新签合同额累计349.17亿元，营业收入累计243亿元，万元营业收入综合能耗较“十三五”末下降11.2%，获评国家级优质工程1项、省部级优质工程与安全标准化工地20余项，荣膺“江西企业100强”“国家知识产权优势企业”等称号……

于都集结大桥

“十四五”收官之际，翻开中铁二十四局南昌公司的发展答卷，一条在挑战中稳舵、在变革中突围、在实干中升华的轨迹清晰可见。五年来，公司在“战略升维”中优化布局，在“精益管控”中深挖潜力，在“改革攻坚”中激发动能，于市场浪潮的周期性波动中，走出了一条基础持续夯实、发展更具韧性的稳健之路。

战略引领：服务大局，优化布局筑基石

公司坚持以“做强做优、行稳致远”为总体思路，深入贯彻落实集团公司“12466”中长期发展战略，以战略规划统领全局，为企业高质量发展奠定了坚实基础。

贵州省黔南州龙里县莲花生态湿地公园

五年来，公司始终将自身发展融入国家区域协调发展战略。在西南腹地，积极响应“西部大开发”号召，深耕贵州、云南、西藏市场，累计承揽超50亿元，成为巩固拓展脱贫攻坚成果、补齐基础设施短板的坚实力量；2024年，公司川渝地区新签合同额占国内总额32.6%，有力响应成渝地区双城经济圈“基础设施一体化”建设需求；在属地江西，2023年新签合同额49亿元，深度参与“中部崛起”战略，彰显了属地企业的责任与担当。

主动融入中国铁建 “2+5+N” 海外经营体系，持续深耕国际市场、拓展发展空间。五年来，在俄罗斯市场先后参与阿穆尔天然气化工综合体等重点项目建设，累计新签合同额近30亿元人民币。同时，积极配合国际集团参与阿尔及利亚粮仓等项目的组织实施工作，充分彰显了良好的跨国协作能力和在复杂国际环境中开拓市场的韧性。

产业拓新：向绿向智，培育发展新动能

面对市场变革，公司锚定绿色化、智能化转型方向，积极推进产业结构优化升级，全力拓展战略性新兴产业。2025 年，成功中标织金县宝山风电场、吉林省长春市农安县100MW庭院式光伏及工商业光伏项目等主体工程，在践行“双碳”战略、服务国家能源结构转型中迈出实质性步伐。

粤西首座铁路跨越铁路转体桥——茂博铁路深湛高铁特大桥

向“绿”而行的同时，也向“智”而生。公司以“业数驱动”为原则，加快信息化、数字化、智能化进程。自建的工程项目管理平台，集成进度管理、视频监控等模块，实现了对施工过程的全面监控和精准决策。目前，已有73个重点风险点位接入视频监控系统，实现了安全风险的远程、实时、精准监督。同时，依托铁建云链平台、经管数智系统等上级统建平台，利用大数据优势，保障了决策透明合规，提高了工作流程的科学性与高效性，为企业管理装上了“智慧大脑”。

改革攻坚：精益管理，激活内生动力

发展出题目，改革做文章。公司以刀刃向内的勇气，推动一系列深化改革“组合拳”。

机制更活。全面推行经理层成员任期制和契约化管理，刚性兑现考核结果。大力实施管理人员竞争上岗、末等调整和不胜任退出，调整总部管理人员24名，总部年轻干部比例显著提升，组织架构更加精干高效。推动“压减”工作，压减附属机构2个，管理层级持续优化。

华中地区最大铁路编组站——武汉北站Ⅱ场扩能改造工程

管理更精。构建“1+N”精细化管理体系，强力推行“法人管项目+项目经理负责制”，以机制变革打开效益空间。构建价格预警体系，推动地材采购成本平均降低6.2%；推行设备易损件集约化采购与储备，采购成本降低10%，因配件短缺导致的设备停机时长缩短60%。设立专职机管员，规范“单车核算”，车辆运行维护成本同比下降5%，使用寿命延长1至2年。

底盘更稳。践行“资金自平衡”管理思路，将“以收定支、强收缓付、收支平衡”原则嵌入业务环节。在总部设置成本与资金管理会计岗位，全面参与项目策划、成本预算、经济分析、资金运作等关键环节。同时，高度关注税务风险，坚持税务交底与科学筹划；通过组织财务大检查，设立问题清单库，开展“回头看”，不断健全管理长效机制，为企业行稳致远筑牢了财务与风控的“防火墙”。

创新驱动：科技强企，点燃发展核心引擎

公司始终将创新视作引领发展的第一动力，持续优化机制，加大投入，让科技创新这个“关键变量”转化为稳健发展的“最大增量”。

国内首条AW3载荷全速度电制动线路——贵阳轨道交通S1线。图为中曹司站

“十四五”以来，公司获省级及以上科技进步奖2项、集团公司科技进步奖7项；获省部级工法5项、集团公司工法12项；获省部级QC成果奖28项；授权专利71项；参与编制工信部行业标准1项。《高应力条件下隧道智能化施工及岩爆风险预警技术》荣获江西省科学技术进步奖一等奖。公司技术中心于2021年成功获评“江西省省级企业技术中心”。

全国首例跨越铁路站场的顶推系杆拱桥——双港东大街上跨昌北站立交桥

依托“营业线施工创新工作室”“彩虹创新工作室”，公司积极与高校开展产学研合作。在贵阳轨道交通、双港东大街上跨昌北站立交桥、于都大桥、镇赫高速公路、济滨高铁等项目中，针对邻近既有铁路施工、大跨度斜拉桥施工、复杂地质条件下长大隧道施工等技术难点进行科研攻关，成功解决了跨多股铁路顶推大吨位混凝土桥梁、复杂地质小断面单线隧道安全快速施工等一系列技术难题，为项目的顺利推进提供了强大的技术支撑。

党建引领：“四精”擎动，凝聚发展合力

坚持党的领导、加强党的建设，立足实际、科学决策，引领公司稳健发展。公司党委精心打造“星火领航”党建品牌，通过“精兵强将、精打细算、精耕细作、精诚团结”四大路径，将党建优势转化为发展优势。

公司总部党支部开展主题党日活动

持续深化“双向培养”机制，将业务骨干发展为党员，将党员培养为管理技术骨干。五年来共发展党员81名，累计提拔35岁以下干部74人，40岁以下中层干部占比提升至49.11%，干部队伍持续年轻化。

在施工一线广泛设立“党员质量监督岗”和“党员责任区”，推动党建工作与生产深度融合。通过党建联建共建，有效化解征拆、施工扰民等矛盾。党员带头攻坚，推动公司质量安全水平显著提升，多个项目获得中国铁建安全生产标准化工地、省（市）级优质工程奖等荣誉。

2025年1月7日，日喀则地区发生6.8级地震，公司第一时间参与救灾和援建。图为志愿者在儿童舒缓活动室教孩子写汉字

公司工会常态化开展暖心帮扶活动，积极构建和谐奋进氛围；大力选树先进典型，获评全国内部审计先进集体、“火车头”奖章等荣誉表彰。党建工作的思想引领力与价值凝聚力，最终外化为打动人心的文化精品，展示和若铁路建设者风采的宣传片《和若画路人》，登上《人民日报》、紫光阁、国资委、学习强国等权威平台，并荣获上海市第七届微电影（微视频）主题活动唯一金奖。

公司开展“迎六一”系列活动

浩渺行无极，扬帆但信风。站在“十四五”与“十五五”交汇的历史新起点，中铁二十四局南昌公司将继续秉持“实事求是、守正创新、行稳致远”的精神，以战略之舵把稳方向，以精益之楫破浪前行，奋力书写新的时代华章。

素材来源：南昌公司

图文编辑：钟节军