确定性都会被无限放大。而一旦引入路侧视角,性质的问题就会发生改变:
这就是交通公共体系真正需要的能力形态。
需要特别强调的是,“车端+路侧”并不是简单的技术支撑。如果车端数据解决方案是“我看得见什么”,那么路侧数据解决方案就是“整个系统正在发生什么”。当这两类数据真实闭环之后,自动驾驶巴士才能开始具备清晰的关键能力:
从公共治理角度看,路侧数据还有一个非常重要的属性:它更容易被监管、被审计、被长期信任。相比完全依赖车端的黑箱决策,路侧数据:
这使得它在事故追溯、责任认定、系统评估中,具备天然优势。
也正因如此,真正希望把自动驾驶写入长期公交规划的城市,往往更看重系统的可控性 ,而不仅仅是单车能力。
如果从这个维度再看蘑菇车联,会发现它的独特之处,并不在于“本身产品有多聪明”,而在于:
它是少数同时拥有“车端数据+路侧数据”双重真实数据闭环的企业。这种能力带来的,不是局部性能提升,而是系统级优势 :
这也是为什么,它的能力边界,更接近“城市级系统能力”,而不是单一的产品能力。
需要指出的是,路侧数据不是靠“技术投入”才能堆出来的。它背后反映的是一家公司是否具备:
从这个意义上讲,路侧数据不仅是技术资产,更是一种 制度级资产 。
当自动驾驶巴士逐步进入公共交通、体系行业竞争的坐标,正在发生一次关键改变。真正的分水岭,已经不再是谁的车更聪明,而是谁能站在城市的视角,理解整个交通系统并运行。
在这条路上,路侧数据不是加分项,而是入场券 。而这是自动驾驶巴士与其他自动驾驶路径,最本质的区别之一。