1月10日上午，五征集团隆重召开“十五五”发展战略启动暨2026年工作动员大会。会上，集团党委书记、董事长姜卫东作重要讲话；集团总经理姜文娟发布五征集团“十五五”发展战略规划，部署2026年重点工作。集团中高层管理者320余人参会。

发布十五五规划 部署2026工作

会上，姜文娟系统回顾了“十四五”发展情况，解读了集团2035战略愿景“与全球实干家一起，共建一个更通达、洁净丰饶的绿色生态”和战略定位“全球智能装备与绿色作业的实干先锋”，并发布了“24531”战略目标。她指出，“十五五”期间要围绕四大战略纲领开展工作：一是客户价值驱动。以新能源、智能化、数字化为创新引擎，构建全生命周期解决方案能力。二是高效运营支撑。以高效产品开发、商品交付和库存周转为核心，战略运营、人才、数字化、品牌、财务五大职能赋能业务提升运营效率。三是深化国际化。拓展海外市场规模和本地化运营，从“走出去”到“走进去”。四是多元增长模式。融合“产业上下游合作+战略资本”，内生增长与外部合作双轮驱动。同时，要构建“基石・增长・转型・协同”业务战略矩阵布局，实现“核心职能支柱+战略支撑机制”共驱战略落地。

姜文娟指出，2026年是核心业务攻坚与能力筑基之年，要以战略方向及目标导向为锚点，围绕“全面新能源化、全面智能化、全面国际化”核心举措开展工作。一是全系产品加速新能源化，产品迭代保持竞争性领先；二是全面推进产品智能化，塑造下一代产品的核心竞争力；三是深化国际化渠道布局与运营本地化；四是推进制造智能化，打造高质量发展新引擎；五是以运营智能化，驱动战略落地与价值突破。

启动仪式

姜卫东、姜文娟与集团副总经理葛友谊、刘华忠、李传伟共同启动了“十五五”发展战略和2026年工作。

签订绩效目标责任书

姜文娟分别与汽车事业部、环卫事业部、农用车事业部及农业装备事业部负责人签订了2026年度绩效目标责任书。

分享2026年关键目标及核心举措

汽车事业部、环卫事业部、农用车事业部、农业装备事业部负责人依次分享了2026年关键目标及核心举措。

任命关键战役司令员&战役部署

姜卫东、姜文娟为2026年九大关键战役司令员颁发任命书。司令员姜涛、侯国栋、徐万东、王春臻、王东明依次进行了战役部署。

发布集团重点项目和战略目标激励方案

会上，集团首席运营官扈炳银发布2026年集团十六大重点项目；人力资源部部长焦威发布2026年战略目标激励方案。

集体宣誓

大会举行了庄严的集体宣誓仪式。

提出新要求 开好局起好步

会上，姜卫东简要回顾了过去五个“五年规划”发展情况，对未来发展的内部条件和外部环境进行了分析。他指出，“十五五”期间要坚持“四个引领”： 坚持高目标引领，倒逼发展战略研究、制定和实施，集中资源和力量，实现产业发展新突破；坚持科技引领，全面加强能力建设，建立知识管理机制，全力增强企业核心竞争力，实现突破自我、突破竞争对手和行业地位突破；坚持高质量和高效引领，系统防范经营风险，提高经济运行质量，实现良性发展；坚持文化引领，夯实技术、管理基础，激发全员内生动力，实现企业与员工共创共赢。

“优秀企业都是脚踏实地干出来的，都是艰苦奋斗拼出来的！”针对2026年工作，姜卫东强调了五项重点工作：一是建立健全新形势下的组织体系，通过科学有效地组织，形成发展合力；二是加强知识管理，搭建知识管理机制；三是夯实能力提升基础，实现从员工到团队能力的全面提升；四是扎扎实实做好产品和服务，实现品牌价值突破；五是突出提高经济运行质量。

让我们锚定“24531”

攻坚克难 协同聚力

以实干创实绩 以奋斗启新程

决战2026！决胜十五五！