印尼宏发韦立项目码头管理处氧化铝过驳工作组，是一支由20多名员工组成的海上过驳团队。他们大力发扬“快速高效，勇争一流”的企业精神，不断优化生产流程，一再刷新氧化铝过驳效率。日过驳量实现了近乎翻倍的提升，创造出亮眼的工作成绩。

今天，让我们一起走近这支团队中Junia Bong、孙明凯、Rizal Marine三位成员，探寻他们背后的成长故事。

Junia Bong

Junia Bong，一位在宏发韦立氧化铝项目收获爱情的印尼华裔，2018年她与中国籍员工张逢贺组成了幸福的家庭。项目建设初期，Junia Bong任科室翻译，后因工作表现优异，她成为分厂首位也是唯一转正的女船舶计划员，主要工作是根据氧化铝大船配载计划，制作船舶计划单，确保以最经济的过驳方案满足氧化铝母船备货需求。她深知每一份计划单的重要性，总是细致入微地核对每一个数据，反复优化方案，力求在保证效率的同时，最大限度地降低运输成本。她的努力赢得了领导与同事的认可和赞誉，也为团队树立了榜样，成为团队中不可或缺的中坚力量。

繁忙的工作之余，Junia Bong和张逢贺的小家也充满了温馨。他们相互扶持，共同面对工作和生活中的挑战。这份默契与理解，为他们在工作中注入更多动力，让Junia Bong在岗位上绽放出独特的光彩。

孙明凯

孙明凯，一位有着9年海外工作经验的优秀班组管理干部。科室成立初期，面对人员经验匮乏、技术不足的困境，他主动申请前往合作单位学习。学习归来后，他结合公司实际情况，逐步建立起一套完善的装卸作业安全规程，为科室安全生产筑牢根基。

散装氧化铝开始外销时，由于初期经验不足，外销系统存在诸多问题。为解决这些难题，孙明凯常驻在现场，查问题、找不足，与检修人员通力合作，成功攻克设备难关。同时，他根据实际生产情况，多次修订完善管理规定，严格规范操作标准和流程，为生产控制提供有力保障。在他和团队的努力下，散装氧化铝过驳效率显著提升，年吞吐量突破预期目标。凭借出色的管理能力，他所负责的班组多次获评集团公司“先进班组”。

Rizal Marine

Rizal Marine，入职8年，其中有5年坚守在锚地海上过驳作业一线。这5年里，面对无常的海况及天气，他以天为被，睡吊床、睡睡袋。最艰难的时候，他和同事用几平方米彩条布搭建简易帐篷来遮风挡雨。他用责任扛起担当，用行动诠释职责，从一名普通员工一步步晋升为运行班长。

Rizal Marine深知，每一次海上作业都是对团队协作与个人能力的考验。他始终以身作则，带领团队克服重重困难，优化作业流程，提升过驳效率，确保每一艘船舶安全高效地完成作业。他的坚韧与专业，赢得了领导与同事的敬佩和信任，他和团队成员齐心协力，攻克了一个又一个难题，将海上过驳作业效率推向了新的高度。Rizal marine的敬业精神，激励着每一位团队成员不断追求卓越，共同书写海上过驳作业的新篇章。