8月5日，太仓科益精密模塑股份有限公司与江苏兰之天软件技术有限公司合作的信息化升级项目启动大会圆满举行。科益精密模塑副总经理范家胜、项目经理蒋蕴芳及各部门负责人，兰之天软件董事长杨小天、项目总监林良燕、项目经理屈雷、销售经理高洁等出席会议。

太仓科益精密模塑股份有限公司是新加坡科益集团在中国投资的高科技精密模塑制造企业，创立于2004年上海嘉定，2012年工厂从上海搬迁到太仓浏河。专业提供汽车车灯零件的开发，为车灯零部件企业提供从模具设计、模具制造、注塑生产、真空镀铝到装配的一站式服务，在车灯模具开发领域积累了可贵的经验。我们开发的项目已进入上汽、通用、大众、福特、丰田、本田、克莱斯勒、奥迪、奔驰、宝马等整车配套体系。公司现已通过 ISOTS16949汽车行业质量管理体系。生产制造总占地面积超过30000平方米。

科益精密模塑项目经理蒋蕴芳

会上，科益精密模塑项目经理蒋蕴芳感慨道，十年前兰之天实施的K3 Wise系统助力企业完成从流程规范到数据化管理的关键跨越。这份专业与稳定，让科益十年后再度携手，开启向金蝶云星空的升级，同步推进与注塑MES、模具ERP的深度对接。她表示团队将全力配合，期待与兰之天高效沟通，共克难关。

兰之天软件项目总监林良燕

兰之天软件项目总监林良燕详细介绍了项目目标与实施计划。她表示，本次升级将涵盖金蝶云星空企业版ERP（财务、供应链、生产、质量）、注塑MES对接、模具ERP对接及二次开发培训等多个领域，旨在打造一体化业务平台，实现全流程高效协同与精细化管理。

项目目标

K3系统功能完整迁移：将原K3 Wise系统功能全面迁移至金蝶云星空，同时优化并新增多项功能，确保用户操作习惯与业务需求得到完美延续。

业务功能全面覆盖：通过金蝶云星空ERP系统，覆盖公司各部门的业务流程，打造一体化业务平台，实现全流程业务贯通与高效协同。

半成品精细化统计：优化车间工序流转模式为半成品流转模式，提升在制品数量统计与成本核算的精确性，加强在制品管控的精细化水平。

系统深度交互：通过API接口调用培训，实现ERP系统与注塑MES系统、模具ERP系统的深度对接，达成生产数据的协同性与统一性管理。

科益精密模塑副总经理范家

科益精密模塑副总经理范家胜在发言中强调了项目的重要性，并希望双方团队在实施过程中加强沟通，确保项目按时高质量交付。他特别指出：“此次升级不仅是技术的更新，更是管理模式的革新。我们需要在前期充分调研，避免后期反复调整，确保项目顺利实施。”

兰之天软件董事长杨小天

兰之天软件董事长杨小天则表示，金蝶云星空作为全面数字化系统，在开放性、稳定性和业务支持上均远超传统ERP。他鼓励大家跳出“财务软件”的旧框架，将工艺、研发、质量、成本等全面纳入数字化闭环，持续迭代，共同打造汽配行业智能工厂的标杆。

随着启动大会的圆满落幕，科益精密模塑的全面数字化升级正式进入快车道。双方团队将秉持“开放、协同、共赢”的理念，紧密合作，确保项目按期、高质量交付，为科益在汽车车灯精密模塑领域持续领跑提供强有力的数字引擎。

最后，预祝太仓科益精密模塑股份有限公司金蝶云星空项目圆满成功！