为全面复盘2025年5月工作成效,6月6日,德益阳光以线上线下联动形式召开5月工作分析会议,锚定六月奋进方向。公司董事长李明、总经理董春喜、办公室全体人员及各校区主任参会。
会上,各校区主任围绕常规管理、康复数据、创新实践及下月规划展开系统汇报。数据显示,各校区康复服务标准化体系持续深化,为年度目标推进奠定基础。
随后,各部门展示工作成效,协同推进标准化建设,为校区运营提供保障。技术督导部蒲静主任下沉校区,为校区提供精准化管理指导;办公室分解年度目标,推动管理流程再精简;宣传部创新转型,进行智能内容生产、数据化传播分析;财务部着力数据统计标准化,邓博经理对相关财务数据进行了专业分析与补充说明,为经营决策提供数据支撑。
董事长李明对各校区及部门工作进行了深度复盘并作出重要指示。他强调,要着力提升机构全员服务意识,将关怀与专业融入服务过程;积极打造创新康复产品,持续优化康复训练体系;深化家校协同共育机制,构建家庭-机构命运共同体;提升员工专业能力,夯实人才发展基础;精准优化运营管理,推动实现高质量发展。
此次会议明确六月核心任务:以员工晋升体系完善为契机,激活团队内生动力;以技术创新为引擎,推动康复服务数字化转型;以社会融合为目标,携手构建平等包容的特殊儿童成长环境。德益阳光将始终用专业、大爱为指引,赋能特殊儿童成长,携手与众共建平等包容的和谐社会。
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文源|德益阳光宣传部
图片|范海宁
撰稿|秦嘉仪
审核|李 鹏