当下，面对市场环境的瞬息万变和严峻挑战，团结协作全力以赴攻坚克难，是长虹人发扬“艰苦奋斗 敢为人先 锲而不舍 精益求精”企业精神，保持积极向上昂扬斗志抢市场奋力干、一起拼争佳绩的拳拳誓言和坚定行动。从今日起，《微长虹》开辟“攻坚克难一起拼”专栏，系列报道各单位及各团队和个人在各自岗位上向新有为强企有我的拼搏努力的故事。期待各单位踊跃来稿。

岁末寒冬之际，长虹智慧显示制造工厂内，机器的轰鸣声愈发急切。工厂紧急追加了年度最后一批电视订单，且交付周期大幅缩短，仅为常规工期的80%。

面对这一挑战，从长虹中国智显制造管理部负责人到一线操作工，全体成员齐心协力，拧成一股绳，要在这最后的一个月里全力冲刺，以“零延误、零次品”的成绩完美收官。他们用实际行动诠释了攻坚克难的实干精神，这种精神烙印在生产线的每一个角落。

长虹中国智显忙碌的生产产线

一

党建引领 凝聚攻坚合力

“这批产品需求紧迫，所有物料必须在今晚下班前全部备齐，务必保障明日开班后顺利转产开工！”生产科长李明伟在生产会上的指令铿锵有力，字字千钧。

为了突破产能瓶颈，工厂迅速启动了“交付攻坚计划”。党支部积极创新，推行“党员亮身份，挂牌联责任”机制，将31名党员合理划分到4个责任区。这些党员如同坚韧的“钉子”，牢牢扎根在生产一线。

制造管理部党支部书记牵头开展“产链速通”专项行动。党员们全程跟进物料齐套、生产加工、成品交付等各个环节，每日召开高效生产专题会，信息得以快速传递，生产效率稳步提升。

面对人力资源紧张、生产任务繁重的双重压力，党员先锋岗主动请缨，勇挑急难险重的任务。由党员骨干组成的志愿帮扶服务队，连续两周每日加班奋战2小时，助力部件班顺利完成多道工序。在他们的努力下，订单交付准确率达到了100%。

二

精益管控 打磨提效引擎

长虹中国智显设备维护

在各楼层的生产大厅中，“零缺陷节拍产出看板”宛如一位无声的效率指挥官，发挥着提效的关键作用。看板上，红、绿两种鲜明的标记如同信号灯，清晰地划分出生产过程中滞后与达标的环节，各项生产指标一目了然，让每一位员工对生产进度都能了如指掌。

分部长黄科创新思维，推出了“小时产能追踪表”。这张表如同精准的时钟，每30分钟就更新一次各组段的生产进度。同时还立下铁规：突发状况时攻坚组必须在5分钟内到场解决，为生产的高效推进上紧了发条。

三

严守质量 把好交付生命线

质量，无疑是交付的生命线，容不得半点马虎。在整机测试段内，检验人员目光紧紧锁定专业设备，全神贯注地对每一台下线电视展开细致入微的“全身体检”。他们对屏幕显示、接口灵敏度、音质清晰度等各项指标逐一核查，不放过任何一个可能存在的瑕疵，力求做到尽善尽美。

班长廖斌手持对讲机，如同一颗活跃的“螺丝钉”，在各个工位间来回穿梭。哪里出现难题，他就第一时间出现在哪里。他不断为大家加油鼓劲，声音坚定而充满力量：“兄弟们，再加把劲！咱们既要全力追赶进度，更要严格保证质量，绝不能有丝毫的松懈！”

三

连日鏖战 攻克新品试制难关

深夜，HC8线生产现场寒意袭人，然而这丝丝冷意，却丝毫未能冷却众人的攻坚热忱。此时，75某整机新品PVT正样试制步入整机调试的关键环节， 面对时间紧迫、任务繁重的双重压力，工厂迅速吹响攻坚集结号。全员主动请缨，围聚在样机旁，毅然开启通宵作战模式。

长虹中国智显调试段

长虹中国智显设备操作

技术人员全神贯注地对照调试数据，像严谨的侦探一般反复核对硬件与软件的匹配逻辑，不放过任何一个细微的参数偏差。一线操作工们坚守在设备前，依据小组的分析结果，一次次精准执行降级调试操作，他们的指尖在控制键盘上起落如飞，调试画面的微光在夜色中忽明忽暗，而深夜调试输出的伴音，仿佛成了车间里最激昂的“战歌”，奏响着奋斗与拼搏的旋律。

从党员带头冲锋陷阵，到全员携手并肩作战；从精益管控提升效率，到严守质量不越底线，最终如期完成订单交付。在这场岁末交付攻坚战中，长虹中国智显每一位奋斗者都以脚踏实地的实干精神展现着责任与担当。

图文：长虹中国智显

主编：张勤

审核：刘海中