铁建装备制造总厂攻坚纪实

2025年年关的脚步愈发临近，在铁建装备“大干四季度”的攻坚号召下，制造总厂作为生产攻坚的“主阵地”，将党建引领转化为实干动能，各分厂闻令而动、协同发力，生产车间里机器轰鸣、人影攒动，处处涌动着冲刺收官的⽕热激情。截至目前，制造总厂“大干四季度”攻坚已取得阶段性成果，完成目标超过三分之二，为全年任务的圆满完成筑牢根基。

总装分厂

精准控速保交付 质量安全双过硬

10月16日，总装分厂率先吹响冲刺号角，以动员大会凝聚共识，同步启动劳动竞赛激发斗志。面对多任务并行的压力，分厂创新采用“以日排期、全周期动态管控”模式，将生产计划精确到天，配套建立预警机制与快速响应流程，通过定期发布生产情况汇报、节点信息及问题清单，让生产全过程透明可控。

攻坚以来，各工段工序节点捷报频传：特装、预组装、总组装均进度顺利，完成十余种车型的节点任务；调试环节已有近十种车型多台新车达到交付标准。其中，乌兹别克斯坦三平台作业车、泰国成套车组均已顺利下线验收，彰显攻坚实效。在抢进度的同时，分厂严守质量安全底线，落实“三检制”、细化月度质量考核，召开质量提升总结会规划来年改进方向;通过“雷霆行动”排查安全隐患，开展30余次谈心谈话，既筑牢防线又凝聚人心。

再制造分厂

技术攻坚破难题 高效生产冲节点

以决战姿态投身收官战，再制造分厂肩负着年底前完成一批次产品的组装和调试发运重任，全体员工上下同心、争分夺秒，目前已完成四季度目标任务的80%。分厂组建技术、生产以及供应商的联合攻坚团队，梳理问题、优化方案，员工拼搏奋进，抢赶进度。

目前，该批次产品已顺利进入动态试验阶段，朝着年底如期发车的目标稳步迈进。

结构分厂

资源优化强保障 精准匹配促畅通

接到“大干四季度”专项部署后，结构分厂第一时间分解任务，聚焦“资源与任务精准匹配”核心目标，在分厂内科学调配人力与设备，确保生产环节无缝衔接。攻坚行动以来，生产成果持续落地，配件的及时供应为总装环节提供了坚实支撑。

当前，分厂正全力推进一批次DWL-48捣固车的车架、司机室等关键配件生产，已经完成工作量的85%，同步启动后续批次的零部件的下料与加工工作，目前已经完成零件下料、加工70%的工作量。接下来，分厂将把重心放在项目配件保障上，以精准高效的供应节奏，全力支撑整个制造总厂的生产进度，确保各环节衔接顺畅、不掉链条。

铸造分厂

劳动竞赛燃激情 全员实干创佳绩

为激发全员攻坚热情，铸造分厂党支部牵头组织党工团力量，自11月3日起开展为期26天的劳动竞赛，69名直接生产岗位员工踊跃参与，在分厂内掀起“比学赶超”的浓厚氛围。竞赛驱动下，生产效能持续提升，各项任务稳步推进。

截至目前，分厂不仅实现了厂内及合作单位产值的稳步增长，还完成了在制产品老模型改造与新产品新模型开发各一项，按时按量交付车钩压装，实现大修物料车外购转自制配件的全部转出。四季度的最后一个月，分厂将持续发力，全力冲刺后续产值目标，以实干实绩为总厂攻坚贡献力量。

机加工分厂

多线作战勇担当 精准履约显实力

11月初，随着第八台乌兹别克斯坦接触网三平台作业车转向架总成移交总装分厂，机加工分厂圆满完成该项目生产节点，为月底的顺利下线画上了坚实一笔。

还剩一个月的攻坚期内，分厂将面临多种车型转向架同步组装的严峻挑战，期间还穿插检修、改造等紧急任务。为确保任务按期完成，分厂提前谋划、精准施策：拆解核⼼任务、摸清物料信息、协调关键节点、优化人员配置，做好了充分的攻坚准备。面对物流延迟、配件供应等客观难题，员工们迎难而上、逐一化解，以“零失误”的精准操作和“不松懈”的担当精神，在多线作战中交出了优异答卷，彰显了生产一线的硬核实力。

接下来，制造总厂将聚焦剩余任务，以更精准的举措推进攻坚行动。后续将持续强化计划管理，细化任务分解与跨分厂协同，提升生产效率；狠抓产品质量，深化质量提升工作，落实责任制减少返工，确保交付品质；严守安全底线，通过“雷霆行动”排查隐患、强化培训，保障生产零事故；深化党建引领，发挥党员突击队作用，以多样活动激发全员斗志。

风劲潮涌，自当扬帆破浪；任重道远，更需策马扬鞭。制造总厂全体员工正以饱满热情、昂扬斗志投身“大干四季度”的攻坚战场，为铁建装备高质量发展注⼊强劲制造力量，圆满完成年度各项目标任务！