原标题：中车唐山公司打造知识型、技能型、创新型产业工人队伍

“实在没想到，咱们技术工人也能有今天这样的待遇！”中车唐山公司中心会议室里，获得第十六届中华技能大奖荣誉的苏健捧着奖金感慨万千。近日，中车唐山公司召开技能人才表彰仪式，隆重表彰了公司优秀高技能人才和团队，同时发布了优秀创新成果109项。除苏健外，获得优秀创新成果的团队和个人分别获得了数额不等的奖励。

这是中车唐山公司产业工人队伍建设改革的高光时刻，是产改取得丰硕成果的生动例证。产改为唐山公司产业工人的成长成才、职业发展、生活幸福铺设了“宽广跑道”，走出了一条打造知识型、技能型、创新型产业工人队伍的新路子。

铺好“路子”，建立制度育人才

全国劳动模范苏健是从生产一线成长起来的技能大师，工资收入与其他人员相比虽然多一些，但并不是太高。然而按照唐山公司针对创新创效、技能提升的各种激励政策，他的实际年薪可比肩一名中层领导。在这背后，正是得益于唐山公司推进产改各项制度的系统建设，打破了技术工人职业发展的“天花板”。

唐山公司先后制定出台了《技能操作人员职业发展晋升及考核标准》《技师管理办法》等11项技能人才成长方面的制度框架体系，搭建起了5+5的员工职业生涯成长通道，明确了L10-L1的职业发展路径，将高技能人才薪酬福利待遇与职业发展等级并轨，推动技能价值在工资分配中产生效应，确保产业工人多劳多得、技高多得。使技能人才经济上得到实惠，付出有所收获。

搭好 “台子”，聚力竞赛提技能

中车唐山公司在搭建学技练艺平台上做足功夫，使全体职工求学有处 、求教有师。依托现场演示、专项比赛及职业技能竞赛，唐山公司搭建包含智能制造、数控加工、焊工等11个职业的竞赛库，确定相关职业对应的6个靶向培养单位，形成横向驱动、纵向牵引、层层开展的技术工人网格竞技体系，以“工”字号技能竞赛打造金牌工人。

车体事业部加工中心操作工技师李子禹正是在一次次国家省市级职业技能大赛的磨练中脱颖而出。年仅25岁的他，已经获得了全国优秀共青团员、全国技术能手、河北省 “五一 ”劳动奖章等多项荣誉。

“公司特别注重我们技术工人的技能提升，正是有了这么多锻炼的机会，我才能在各种比赛中取得了一点成绩 ，慢慢成长起来了。”回顾从 “职场小白 ”到行业菁英的成长经历，李子禹将功劳归功于公司对产业工人的栽培与激励。“感谢公司搭建的学技练功平台，让我握紧了安生立命的‘看家本领’”。

答好 “卷子”，创新机制促发展

“咱们马上要进行标准型地铁车体组成装配操作技术创新攻关，欢迎感兴趣的同事加入。”忙完手头的工作，全国劳模张雪松打开手机，点开了以自己名字命名的“张雪松 劳模创新工作室 ”微信群，就最近要开展的创新项目“招兵买马”。以劳模创新工作室为载体，唐山公司采用“研发人员＋技术人员＋产业工人 ”的模式，推动职工创新创效工作，鼓励职工在攻克生产难点、消除技术痛点、创造销售收入、增加经营利润等方面充分发挥作用。

仅在过去的一年里，获得表彰的各基层单位操作创新成果772项，精益改善提案1995项，劳模创新工作室全年取得专利12项，创造效益300多万。在唐山公司，像张雪松劳模创新工作室这样的大师工作室已经建成17个，成为劳模工匠、技能大师、专业技术人员等创新人才充分交流、智慧众筹、成果共享的新空间、新平台。

想好 “点子”，多措并举暖人心

点开中车唐山公司网站的职代会提案列表，可以看到职工留言关注的方方面面 ，这些都是条条有回复、件件有回音、事事有着落。

从解决职工实际困难到丰富职工业余生活，再到关注职工身心健康 ，职工的每一项权益都是公司关注的焦点。为此，唐山公司坚持将人文关怀融入到产改进行中，创建暖心家园，提升产改亲和力。

从职工班组小家入手，唐山公司将新小家建设作为深入推进 “我为群众办实事 ” 实践活动的有效载体 ，坚持规定动作和自选动作相结合，充分听取职工意见。新小家硬件设施配置采取职工“点单”、工会 “上菜 ”的模式，打造出集 “工作场地、学习园地、文化阵地、休息空间、服务基地 ”于一体的“ 5分钟幸福生活圈”，更好满足职工个性化、多元化需求。

随着中车唐山公司产业工人队伍建设改革的深入推进，技术工人的创新活力和职业发展得到了前所未有的重视。这不仅为工人个人的成长提供了广阔平台，也为公司的持续创新和高质量发展注入了强大动力。

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来源：百年唐车

编辑：吴子龙

排版：赵常宇

审核：王晶

统筹：李瑛

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