“干字为先稳字托底学字当头”——118分厂成功打赢生产攻坚战_汽车资讯

“干字为先稳字托底学字当头”——118分厂成功打赢生产攻坚战

创始人

2025-05-10 16:27:48

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2024年对118分厂而言是极具挑战的一年，智能产品订货最多，生产任务繁重，全体员工齐心协力、迎难而上，保质保量保安全地完成了全年生产任务。这段攻坚克难的历程，必将成为推动公司高质量发展的宝贵经验。

坚持干字为先，强调创新突破。面对原有的生产组织方式与高强度的持续生产要求不适应的问题，分厂通过对人员的精准管理、关重设备预先修理、工具工装提前请制、瓶颈道序的针对性改善、零部件的拉动生产、特别是对生产风险的预判和预案制定等有效措施提高生产效能，仅用47天完成了将近7100余发的产品装配，充分体现了分厂干部职工超强的执行力和战斗力。

坚持稳字托底，树牢底线思维。为全面消除生产现场安全隐患，分厂以视频管理为突破点，利用集团公司安全生产管理数智化平台、公司视频监控中心、分厂级视频管理平台三者联动机制，实现了现场安全隐患的在线排查与整改追踪；开展“理论+实操”多样化安全培训百余次，满足不同员工安全学习需求，提升员工的安全意识和技能水平。打造“技防＋人防”的双重保障，为完成全年任务筑牢安全基石。

坚持学字当头，做到互融互促。分厂以高质量党建引领高质量发展为目标，通过“三会一课”、主题当党日活动，引导党员群众把学习作为一种精神追求，自觉加强思想淬炼和政治历练，以饱满的精神状态投入生产工作。同时，结合分厂生产形势，升级党建“1+6”特色工作法，将党建工作与生产经营工作深度融合，推动党员在日常工作中当先锋，创佳绩。

关重托底成功数智生产员工党建管理工作任务分厂高质量关重设备道序

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