7月11日上午,徐州国源集团召开2025年度上半年工作会议,全面总结上半年工作开展情况,分析研判当前发展形势,安排部署下半年重点工作任务,动员集团上下进一步统一思想、坚定信心、鼓足干劲,奋力冲刺全年目标任务,不断开创集团高质量发展新局面。集团领导班子成员出席会议,集团全体中层管理人员及业务骨干、大学生代表参加会议。会议由集团党委委员、副总经理肖益芳主持。
会议现场
会上,集团党委委员、副总经理李昕通报了2025年上半年集团及各子公司经营业绩完成情况,安排部署集团经济运行重点工作方向;铁矿集团、金泰达公司作交流发言;金盾公司就金盾集团创建情况作交流发言;经济发展中心、组织部(人力资源部)、吴庄铁矿、金盾公司南京梅山铁矿项目负责人分别发言;集团党委书记、董事长、总经理夏文喜作总结讲话。
会议指出,上半年,集团锚定建设“百年企业、百亿企业”发展目标,深入实施“252”发展战略,“双轮驱动”发展格局初见雏形,“党建工程”成效显著、“人才工程”稳步推进、“安全工程”措施有力、“项目工程”卓有成效、“幸福工程”成果丰硕,企业发展呈现持续向上向好态势,为年度目标任务圆满完成奠定了坚实基础。
会议要求,下半年,各子公司、各部门要紧扣上级和集团党委下达的经营业绩考核目标,在重点工作上发力,在重点项目上攻坚,在薄弱环节上补短,不折不扣完成全年各项工作任务。一要夯实发展根基,加快构建“双轮驱动”发展格局。二要聚焦重点发力,统筹抓好“五大工程”实施。三要强化要素保障,全力以赴冲刺经济指标。四要提速增效并举,加速项目建设落地见效。五要深化开源节流,积极谋划培育新增长极。六要锐意深化改革,全面激发内生动力活力。七要突出技术创新,着力打造绿色智能矿山。八要拓宽盘活路径,充分释放存量资产价值。九要夯实合规管理,坚决筑牢风险防控堤坝。十要科学精准考核,公平公正兑现年度薪酬。十一要前瞻谋篇布局,科学制定“十五五”发展规划。(罗冰)
(注:此文属于央广网登载的商业信息,文章内容不代表本网观点,仅供参考)