近日，在江苏奥特帕斯新能源科技有限公司（以下简称“奥特帕斯”）7号车间，7号车间生产班组员工王越和胡勇峰正忙着安装嵌套，安装好的嵌套随后就要通过焊接机器人进行焊接。

2025年12月初，江苏省总工会联合江苏省人力资源和社会保障厅，发布2025年江苏省五一劳动奖、江苏省工人先锋号和江苏省五一巾帼标兵拟表彰对象名单，奥特帕斯7号车间生产班组荣获“江苏省工人先锋号”荣誉称号。

2018年2月，十几名具有丰富经验的新能源汽车行业从业者，以“做新能源汽车零部件细分行业NO.1”为创业梦，成立奥特帕斯，致力于研发、制造、销售电池箱、液冷板、密封盖、电芯结构件等相关产品，为新能源动力电池相关客户提供全面解决方案。同年5月，企业7号车间生产班组成立，涵括5名经验丰富的老师傅及15名新手。

2021年年初，奥特帕斯接到客户6000台动力电池箱体订单，需要在两个月内完成交付。按照天数计算，从任务下达到完成任务，产量需要从50个/天提高到110个/天。

围绕“保质并保量（数量），按期并合规（法规），永远向零缺点靠近”的生产目标，7号车间生产班组从从人、机、料三方面迅速响应，按照个人特长匹配岗位，快速投入，开始生产。在人方面，老员工主动积极帮助新员工快速融入生产，传授自身技能经验，力求不让一个新员工掉队，保证了人员的稳定；在设备方面，指定专人关注所有设备状态，每日上岗前，班组人员对每一台机器会进行系统的点检、配合设备人员检测，不论时间，发现问题立刻报修，及时分析并调整生产任务，时刻保证机器在高强度运作下的正常运转；在物料管理方面，班组分小组对现场物料进行盘点登记，不让物料有一刻的堆积，及时流转，分秒必争，始终保持产品顺利流转到下道工序。

对于自2020年入职便进入7号车间生产班组工作的赵鹏来说，那段两个月的“分秒必争”仍然历历在目——如生产过程中，从原材料进入到产品下线，需要经过拼焊、摩擦焊、打磨等30几道工序，每一道工序的正常运行都关系到整条生产线的稳定推进，“以摩擦焊为例，需要特别注意方向和力度，尽量减少焊疤的产生，以免返工，这样才能保障产品的气密性。”在遇到瓶颈工序时，班组都会及时组织工艺部门、设备部门及本部门人员现场就地开会，力求今日问题今日毕，瓶颈问题周周清。“那个时候加班到深夜大家都习以为常，因为大家誓要完成这次巨大的生产极限挑战。”

2个月后，在7号车间生产班组强大的应变能力及责任感驱使下，6000台动力电池箱体订单顺利完成。这两个月的时间不仅提升了员工的各项技能，也为企业发展奠定了坚定基础。

随着新能源产业飞速发展，奥特帕斯产品订单也在不断增长，这种“分秒必争”的工作状态也在不断变多，也给7号班组的员工技能提升提供了巨大的动力。以赵鹏为例，随着操作技能的不断提升，入职一年后成为7号车间领班，入职两年后成为7号车间主管，多次被评为企业优秀员工。截至目前，7号车间生产班组已有40名员工，其中有10余名人员已成为企业技术攻坚力量。

据奥特帕斯总经理蒋利波介绍，接下来奥特帕斯正围绕商用车及乘用车储能领域，开发电芯零部件，7号车间生产班组正与技术部门共同探讨相关技术的落地见效。

文稿：张琼霞 李长兴