在上世纪末至本世纪初，上汽集团作为中国汽车行业的龙头企业，一直占据着市场的主导地位。然而，随着新能源汽车的崛起，上汽集团在新能源领域的犹豫不决和战略失误，使其一步步被比亚迪赶超。以下是上汽集团在新能源发展过程中被比亚迪超越的几个关键因素：

战略重视不足：在新能源汽车发展的初期，上汽集团未能充分认识到新能源的重要性，对新能源汽车市场的战略投入和研发力度不足。而比亚迪则早早布局新能源汽车，将重心转移到这一领域，从而在起跑线上领先上汽集团。

技术创新滞后：比亚迪在新能源汽车核心技术——电池、电机、电控等方面取得了重大突破，尤其是刀片电池技术的推出，大大提升了新能源汽车的性能。而上汽集团在技术创新上相对滞后，导致产品竞争力不足。

产品布局单一：上汽集团在新能源汽车产品布局上较为单一，主要集中在乘用车领域。而比亚迪则涵盖了乘用车、商用车、专用车等多个细分市场，产品线更为丰富，能满足不同消费者的需求。

市场反应迟缓：面对新能源汽车市场的快速变化，上汽集团的市场反应相对迟缓。比亚迪则迅速调整战略，加大市场推广力度，抢占了市场份额。

产业链布局不完善：比亚迪在新能源汽车产业链的布局上更为完善，从电池原材料、电池制造到整车生产，形成了较为完整的产业链。而上汽集团在产业链布局上相对薄弱，导致成本控制和供应链管理不如比亚迪。

品牌影响力不足：随着新能源汽车市场的不断发展，比亚迪的品牌影响力逐渐提升，成为新能源汽车领域的领军品牌。而上汽集团在新能源领域的品牌影响力相对较弱，难以吸引消费者。

政策扶持与市场环境：我国政府对新能源汽车产业的大力扶持，为比亚迪等企业提供了良好的发展环境。而上汽集团在政策红利面前，未能充分利用政策优势，加速新能源业务的拓展。

综上所述，上汽集团在新能源汽车领域的战略失误、技术创新滞后、产品布局单一、市场反应迟缓、产业链布局不完善、品牌影响力不足以及未能充分利用政策优势等原因，使其在新能源发展的道路上逐步被比亚迪赶超。如今，比亚迪已成为中国新能源汽车市场的领军企业，而上汽集团则需在新能源领域加大投入，迎头赶上。