一季度刚结束，在两轮电动车市场这片红海中，雅迪“热销超400万台、同比增长近100%”逆势增长，靠绝对实力展示了行业领军者的姿态。根据弗若斯特沙利文的调研数据，雅迪连续八年全球电动两轮车销量第一，消费者用真金白银投票的背后，不仅是雅迪产品力的胜利，更是一场关于技术革新、用户洞察、品牌战略与全产业链生态的深度博弈。
打造场景化产品矩阵
建立用户心智护城河
雅迪的热销与“以用户为中心”的企业价值观强相关，也体现了消费者对雅迪品牌的高度认可。“一季度许多门店里的热门车型供不应求，各生产基地前也都排满了卡车排队抢货。”一位雅迪经销商在采访中激动地说道。尤其是新近发布的“创新品类”摩登系列，凭借“摩登高颜值，10重安全守护”的产品实力，斩获了大批年轻消费者青睐和追捧，一上线就掀起热销狂潮和广泛社交媒体关注。
热销盛况之下，是雅迪通过精准定位用户多样化需求不断推出创新产品，构建起“冠能-摩登-飞跃”三大产品系列，覆盖不同用户对长续航、高颜值、高性能的差异化需求。冠能系列面向通勤刚需族，以长续航为核心；摩登系列主打美学设计，成为年轻用户的出街时尚单品；飞跃系列聚焦性能突破，满足用户对速度与操控的追求。既保证了基础市场的绝对优势，又通过细分品类占领高价值赛道，通过搭建完善的产品体系服务全领域人群。
根据全球领先的市场调研机构凯度（Kantar Marketplace）的调研报告显示，雅迪的净推荐值（NPS）达到48分（行业平均32分），居行业头部水平，用户高认可度和高复购率的背后是雅迪对其需求的精准解码与创造性回应。通过“功能价值 + 情感价值”的双重供给，雅迪构建起难以复制的用户心智护城河，取得了断层式领先的口碑优势。
拥抱年轻化
打造行业年轻化实践样本
当Z世代成为消费市场的核心群体，雅迪选择主动拥抱年轻化，在行业内率先掀起围绕年轻人的供给侧变革，官宣王鹤棣为“雅迪品牌全球代言人”，持续推进产品品类创新。此次携手代言人王鹤棣打造宠粉狂欢，在社交平台屡屡出圈，不仅反映出雅迪对于年轻消费者需求的高度重视，更能够体现其在产品及形象塑造上的年轻化调整。通过王鹤棣的代言，雅迪不仅传递了品牌对年轻、自由、时尚生活方式的追求，更展现了品牌与年轻消费者共同成长的决心。
此外，雅迪还通过与年轻人喜爱的IP三丽鸥的跨界联动，为用户带来了更加个性、有趣、多元的出行体验；《young在春晚》和中国国际时装的舞台上，雅迪更以时尚外观与无人驾驶等黑科技，向全球展现中国原创的出行科技美学；而通过携手《大奉打更人》、《难哄》等年轻人喜爱的热播剧，雅迪更从“出行搭子”进阶为年轻人的“追剧搭子”，让品牌形象与价值理念悄然间实现心智植入。
未来，随着雅迪向年轻用户圈层不断延伸，也将进一步提升品牌吸引力。这一系列产品结构调整与积极拥抱年轻群体动作，将形成雅迪的“产品+文化”双增长引擎，增长空间十分可观。
坚持长期主义
以技术深耕和生态闭环铸就强竞争力
热销的背后，离不开雅迪对技术创新与全产业链生态体系的持续深耕和长期投入。
据了解，雅迪的技术研发投入长期位居行业领先，技术迭代速度远超行业平均水平。这种“技术第一”的策略，使雅迪在竞争激烈的市场中始终稳坐行业头部位置。自2016年上市至2024年，雅迪累计研发投入超59.27亿元，实现了在电控、电池、电机等核心技术领域的自研自产。
除了技术创新的持续引领，雅迪还构建了从研发、制造到销售的全产业链生态并建立了完善的售后服务体系，依托全球4万家门店，为用户提供及时、专业的售后支持。无论是电池更换、故障维修还是日常保养，雅迪的服务团队都能快速响应，解决用户的后顾之忧。
渠道是产品触达用户的关键载体，雅迪通过各类政策帮扶经销商，共同做好店务管理，持续提升经销商的引流和服务能力。在全国范围内，雅迪拥有广泛的零售网络，覆盖省市、乡镇等各个层级，让用户能够便捷地购买和体验产品。
雅迪一季度销量翻倍的背后是以用户需求为导向的恒心，是年轻化转型的决心，是技术普惠的野心，更是全球化布局的雄心。雅迪的竞争优势也并非单一维度的领先，而是用户、战略、技术、生态的立体化协同。作为连续八年全球销量第一的品牌，预计雅迪将在2025全年保持高增长态势，引领全球绿色出行迈向新的高度，书写更加辉煌的篇章。
