7月29日，柴油机公司召开2025年年中工作会。会议传达落实集团公司年中工作会精神，系统总结上半年工作成效，分析当前面临形势，部署下半年重点工作，统一思想，凝聚共识，推动公司在高质量发展的道路上稳步前行。

会上，受公司总经理游海委托，党委书记喻世学代作题为《用创新破解难题 以实干书写担当 为实现职工对美好生活的向往而努力奋斗》的工作报告。上半年，面对市场需求下滑，公司上下同心协力、迎难而上、努力拼搏，取得了阶段性成果。在肯定成绩的同时，也要清醒地认识到存在的不足和短板，正视差距，加倍努力，增强整体应变能力。我们要沉着应战，始终保持组织进化和创新发展的活力；要信守以满足客户需求为中心，守正创新，精准施策；要坚持上下同欲，力出一孔，为坚决打赢“十四五”收官之战、实现“十五五”良好开局而不懈努力！

在深入分析公司目前存在的问题，明确下半年思路的基础上，公司党委书记喻世学对下半年工作进行了安排，要求重点做好八个方面工作：

• 一是加强市场开拓与销售策略，紧盯市场订单，做到每单必争。

• 二是在产品研发与技术创新方面，加大新产品开发，推动新技术应用，加强技术储备，优化产品性能。

• 三是搭建产品配套新平台，做好拖拉机、收获机、工机、出国车、扬动产品等新平台开发。

• 四是提升质量与服务管理。

• 五是推进技改技措项目实施，提升制造工艺能力和信息化水平。

• 六是优化生产与供应链管理。

• 七是促进效能提升，谋定长期规划。

• 八是发挥党工团引领融合作用，助推企业高质量发展。

柴油机公司领导，一级专家，各单位副职及以上中层人员，销售大区总经理、副总经理，服务大区经理，产品经理参加主会场会议。扬动股份有限公司各职能部门正职及以上人员通过视频分会场参加会议。会议由公司工会主席、副总经理王向相主持。