自广西企业安全发展项目启动以来，梧州市在自治区应急管理厅的精心指导和大力支持下，锚定企业本质安全提升目标，以顶层设计、能力建设、过程激励、宣传引导四项举措为抓手，全力推动项目落地见效，为全市安全生产形势持续稳定向好筑牢坚实屏障。

顶层设计“强基”

构建系统化推进格局

坚持把顶层设计作为项目实施的“先手棋”，着力构建“统筹有力、协同高效、保障到位”的推进体系。细化方案明路径，印发了《梧州市实施广西企业安全发展项目工作方案》，明确项目服务对象、重点任务与阶段安排，对宣传动员、线下培训、项目运行、动态管理、政策激励及稳步扩面等工作细化时间节点、划定实施路线。深化动员聚共识，市政府分管领导在全市安全防范工作视频紧急调度会议上，将项目实施与安全生产治本攻坚三年行动再部署、再推进；市应急管理局主要领导主持召开专题宣讲会，精准解读项目核心要求与推进重点。截至目前，累计动员危化、矿山、工贸等重点行业领域近300家企业积极参与。

健全机制强保障，市、县应急管理局主要领导牵头负总责，分管领导主抓，明确27名联络员，为企业提供全过程指导服务；建立并落实例会调度、帮扶指导、定期评估等工作机制，实时跟踪项目进展，及时协调解决实施中的堵点难点问题。

能力建设“赋能”

建强专业化实施队伍

聚焦“人员专业能力提升”核心目标，通过“培训+观摩+实战”三维发力，锻造懂业务、会指导、能攻坚的项目实施队伍。组织项目专题培训，举办企业安全发展项目培训班，深入解读项目行动框架，以沉浸式演练深化改进小组会议组织实施能力，累计完成市县联络员、企业内训师及外训师等300余人次培训，实现企业内训师全覆盖轮训。目前，各企业已成功组建起一支总人数达2728人、一线员工平均占比不低于50%的内部改进小组队伍。跨市观摩学经验，组织市县联络员、重点企业内训师等80余人赴玉林市实地观摩学习，通过“听介绍、走现场、看实绩、议心得”等方式，借鉴先进地区在项目组织、运行机制和长效管理方面的成功经验。相关做法于2025年10月22日获应急管理部网站宣传推广。行业培训强实战，在普及通用方法基础上坚持问题导向，先后举办工贸、非煤矿山、化工和烟花爆竹等行业专题监管培训班，聚焦各行业重大事故隐患判定标准，结合典型案例进行深入解读，累计培训390余人次，有效提升监管人员及企业安全管理人员的专业风险辨识与管控能力。

过程激励“提效”

增强内生性发展动力

以“过程管控+激励引导+专家辅助”为抓手，推动项目运行质量持续提升，激发企业主动抓安全的内生动力。闭环管理提质效，市应急管理局主要领导多次部署强调项目工作，并带头深入企业开展指导；项目运行初期，联络员分片包干列席企业改进小组会议开展精准指导；每月依托项目系统开展评估、召开推进会分析问题，通过过程管控与帮扶指导，实现首批实施企业连续3个月月度合项率超过98%，项目运行质量保持稳定。多元激励促参与，指导企业建立符合自身实际的激励体系，梧州制药（集团）股份有限公司创新“物质奖励+精神激励+成长赋能”三维立体激励模式，广西华锡环保科技有限公司推行隐患报告即时奖励机制。自项目实施以来，全市项目企业累计采纳合理化改进建议1560条，发现各类事故隐患924个，已完成整改744个，发放合理化建议奖励1.73万余元。专家帮扶解难题，推荐12名安全生产专家担任首批外训师，采取“一对一”“一对多”定向结对模式为企业提供指导服务；通过政府购买服务，委托第三方专业机构为危化、矿山、工贸等重点行业企业提供深度安全指导与隐患排查服务，为企业破解安全生产难题提供坚实技术支撑。

宣传引导“造势”

打造全方位参与格局

整合线上线下宣传资源，构建“政策解读+经验推广+全员参与”的宣传矩阵，营造浓厚的项目实施氛围。政策解读精准化，建立覆盖市县应急部门及所有项目企业的交流平台，实现政策传达、问题解答、经验分享高效互动；在官方微信公众号推出“项目一问一答”系列解读，宣传项目核心要义与操作流程。经验推广示范化，持续在局微信公众号推送本市企业优秀经验做法，6个企业实践案例被自治区“八桂企安”专栏采用，形成“树标杆、学先进、促提升”的示范引领效应。全员参与常态化，指导企业在厂区、车间广泛张贴意见建议填报二维码，实现“微信扫码、随时提报”；鼓励企业将安全发展意见征集与“领导接待日”等内部文化活动相结合，定期开展员工问卷调查，确保每两月问卷参与率不低于员工总数的50%，推动形成全员参与、共治共享的安全发展新局面。

图 文：郭明月

编 辑：徐炎艳

审 核：庄兴舞