原创 捏了捏奇瑞今年的账本,真厚!
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2025-11-22 12:43:48
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汽势Auto-First|特穆

今年的广州车展,依然热闹非凡,展台的观众川流不息,一幅盛景。

不过现场跟大家凑一块儿聊财报,气氛比深秋还凉——有人计算“卖一辆车赚的钱够不够加箱油”,都是“营收涨了利润没了”的吐槽。

当汽车行业还在“增收不增利”的泥潭里挣扎时,奇瑞汽车在广州车展前悄悄甩出了上市后的首份成绩单——2025年前三季度的财报:2148.33亿元营收、143.65亿元净利润,同比分别大涨17.94%和28%的数字……,一组“反常”的数据,打破了行业的沉闷。

在多数车企为利润下滑发愁的当下,奇瑞这波“闷声发大财”的操作,到底藏着多少门道?

财报亮家底:28%净利增速,把同行卷到慌

汽车圈今年的日子有多难?整个行业呈现出“规模越大、利润越薄”的怪圈,原材料涨价、价格战内卷、研发投入高,让不少车企陷入“赚吆喝不赚钱”的困境。

但奇瑞偏要逆势破局。其143.65亿元的净利润,不仅在自主车企中遥遥领先,甚至把不少合资品牌甩在身后。

更值得玩味的是财务报表里的细节:奇瑞的销售及分销开支从58.04亿元增至84.77亿元,但增速低于营收增长,说明渠道效率在提升;行政开支反而从47.48亿元降至41.11亿元,体现出精细化管理的成效;而研发投入则从65.53亿元加码至78.78亿元,逆势增加的研发费用,成了利润增长的“隐形引擎”。这种“研发增、费用省、利润涨”的良性循环,在当下的汽车行业实属罕见。

销量藏玄机:新能源+海外双引擎,越卖越赚钱

利润的底气,终究来自扎实的销量成绩单。2025年1-10月,奇瑞集团累计销售228.89万辆,同比增长13%,创历史同期最佳。但比销量数字更重要的,是“卖什么车”和“往哪卖”的结构升级——这正是奇瑞“增收又增利”的核心密码。

先看产品结构:新能源汽车成了绝对的利润引擎。1-10月,奇瑞新能源销量69.79万辆,同比暴涨73.1%,规模稳居行业前五。更关键的是,奇瑞的新能源产品不再是“低价走量”,而是形成了爆款矩阵:风云A9L上市即热销,连续三个月销量过万;纵横G700定位“全领域豪华越野”,上市24小时大定破1.5万台;风云T11更是创造了奇迹,上市一天大定38169台,爆款效应直接带动单车均价和毛利率提升。

再看市场结构:海外市场成了利润高地。1-10月,奇瑞出口106万辆,同比增长12.9%,成为最快达成年内出口百万辆的中国汽车集团。更亮眼的是欧洲市场的爆发——在欧盟和英国卖出17.1万辆,同比增长2.4倍。要知道,欧洲市场的单车售价和利润率远高于国内,奇瑞作为首家在欧洲实现本地化生产的中国品牌,已经进入西班牙、意大利、英国等市场,正在向法国、德国等核心市场进军。法国《回声报》称其为“低调而强大”的中国车企,这份认可背后,是真金白银的利润回报。

一边是新能源高端化带来的“产品溢价”,一边是海外高利润市场的增量红利,奇瑞的销量增长不再是单纯的规模扩张,而是高质量增长。这种“量质齐升”的格局,让其在行业价格战中避开内卷,走出了一条“越卖越赚钱”的差异化路径。

厚账本的底气:技术、品质、全球化三重buff

奇瑞的“闷声发大财”,从来不是运气,而是28年深耕的必然。这份厚实的账本背后,藏着技术、品质、全球化三大核心支撑,每一个都踩准了行业变革的脉搏。

技术创新:把钱花在刀刃上,研发换利润

在汽车行业,研发投入往往是“烧钱无底洞”,但奇瑞却把研发变成了“盈利转换器”。2025年全球创新大会上,奇瑞一口气发布了AI智能车架构、犀牛电池、轴向磁通电机等10多项全球领先科技,这些技术不是“炫技”,而是直接落地到产品上:搭载先进技术的车型,不仅获得了用户认可,更提升了产品溢价能力。

更妙的是,奇瑞的技术布局还开辟了新的盈利赛道。墨甲机器人已经实现商业化落地,远销东南亚、中东、南非等市场,成为“智电时代”的新增长极;算力中心、AI大模型应用等布局,让其在智能化浪潮中抢占了先机。这种“技术-产品-利润-再研发”的闭环,让奇瑞的研发投入越花越值,形成了别人难以复制的技术壁垒。

品质口碑:五冠王加持,省下的都是利润

在汽车行业,“品质是最大的成本控制”。奇瑞深谙此道,主动对标全球最严苛标准,建立了100多项超越国标的企业标准,覆盖七大安全领域。这份坚持换来了实打实的回报:在J.D.Power2025年中国车辆系列研究中,奇瑞包揽销售满意度、售后服务满意度、产品魅力指数、新车质量、车辆可靠性研究五项自主第一,成为行业唯一的自主“五冠王”;54款车型获得全球五星安全评价,是中国品牌中最多的。

高品质带来的不仅是口碑,更是实实在在的利润。新车质量好,意味着售后成本降低;用户满意度高,意味着复购率和转介绍率提升。这种“以品质省成本、以口碑换市场”的逻辑,让奇瑞在激烈的竞争中,悄悄积累了利润优势。

全球化生态:从卖产品到建生态,赚长期的钱

奇瑞的全球化,早已不是简单的“把车卖到国外”,而是“在哪里,为哪里,成为当地一份子”的生态落地。在欧洲,它建立本地化生产基地;在海外市场,它深耕渠道建设,1-10月海外用户突破556万,全球累计用户超1800万。这种深度全球化带来的,是更稳定的市场和更高的利润。

更难得的是,奇瑞的全球化还带动了产业链出海。随着本地化生产的推进,其供应链也在向海外延伸,不仅降低了物流成本和关税成本,还能更好地适配当地市场需求。

汽势观:闷声的奇瑞,藏着中国汽车的破局密码

奇瑞的2025年,像一本写满“长期主义”和“价值主义”的教科书。当行业陷入价格战内卷、追求短期销量时,它坚持技术研发和品质打磨;当多数车企把出海当作“权宜之计”时,它深耕全球化生态;当不少品牌追求“高调营销”时,它像“老黄牛”一样闷头干实事。这份“耐得住寂寞、守得住初心”的坚持,最终化作了财报上厚实的利润数字。

奇瑞的成功,不仅是一家企业的胜利,更给中国汽车行业提供了破局思路:在电动化、智能化的变革浪潮中,短期的销量和市场份额固然重要,但长期的技术壁垒、品质口碑和全球化能力,才是真正的利润源泉。行业“增收不增利”的困境,本质上是“低水平竞争”的结果,而奇瑞用实际行动证明,只要守住技术和品质的底线,找准差异化的赛道,中国汽车完全可以实现“既增收又增利”的高质量发展。

捏了捏奇瑞的账本,我们看到的不仅是143亿净利润的厚度,更是中国汽车产业从“规模扩张”向“价值提升”转型的力度。未来,随着技术持续迭代、全球化布局不断深入,这家“低调而强大”的车企,或许还会带来更多惊喜。毕竟,真正的强者,从来都不需要高调吆喝,因为实力会说话。

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