文/赵崇甫

商业史上的每一次格局重塑，从来都不是因为在旧地图上找到了新航线，而是因为有人敢于重绘地图，定义新的疆域。

传统豪华汽车格局，曾是一座由百年品牌以发动机轰鸣、皮质香气与贵族血统筑起的坚固城堡。

在那条既定的燃油车赛道上，规则、标准与审美早已被书写完毕。后来者若亦步亦趋，至多成为精湛的模仿者，却永远无法超越定义者。

然而，当电动化与智能化的浪潮席卷而来时，一个全新的品类——智能电动车——破土而出。这不仅仅是动力源的简单切换，更是一次对汽车价值体系的彻底重构。

中国企业敏锐地抓住这一历史性窗口，没有选择在别人的城堡下仰攻，而是果断移师，在这片新大陆上奠基自己的城池。

这里的关键，在于“定义权”的转移。

在旧大陆，豪华由“传承”定义；在新大陆，豪华则由“体验”与“智慧”定义。当传统豪华车仍在精雕细琢机械的终极质感时，中国品牌率先将全栈智能、无缝互联、持续进化的软件生态，塑造为豪华的新基石。

驾驶不再是单纯的操控机械，而是融入一个移动的智慧生活空间；品牌价值不再仅仅沉淀于历史的徽章，更彰显于当下每秒都在进化的能力。

这种从“尊崇过去”到“驾驭未来”的价值迁移，彻底改变了竞争的话语体系。你无法用马力去击败算力，也无法用桃木纹理去对抗无感交互。新品类，自然而然地孕育了新规则的定义者。

这一规律，绝非汽车行业所独有。

它是一条商业演进的底层逻辑。回顾消费电子领域，智能手机并非功能手机的“更好”版本，它开创了移动互联的新品类，从而让苹果、谷歌等新王者崛起，而诺基亚的工艺神话随之黯然失色。

在零售领域，电商平台并非传统百货的“线上翻版”，它开创了无限货架、数据驱动、高效履约的新品类，重塑了“购物”本身，造就了全新的商业帝国。

每一个颠覆性品牌的背后，都是一次成功的品类创新。它们回答的不是“如何比你更好”，而是“什么才是未来所需的完全不同”。

因此，问界们的启示，远不止于车。它是对所有身处成熟行业、面对巨擘林立格局的奋斗者的一盏明灯。

真正的超越，源于思维的重启：停止在对手设定的维度上追逐，转而去洞察技术变迁与消费本质中正在孕育的“下一个可能”。

它要求企业拥有“品类思维”，勇敢地跳出竞争红海，去识别、开创并主导一个代表未来的新品类。这需要舍弃对既有路径的依赖，需要面对初期的不被理解，更需要构建一整套支撑新价值主张的技术与服务生态。

这条道路，注定艰辛，但它是唯一能通向巅峰的路径。

在旧轨道上，你只能追赶；在新天地里，你才有资格定义。从“中国制造”到“中国定义”，这中间的鸿沟，正由一个个敢于开创新品类的勇者跨越。他们不争做旧世界的优等生，而要成为新世界的建筑师。

这不只是一个商业选择，更是一个时代命题下，进取者的必然宿命。

赵崇甫/品牌战略专家，以战略定位为核心，提供企业战略、品类战略、品牌战略，视觉锤（超级符号）设计、广告创意、产品开发、包装设计、公关策略等系统化服务。

曾任知名上市公司高管，多家行业头部企业品牌顾问，正式出版《品牌营销非常道》《微论品牌》《品牌的战争》《身边风景》等著作。