图源丨网络

曾经叱诧中国电动汽车市场的特斯拉风光不再。

越来越多的电动汽车品牌竞争中，特斯拉正面临入华以来最严峻的挑战，而跨界造车的小米成为那个最强的挑战者。

小米汽车是小米集团跨界进军智能电动汽车领域的重要战略布局，被其创始人雷军称之为“最后一次创业”。

小米汽车首款车型SU7于2024年3月上市，仅用24小时就收获近9万订单，72小时锁单量突破10万辆。

截至2024年7月，SU7累计销量已达16万辆，超越同期特斯拉Model 3的15.2万辆。

这一年，特斯拉在华市场份额已萎缩至4%，较2021年11%的峰值下滑超过60%。

图源丨网络

小米汽车大获成功，有着小米及雷军的品牌效应，也是中国电动汽市场竞争逻辑发生根本性转变的必然结果。

进入中国市场 13年，特斯拉一直依靠三款车打天下，这期间仅有为数不多的几次微调微改。

这种更新缓慢直接反映在市场表现上：2021-2024年间，特斯拉在华市场份额从11%骤降至4%，同期比亚迪通过持续产品迭代将份额提升至29%。

特斯拉中国员工称，他们曾多次向总部反映产品日渐老化的问题，但这些警告往往被总部高层淡化，手中缺乏新品的特斯拉在华销售人员正承受前所未有的业绩压力，挫败感与日俱增。

与特斯拉形成鲜明对比的是中国品牌的产品攻势。以小米SU7为例，其首款车型即配备激光雷达和先进智能座舱，上市首年销量就超越Model 3。

据彭博行业研究显示，2023年中国市场上市的全新电动车车型达128款，平均每3天就有一款新车发布。

这种快速迭代能力使本土品牌能够精准捕捉消费者需求变化，而特斯拉固守的"全球统一车型"策略在中国这个全球最活跃的电动车市场正逐渐失效。

中国电动汽车市场早已脱离技术至上阶段，升级为追求智驾与舒适并重。

据乘联会数据显示，2024年售价20-30万元区间的新能源车型中，配备智能座舱和高级驾驶辅助功能的车型销量同比增长42%，而基础版Model 3销量却下滑23%。

这种反差清晰地表明，中国消费者对"智能终端"的期待已远超"电动交通工具"。

小米的成功恰恰在于精准把握了这一需求转变。第三方调研显示，SU7车主中86%将"智能生态互联"列为首要购车因素，远超行业平均的54%。

更值得注意的是，52%的SU7车主表示其购买决策受到小米智能家居设备的影响，这种跨品类协同效应是传统车企难以复制的竞争优势。

特斯拉在智能化体验上的滞后尤为明显。尽管其FSD系统技术领先，但中国市场的特殊监管环境使其迟迟未能落地。

相比之下，小米通过与百度、高德等本土企业合作，快速实现了适应中国路况的智能驾驶功能。

J.D. Power数据显示，2024年中国消费者对小米自动驾驶系统的满意度达到82分，略高于特斯拉的80分，这在一年前还是不可想象的。

更致命的是，小米凭借"生态造车"模式对特斯拉构成了最严重的威胁。

不同于福特等传统车企在制造领域与特斯拉硬碰硬，小米依托消费电子优势构建了"人-车-家"全场景互联生态，实现智能手表导航提醒、AI眼镜联动控制等创新体验，更主动兼容苹果生态。

这种"科技公司造车"的降维打击，使专注汽车本业的特斯拉陷入被动，叠加FSD迟迟未能落地中国，其技术优势正被本土品牌的标配智驾功能所追赶。

价格策略的差异同样值得关注。虽然特斯拉频繁调整售价，但其成本控制能力似乎已达极限。2024年Q1财报显示，特斯拉单车利润率已降至15.2%，为四年来最低。

反观小米，凭借消费电子领域的供应链管理经验，SU7的物料成本较同级车型低约12%，这为其在保持价格竞争力的同时实现盈利提供了可能。

产能布局数据揭示了另一个关键差异。特斯拉上海工厂目前产能利用率仅为75%，而小米北京工厂自投产以来一直保持满负荷运转。

这种反差不仅反映了市场需求的变化，更预示着供应链本土化程度对市场竞争力的重要影响。小米供应商名单显示，其核心零部件本土化率高达92%，远高于特斯拉的65%。

市场竞争格局仍在快速演变。随着小米YU7的推出，Model Y的市场地位也开始动摇。

预售数据显示，YU7的订单中有38%来自原计划购买Model Y的消费者。如果这一趋势持续，特斯拉在中国市场的份额很可能进一步下滑。

这场竞争的本质是两种商业模式的较量。特斯拉坚持的全球标准化战略在中国市场遭遇挑战，而小米的生态化、本土化策略则展现出强大生命力。

未来12-18个月将是关键窗口期，特斯拉能否及时调整策略，将决定其在中国这个全球最大新能源市场的最终命运。