“不谋全局者，不足谋一域；不谋万世者，不足谋一时。”

2026年1月13日，在重庆两江新区赛力斯汽车超级工厂内，一辆崭新的问界M9缓缓驶下生产线。

这是问界品牌的第100万辆整车，也是问界M9的第27万辆新车。

在这样一个里程碑时刻，赛力斯集团董事长张兴海宣布：“第一个100万辆，我们用了5年；第二个100万辆，争取两年完成。”这意味着，从2026年开始，问界需要实现年均销售50万辆汽车的目标。

从46个月达成百万辆到剑指两年再破百万，这份看似激进的野心，实则是跨界融合模式的厚积薄发，更是中国高端制造业向“智”而行的底气彰显。

跨界融合：1+1＞2的指数级增长密码

古人云：“单丝不成线，独木不成林。”问界的崛起，始于赛力斯与华为的深度携手。

这是一场汽车制造与智能科技的基因重组。自2021年首款车型问界M5推出，中国汽车行业首个跨界融合品牌，用46个月完成百万辆跨越，刷新了中国高端新能源汽车的成长纪录。

更为引人关注的是，问界从10万辆到40万辆耗时14个月，从40万辆到100万辆仅用18个月，增长曲线的陡峭斜率，印证了“门当户对”的跨界逻辑所能释放的巨大能量。

这种融合恰似无印良品跨界餐饮、书店时坚守的核心逻辑：在保持各自核心优势的基础上实现生态协同。华为的智能技术深度植入产品定义，赛力斯的制造功底为创新落地保驾护航，双方围绕研发、品牌、渠道的全链条协同，让问界在高端市场快速站稳脚跟。

如今，M5、M7、M8、M9四大产品序列已经构建起覆盖20万至60万元价格带的完整矩阵。更重要的是，问界M9连续21个月稳居50万级销冠，这意味着每10台该价位的新能源汽车就有7台是M9；问界M7累计交付超40万辆；M8上市5个月即蝉联40万级冠军。爆款集群的形成，成为两年百万辆目标的坚实根基。

技术筑墙：以硬核实力筑牢竞争护城河

“工欲善其事，必先利其器。”在高端制造业的“高端局”中，核心技术永远是不可替代的底气。

问界深谙此道，以“安全是最大的豪华”为核心理念，构建起涵盖生命保护、车身防护、健康呵护与隐私守护的全维智能安全体系。就像东方汽轮机耗时14年攻克重型燃机热端部件“卡脖子”难题的执着，问界在安全技术上的深耕，让其产品具备了穿越市场周期的硬实力。

数据是最好的佐证：问界辅助驾驶已陪伴用户行驶超50亿公里，避免潜在碰撞超260万次，创新提出的“场景定义安全”理念，让安全防护从被动应对升级为主动预判。

问界M9更是历史上唯一获得中国保险汽车安全指数G+/G+/G+/G超安全评级的车型，用极致标准诠释了“五高”产品理念（高安全、高可靠、高性能、高品质、高价值），这种对技术的极致追求，为规模扩张奠定了品质基石。

面向未来，问界更以AI为翼，打造赋能全流程的“产业大脑”，打通供应链、生产制造、质量控制到用户服务的全链条数据协同。世界级超级工厂作为物理载体，结合与引望等伙伴的深度合作，正在构建“软件定义下AI赋能汽车升级”的创新网络，让技术优势持续转化为生产效率与产品竞争力的双重提升。

生态赋能：从用户心智到全球布局的纵深拓展

“得民心者得天下。”在产品同质化日益严重的市场中，用户生态成为品牌最坚固的壁垒。问界跳出传统汽车厂商的思维框架，创新开展用户直连、工厂终检验收等模式，以“与用户共创新豪华”的姿态，构建起紧密的情感联结。

近400家服务门店覆盖全国，2025年主动服务提醒25万次，节约用户维修时长36万小时，数字化服务体系的搭建，让“以用户为中心”不再是口号。

市场的认可随之而来：问界连续三次蝉联品牌发展信心指数第一，M9四次斩获车型总榜净推荐值冠军，用户口碑的裂变式传播，成为销量增长的“隐形引擎”。

立足国内市场的同时，问界已开启“生态远征”的全球化布局。正如中国新能源汽车出海从“产品输出”迈向“生态输出”的演进趋势，问界已经启动“智行东盟”本地化战略，在印尼布局智慧工厂，针对中东市场打造支持三语交互的智慧座舱并强化硬件性能，在阿联酋设立子公司并计划拓展至卡塔尔、沙特等地。这种深度本地化的全球化战略，让问界两年百万辆的目标不再局限于国内市场，而是具备了全球市场的纵深支撑。

写在最后

“志不强者智不达，言不信者行不果。”问界两年再产百万辆的豪言背后，是中国高端新能源汽车产业从追赶到引领的缩影，更是“中国制造”向“中国智造”转型的生动实践。

“我们需要在被别人打断之前对自己下手。”问界的野心，本质上是对产业趋势的精准把握与自我革新的勇气。

当跨界融合的基因、技术创新的底气、用户生态的根基与全球化的视野形成合力，这场两年百万辆的征程，恰恰证明了“未来已来，行则将至”，问界的下一段征程，值得行业共同期待。