近日，新能源行业某领军企业与甄云科技正式签约，双方就该企业的数字化采购管理平台建设达成共识，通过数字化、智能化来优化企业的采购业务流程，进一步提升企业采购透明度，推动企业实现降本增效。

新能源行业某领军企业

该企业成立于2010年，系国家高新技术企业，国家级“专精特新”小巨人企业，致力于电池控制系统、储能系统、新能源控制系统和汽车电子产品的自主研发、生产、销售和服务，是全国首家取得功能安全流程认证的电池管理系统制造商。

高效、稳定、敏捷的数字化采购管理体系

随着全球对可再生能源需求的不断增长，新能源行业正经历着前所未有的变革与发展。作为行业内的领先科技企业，该企业在不断推动研发技术升级的同时，也面临着供应链采购管理向精细化、数字化跨越的迫切需求。传统管理模式已难以适应快速发展与复杂竞争的要求，构建一个高效、稳健且敏捷的数字化采购管理体系，已成为提升采购效率、降低运营成本、增强企业核心竞争力的关键举措。

根据该企业整体IT规划及实际业务需求，充分考虑其与供应商之间业务管理的特点和需求，结合甄云公司在云SRM平台项目上的相关经验，该企业牵手甄云搭建数字化采购管理平台。

阳光透明可追溯

基于该平台，甄云科技凭借创新的产品和丰富的实战经验，以数字化、智能化提升企业采购业务的协同效率。通过建立覆盖供应商注册、邀约、准入、考核等的全生命周期管理体系，提升了供应商管理的精细化与规范化水平，尤其强化了供应商评价、资质评审及升降级机制，实现对供应商的持续规范管理。同时，打通供应商管理、采购寻源、要货计划协同、质量管理等全流程数字化断点，形成端到端的闭环作业模式，确保采购过程阳光透明、可追溯。

新平台上线后，将实现从供应商管理、采购寻源、订单执行到要货计划协同的全流程覆盖，重点保障供应商及时响应，有效避免库存积压与损耗。通过信息流与物流的高效协同，系统提升了供应链的可视化与整体管控水平，从而显著增强企业对供应链的控制力，全面提高全链条运作效率。

以此为契机，甄云科技在全力推进项目建设的同时，希望与该新能源企业持续深化合作，携手探索更多供应链数字化管理新路径与新价值，共同推动新能源行业及企业向供应链高效协同与数字化升级迈进。